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近期，一則重磅消息在社會上掀起了軒然大波：萬達集團被法院強制執行1.3億，162億股權再度被凍結。這一事件猶如一顆投入平靜湖面的巨石，激起了層層漣漪，引發了社會各界的廣泛熱議。萬達集團，這個曾經在商業領域叱咤風云的巨頭，如今卻陷入了如此困境，著實令人唏噓不已。而王健林，這位曾經的中國首富，似乎也難以逃脫法律的制裁，他將如何應對當前的局面，能否實現東山再起，成為了人們關注的焦點。 萬達集團被法院強制執行的消息并非空穴來風。早在2013年，王健林以860億身家成為中國首富，兩年后，他的財富翻倍至2600億，成為全球華人中最富有的人，同時，李嘉誠在20年來首次被內地富豪超越。彼時的王健林可謂是聲名遠揚，無人不知，無人不曉。然而，隨著時間的流逝，王健林這個名字漸漸消失在了大眾的視野中，直到最近，網絡上突然傳出了萬達的窘況。 據財聯社2024年5月15日消息，萬達商管所持162億股權再度被凍結。5月14日，有網友發現，“大連萬達商業管理集團股份有限公司”被凍結了162億股權資金，凍結期限為3年，由北京市第四中級人民法院執行。這已經是今年萬達的第二次股份被凍結了，早在3月份的時候，這家公司的資金就已經被凍結了，不過五天后就解凍了，現在又被凍結了，想要再解凍就沒那么容易了。5月16日，大連萬達體育文化旅游發展有限公司被列入被執行人名單，董事長王健林被執行了一億三千八百萬元，這已經不是他第一次被執行了，除此之外，還有兩次執行，總價值3.4億。 種種跡象和官方消息都表明：萬達似乎已經到了“末路”。有專家表示之前從來沒有見過如此大規模資產被凍結，這次突發情況非常罕見，這將導致萬達資金鏈斷裂，加大企業生存壓力，影響公司正常運轉。萬達集團接二連三的被凍結資產、被強制執行，引起了社會熱議，網友這才發現萬達陷入如今這種地步其實早有端倪，王健林在近兩年不斷拋售股份促使經濟回流，但如今看來似乎并不順利。那么，萬達究竟是怎樣一步一步沒落的呢？ 2017年6月，我國證監會突然點名萬達，要排查萬達海外并購企業的債務風險，當時萬達資產高達六千億，但負債也同樣很高，有四千億左右，萬達當時注重海外投資，卻忽略了自身的負債。在很早之前，王健林接受采訪表示：萬達做生意就是空手套白狼，一分不出就能賺錢，這些錢就是人民的錢，銀行的錢，萬達卻一毛不出，萬達把這些錢用在國外投資，對銀行來說風險很大。不久之后，銀監會再次聲明：要求銀行不得給萬達貸款，并且要求海外資本不得注入萬達的上市公司，這一下子斷了萬達的資金鏈。 也就是從那時開始，萬達開啟了“賣賣賣”模式，拆東墻補西墻，酒店、影院、包括萬達廣場也開始出售，萬達不斷出售、融資，試圖緩解資金鏈問題。就這樣過了幾年，萬達的情況終于又穩定了下來，2022年王健林再次穩定了下來，進入到了中國富豪榜榜單，直到去年，萬達又開始不斷出售股權的動作。去年七月，為償還4億美元債務，王健林將其49%的北京萬達股份轉讓給上海儒意影業有限公司，但股份轉讓價格尚未公布，交易完成后，萬達持有49.8%、儒意持有49%。 據信網2024年5月17日消息，大連萬達集團被強執1.3億，當前被執行共計3.4億。股份雖然賣了很多，但實際控股股東并未改變，可能也是因為舍不得，希望有朝一日可以重新再買回來，之后萬達還轉讓了其他公司股份，總共募集了大約68億人民幣，緩解了萬達的窘境。那么，王健林作為人民企業家，他究竟是怎樣打造出來的商業帝國呢？ 1954年，王健林出生在四川廣元，4歲的時候，因為父母的工作變動，他跟隨父母來到了四川的阿壩藏族羌族自治州，并順利地讀完了初中。1969年，王健林成為了森工局下屬的營林處的職工，但沒過多久他就不干了，選擇回到老家參軍，在那里，他成為了軍營里的一名偵察兵。1978年，王健林考入大連的軍事學院，畢業后進入學校宣傳部工作，邊工作邊學習，后來考入遼寧大學，1986年畢業于遼寧大學經濟學院管理系。 