大家好，我是藍(lán)臺(tái)。今天藍(lán)臺(tái)要和大家聊一聊一直飽受輿論爭議的少林住持釋永信。釋永信大師之所以值得我們?nèi)ド钊肓私猓且驗(yàn)樗嬲媲星袚?dān)得起“大德高僧”的贊譽(yù)。
在他的經(jīng)營下，少林寺每年海外收入超過1000萬英鎊，而他自己每月卻只有700元人民幣的補(bǔ)貼。是他一手將“少林寺”這個(gè)品牌推向歐美，讓“少林寺”成為改革開放之后中國最具世界知名度的品牌之一。2018年，美國一家網(wǎng)站曾做過一個(gè)“美國人最熟悉的中國品牌”的調(diào)查，結(jié)果“少林寺”排名第三，排名第一的是“熊貓快餐”、排名第二的是“大熊貓”。
少林文化在美國
雖然這并不是美國權(quán)威媒體所做的調(diào)查，但是從這項(xiàng)調(diào)查中我們也能看到“少林寺”這個(gè)品牌在國際上的知名度。我們不能說“少林寺”紅遍世界全都是釋永信的功勞，畢竟之前有李小龍、成龍、洪金寶等大師都為推廣“少林寺”以及“中國功夫文化”做出過非常大的貢獻(xiàn)；但是釋永信對“少林寺”品牌在歐美的推廣也是功不可沒的。
接下來，藍(lán)臺(tái)將為大家介紹少林住持釋永信是如何在全球范圍內(nèi)推廣“少林寺”品牌的。
電影《少林寺》海報(bào)
01、
少林寺真正進(jìn)入公眾視野，是1982年，由李連杰主演的《少林寺》。
在當(dāng)年一毛錢一張電影票的年代，《少林寺》創(chuàng)造了一億人民幣的票房奇跡，更在全國范圍內(nèi)掀起了一陣少林旋風(fēng)。
《少林寺》上映沒多久就有媒體報(bào)道，某地年輕人結(jié)伴去少林寺拜師學(xué)藝。
但是和全國掀起“少林旋風(fēng)”相比，少林寺本身卻并不太好。
根據(jù)當(dāng)年知情人回憶，即使是《少林寺》上映后，河南嵩山少林寺只有十幾個(gè)老弱病殘的僧人，少林寺也顯得“殘?jiān)珨啾凇保聝H有28畝山地作為廟產(chǎn)。
其實(shí)這已經(jīng)很不錯(cuò)了，因?yàn)?981年金庸先生第一次參觀少林寺的時(shí)候，少林寺只有2位僧人。
一直到1987年，年僅22歲的釋永信成為接任少林寺管理委員會(huì)主任，情況才發(fā)生變化。
其實(shí)一開始，釋永信并不是沖著“商業(yè)化運(yùn)營少林寺”去的。
甚至可以說，“少林寺的商業(yè)化運(yùn)作”純屬被逼無奈的結(jié)果。
1985年的少林寺
《少林寺》熱映引發(fā)少林旋風(fēng)后，河南漯河某食品廠搶注了“少林”的商標(biāo)；其實(shí)20世紀(jì)80年代中期搶注“少林”商標(biāo)的企業(yè)有很多，少林寺一開始也并沒有想和這些企業(yè)打官司。
但是這家食品廠注冊“少林”商標(biāo)，真的觸及到了少林寺的底線：因?yàn)檫@家食品企業(yè)推出了一款名為“少林牌”的火腿腸，并且還在中央電視臺(tái)與河南電視臺(tái)做廣告，廣告內(nèi)容還可以把火腿腸與少林寺、少林功夫做賣點(diǎn)。
少林寺和釋永信忍無可忍，在1993年正式將這家食品廠告上了法庭，這件案子也成為了“國內(nèi)寺院名僧侵權(quán)第一案”。
這段時(shí)間釋永頂住了來自各方的說情和請托，堅(jiān)持要和這家食品廠打名譽(yù)侵權(quán)官司。
盡管少林寺在經(jīng)歷了兩年半的官司后獲得了最終的勝利，但是這不但沒有震懾住其他企業(yè)，反而讓更多企業(yè)看到了“少林寺”品牌背后蘊(yùn)含的商機(jī)，于是全國各地企業(yè)紛紛搶注相關(guān)商標(biāo)，少林寺遭遇了空前的品牌危機(jī)。
年輕時(shí)期的釋永信
釋永信也曾經(jīng)對著媒體大倒苦水，表示很多事情并不是他以及少林寺可以控制的：
少林寺也正是在這種情況下，為了保護(hù)少林品牌不被侵權(quán)，1998年才不得不成立了河南少林寺實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，釋永信自己擔(dān)任法定代表人。
但是，即使收回了“少林寺”品牌商標(biāo)統(tǒng)一經(jīng)營，并積極開發(fā)相關(guān)商業(yè)，少林寺依然扛不住品牌被外界濫用。
