當企業經營陷入困境，面臨倒閉，甚至連員工工資都發不出來的時候，打工者就必須做出抉擇：是繼續追隨，還是果斷放棄？這是一個擺在眾多職場人面前的現實難題。畢竟，大家都要賺錢養家糊口，不能坐以待斃。
絕大多數人會選擇離開，這是人之常情。但也有極少數人，他們選擇留下，成為老板的追隨者。當年巨人集團的創始人史玉柱，在負債2.5億元的時候，身邊有四位得力下屬，以及20多位員工不離不棄，其中有一位女助手名叫程靜。
程靜
程靜，南京人，她和史玉柱非親非故。1995年6月，20歲的程靜從南京大學國際關系學院畢業，在父母安排的期貨經紀公司和巨人集團之間，她選擇后者開始了自己的第一份工作。
當時的史玉柱正處在人生的巔峰期，巨人集團產值超過10億元。珠海巨人大廈動工，腦黃金熱銷，史玉柱被《福布斯》列為內地富豪第8位。作為那個年代知識分子創業成功的傳奇人物，史玉柱是很多中國學子心中的偶像。
年輕時的史玉柱
程靜從巨人集團南京公司的一個普通業務員崗位干起，半年后成為業務主管。1996年3月，史玉柱帶著公司高層前往江蘇檢查銷售情況，當時南京公司的銷售成績排在全國后十名。公司在南京召開緊急會議，21歲的程靜臨危受命，那是程靜第一次近距離見到了史玉柱。
“你準備用多久來改變南京業績落后的狀況？”史玉柱問。“一個星期。”程靜的回答引起與會人員一陣哄笑。史玉柱也笑了，他沒有再責怪這個小姑娘。他知道，程靜缺乏管理經驗，但有把工作做好的決心。
兩個月后，程靜領導的南京公司業績進入全國前十，三個月后成為全國第一。
1996年7月，也就是加入“巨人”一年后，程靜被調往珠海的巨人總部，成為史玉柱的行政助理。程靜性格活潑，習慣了在市場上的拼搏，很不適應總部的行政工作。
程靜每天跟著史玉柱開會、見客戶、整理文件，還被史玉柱拍過板子，罵過“無能”。史玉柱每天從中午12點工作到晚上12點，程靜就必須從早上9點工作到晚上12點。程靜想回南京，那才是她的戰場。但巨人和史玉柱接下來面臨的困難，是她沒有想到的，也促使她決定留在史玉柱身邊。
1997年，巨人危機被媒體連續報道。巨人集團資金鏈斷裂，史玉柱負債2.5億元，巨人已經回天無力。員工紛紛出走，只有極少數人愿意留下來，程靜就是其中之一。
停工的珠海巨人大廈
程靜從這一天開始迎來職業生涯中最艱難、最苦澀、最具挑戰的一段時期。她的角色不再是一個行政助理，而是要與史玉柱共度危機的公司砥柱之一。
程靜要處理的事情開始多如牛毛：接待債主、辦理抵押、尋求合作、四處借款，很多事情來不及向史玉柱匯報，她必須立即做決定。程靜說：“那時我學會了把事情分類，先處理最重要、最緊急的事，然后做緊急的事，最后做不緊急但重要的事。”
“當時真的很傷感，以前每個隔斷要坐兩個人的辦公室，最后就剩下30幾個人，”程靜說，“大家不愿意離開，誰都不相信巨人會真的倒下，不相信史玉柱會站不起來。”
深陷債務危機的史玉柱成了中國“負債最多的人”，發不出員工工資，和員工一起吃住都在公司，去外地也只能住幾十元的招待所。
在最困難的時候，程靜向父母尋求幫助，“那時候很多人都幫過公司，我也跟父母說，能不能幫公司一把。”程靜的父母借了10萬美元給她，幫史玉柱熬過了一次小危機。
有記者問程靜當時是否想過要離開，程靜說：“當時可能是要處理的事情太多，根本沒有時間想離開，就想撐過去，而且史玉柱也沒說要放棄。”
1997年8月，當所有拯救巨人的行動均告失敗后。萬念俱灰的史玉柱此時做出一個驚人的決定：攀登珠穆朗瑪峰。