之后他選擇了從事商業，1989年，正是改革開放正酣時期，他抓住機遇，創辦企業，但他卻有些迷茫，不知該進軍哪些產業，但命運就是這么巧，正好有個機會擺在他面前。當年王健林老家的一家房地產公司，因為做生意失敗，欠了幾百萬的外債，讓當地政府頭疼不已，就想把這個燙手山芋扔給別人，期盼有好心人幫助政府。王健林雖然接了這個連政府都有心無力的企業，但是心里卻是沒底，所以當初離開機關單位的時候，并沒有選擇離職，而是停薪，這也算是給自己留了一條退路。 創業是有風險的，所以王健林也沒有十足的把握，但他會盡自己最大的努力去做，所以王健林才會成為這個公司的總經理。起初，王健林面臨著很多困難與挑戰，但他憑借著堅韌不拔的毅力與拼搏精神，最終獲得了成功。在王健林的帶領下，萬達集團迅速崛起為強。只能說做生意非常需要頭腦，王健林初出茅廬，就能取得如此好的成績，實在讓人欽佩。 1992年，大連西崗區房地產開發公司改制為大連萬達房地產集團，王健林開始了他的商業生涯，隨著社會的進步，住房成了一種必需品，王健林開始關注商業地產。那時，我們國家正處于經濟高速發展的時期，萬達抓住了機遇，以其獨有的“規模大，效率高，成本低”的開發模式，在中國房地產行業中獨樹一幟。 但是，隨著國內市場競爭的加劇，王健林也意識到了一家公司的局限，于是開始向多元化發展，逐步涉足文化旅游、影視傳媒、金融等行業，形成了一條比較完整的產業鏈。2015年8月20日17時17分央視網消息，王健林首超李嘉誠成全球華人首富，財富達2600億元。2013年王健林以860億身家成為中國首富，兩年之后，他的身家再次翻倍，以2600億人民幣的財富成為全球華人首富，王健林站在了他人生的最高峰，但他并沒有因此而停下腳步。 除了事業上的成功之外，王健林還積極投身于公益事業，捐助了大量的教育、扶貧、災后重建，回報社會，為人民謀福利，以實際行動履行企業社會責任，樹立了良好的社會形象。王健林的人生經歷告訴我們，只要有夢想、有勇氣、有行動，就能創造屬于自己的輝煌，他的成功啟示著每一個人，不論遇到怎樣的困難和挑戰，都要堅定信念，不懈努力，勇敢追求夢想。 萬達集團是中國最大的民營企業之一，自1988年王健林創辦萬達開始，它就以創新、拼搏、頑強的精神走上了康莊大道，這是萬達的輝煌，也是民族企業的輝煌。在全球經濟一體化的背景下，萬達集團積極開拓海外市場，通過收購優質的資產與公司，萬達已經在海外建立起了龐大的商業帝國，東南亞和歐洲都有萬達的身影。 此外，萬達影業在好萊塢有著舉足輕重的地位，萬達酒店更是遍布世界各國，萬達體育也成為了體育產業的重要參與者，為中國企業“走出去”提供了成功的案例。在當時的經濟條件下，沒有哪一家公司的成功是僥幸的，萬達亦是如此，當萬達的版圖不斷擴張，名氣越來越大之時，其背后潛藏的危機卻如一把利刃，直指萬達的心臟，隨時都可能被刺穿。 王健林建立的“空手套白狼”戰略，在某種程度上似乎正在透支萬達的根基，一系列瘋狂的并購，雖然賺了很多錢，卻也讓無數人眼紅，畢竟“過猶不及”，風險和回報往往并不能成正比。據澎湃新聞2023年7月23日消息，王健林轉讓北京萬達投資49%股權，所得資金將用于償還7月23日到期美元債。當世人還在為萬達的快速崛起與擴張歡呼時，萬達卻已經步入了財務危機的深淵，萬達作為一家以商業地產起家的大型企業集團，其資產負債表上的巨額負債觸目驚心。 所以當銀監會開始介入萬達資產之后，萬達逐漸走向了衰敗，萬達最鼎盛之時，全國萬達廣場足足有473座，如今數量卻在急劇下滑，這一切都象征著萬達的衰敗。 現在萬達想要東山再起，可不是簡單的修補賬目那么簡單，而是要從根本上解決問題，如果能順利度過此次危機，那么萬達將成為業內的標桿！縱觀全局，萬達的成功經驗如同是平面鏡，讓我們看到了在不斷變化的市場中，如何平衡擴張與穩定，在追求利潤的同時，還能保持一份責任，這是每個企業應該學習的。