20世紀(jì)90年代開始，在全世界每年都有打著“中國少林寺武僧團(tuán)”旗號(hào)的商業(yè)演出。
在悉尼奧運(yùn)會(huì)期間，甚至有兩位少林方丈和兩個(gè)少林武僧團(tuán)同時(shí)亮相，在世界舞臺(tái)上演了一出“真假美猴王”的鬧劇。
這一切都迫使少林寺不得不“商業(yè)化運(yùn)作”，頗有一點(diǎn)電影制片方不得已下場親自做盜版的黑色幽默意味：既然“少林”品牌注定要被商業(yè)化，還不如少林寺自己來搞商業(yè)化呢。
少林寺在美國
02、
很多人不知道，少林寺真正開始向國外每年派遣“武僧團(tuán)”去海外表演就始于1987年，是釋永信接任少林寺管理委員會(huì)主任后的決策，最初的目的是為了向全世界推廣少林文化。
然而，和在國內(nèi)一樣，“少林寺”品牌因?yàn)樯倭治渖畧F(tuán)在海外影響力的擴(kuò)大，而遭到了外國很多企業(yè)的搶注。
比如日本少林寺拳法聯(lián)盟就在日本注冊了“少林”、“少林寺”、“國際少林寺”等多個(gè)文字和圖形商標(biāo)，甚至在全球范圍內(nèi)搶注。
另外，一些國內(nèi)的武術(shù)團(tuán)體也打著“少林武僧團(tuán)”的旗號(hào)在國外做巡回演出，如果只是做巡回演出也就算了，關(guān)鍵是這些原本是當(dāng)?shù)匚湫g(shù)館的運(yùn)動(dòng)員還在巡回演出途中酗酒吃肉、編造謊話要游客捐款“修廟”，引起外國很多媒體“審視”式報(bào)道，不僅給少林寺聲譽(yù)造成了嚴(yán)重?fù)p害，而且也嚴(yán)重?fù)p害了國家形象。
釋永信和少林寺也正是在這種背景下，不得不也在海外也展開了“少林寺商業(yè)化運(yùn)作”。
1997年，少林寺第一家美國下院在美國紐約法拉盛華人區(qū)建成，主持這座下院的是釋果琳大師。
少林寺在美國紐約法拉盛的下院
當(dāng)時(shí)美國媒體對此的報(bào)道是“這座少林寺的規(guī)模雖然比不上河南已有1500多年歷史的嵩山少林寺，但在果琳法師、弟子和眾多美國人的眼里，這座面積有750多平方米、擁有禪堂、藏經(jīng)室、五百羅漢堂、練武場和6位功夫高僧的迷人少林寺，已經(jīng)是很了不起的武林圣地了。”
截至2020年，建于1995的少林寺美國下院弟子里，英裔、西班牙裔、俄羅斯裔、南美裔、非洲裔的比例已從早年的10%，上升到目前的50%，甚至還招收了不少女弟子
雖然很多人認(rèn)為少林寺在海外的收入就是在世界各地開設(shè)“下院”，收入一些武館的加盟費(fèi)；但是這種看法是錯(cuò)誤的。
少林寺在海外的推廣，雖然說確實(shí)以“少林武術(shù)”為“開路先鋒”，但是少林寺在海外真正推廣方式已經(jīng)不再是武僧團(tuán)進(jìn)行武術(shù)表演，而是和全世界著名舞臺(tái)藝術(shù)家合作，以舞臺(tái)劇、音樂劇的形式推廣少林文化和禪學(xué)。
論文截圖
其中最成功的的是《空間》（被譯為《心經(jīng)》），這是由歐洲著名舞蹈演員西蒂·拉比·徹克歐擔(dān)任主演和導(dǎo)演的舞臺(tái)劇。少林寺則提供大量武僧參與演出。
論文截圖
由于有著名演員擔(dān)任導(dǎo)演和主演，2009年的時(shí)候《空間》在歐美大獲成功，被世界各大藝術(shù)節(jié)競相邀請，各大藝術(shù)節(jié)的預(yù)定從2009年一直排到2011年。
而《空間》的最核心思想之一就是“少林功夫不是馬戲團(tuán)，是東方文化和東方魔力的具體體現(xiàn)”。
雜志封面的釋永信
03、
2022年，英國《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道，少林寺每年來自海外的收入可能達(dá)到1000萬英鎊。
要知道，這是非常了不起的一項(xiàng)成就。
可以說，釋永信對“少林寺商業(yè)化運(yùn)作”是非常成功的，而更為成功的是少林寺本身絕大多數(shù)收入是來自海外的。
說的洋氣一點(diǎn)：少林寺每年能創(chuàng)收1000多萬英鎊。
從世俗的角度講，釋永信對于少林寺，不亞于馬云之于阿里巴巴集團(tuán)。
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