圖片來源于網絡
史玉柱帶著費擁軍、程靜、一名分公司經理、一名隨隊醫生，連同四名司機，到達拉薩。史玉柱和程靜、一名司機以及隨隊醫生在早上7點鐘出發登山，為了省錢沒請向導，結果迷了路。爬到6000米的時候，史玉柱因體力透支氧氣吸光，看著天快黑了，史玉柱就催那三個人：“你們走吧，我已經走不動了，你們能回去就保三條命。”同伴們不愿丟下史玉柱，將氧氣合并著給他吸，后來終于找到一條路。一直到晚上7點，才與大本營的人會合。這一次經歷，程靜與史玉柱可以說是生死與共。
1998年6月，史玉柱借到了50萬元，帶著幾個人來到江蘇，用腦白金這個新產品啟動無錫和江陰市場。為確保萬無一失，史玉柱和程靜等核心人員每天都下到農村，和消費者面對面訪談，推銷產品。
1998年8月，程靜帶著25萬元開拓南京市場，她超強的銷售能力和全身心投入迅速打開了局面。第一個月，賺到了23萬元，第二個月賺到了50萬元，第三個月賺到了100萬元。程靜后來回憶說：“整個公司一片蕭條，離開的人也開始回來了，我們就這樣通過滾雪球的方式把腦白金做起來了。”
江蘇市場成功后，程靜又受命開拓上海市場。由于當時沒有在上海注冊公司，她的辦公室幾次被工商部門查抄。一次遇到查抄時，程靜整個人都懵了，在去工商所接受調查的路上，史玉柱打來電話，責怪她上海的廣告沒有做好，這讓程靜更不敢向他匯報上海的情況。一到工商所，程靜就大哭起來，“當時就是覺得委屈， 忍不住。”
工商所的干事看到小姑娘哭得這么傷心，就和她拉起了家常，他們聽程靜講史玉柱的創業，講巨人如何還債，聽到最后，干事們成了程靜的啦啦隊，遇到的問題也順利解決。
這個事情傳出去后，公司一旦出現這樣的事，史玉柱就會開玩笑地說，“你們去哭呀，像程靜一樣去哭呀。”
一年后，程靜創造了一個億的銷售額，她成了史玉柱最得力的助手之一。
1999年，史玉柱創建上海健特生物科技有限公司，程靜任副總經理。
2001年，史玉柱履行當年的承諾，開始償還巨人集團欠下的債務。
2002年，程靜成為巨人投資有限公司常務副總裁，全面負責公司的戰略規劃和品牌管理，這一年程靜27歲。
這時的程靜已經沒有了剛畢業時的稚氣沖動和頭腦發熱，她能更客觀地評價史玉柱，“他有自己的人格魅力，但他的優點和缺點一樣突出。”
2007年，巨人網絡集團有限公司成功登陸美國紐約證券交易所。在當年的元旦晚會上，程靜被臨時邀請向員工們講史玉柱的故事。她講了史玉柱困難時的故事，講他發小孩子脾氣的故事，講他們在西藏命懸一線的故事。
回想當年為何沒有離開史玉柱，為什么沒有離開一個名存實亡的“巨人”，程靜的理由依然很簡單，“可能就是不忍心，可能就是充滿熱情。”
經過20多年與巨人的共同成長，程靜已經被史玉柱培養成了“多面手”，既賣得保健品，又做得網游，還能推進新能源。目前，程靜主要負責史玉柱麾下產業中的能源板塊，擔任巨能能源有限公司董事長，還擔任6家企業的股東，20多家企業的法定代表人。
程靜非常認同史玉柱經常講的這番話：“巨人”的核心是一種精神，是一群年輕人執著地追求自己選擇的事業，并為這種追求不惜一切的拼搏精神，是追求太陽的精神。
（參考圖書《史玉柱傳奇》，參考文章yoka.com“巨人集團副總裁程靜：信念創造奇跡”。圖片來源于網絡，如涉及版權問題，請聯系作者刪除。）
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