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曾經(jīng)，韓國樂天集團因向美韓部署“薩德”反導(dǎo)系統(tǒng)提供用地，嚴重損害了中國國家安全利益，引發(fā)了國人的強烈抵制。抵制樂天行動一時間席卷全國，眾多消費者自發(fā)不再光顧樂天旗下的商場、超市等場所，樂天在中國的業(yè)務(wù)遭受重創(chuàng)。其在華門店大量關(guān)閉，銷售額急劇下滑。

如今，雖然時間已過去多年，但樂天在中國市場已難覓往日輝煌。即便后來有過一些試圖重回市場的動作，也未能掀起太大波瀾。在全球化背景下，企業(yè)的發(fā)展離不開良好的國際關(guān)系與消費者的支持，樂天的遭遇為其他企業(yè)敲響了警鐘。

據(jù)網(wǎng)傳，樂天集團在遭到中國國內(nèi)抵制后，其業(yè)務(wù)和經(jīng)營狀況發(fā)生了顯著變化：

流動性危機與高管變動：2024年11月28日，樂天集團因流動性危機撤換了21名首席執(zhí)行官，這是集團成立以來最大規(guī)模的一次內(nèi)部人事調(diào)動。

退出中國市場：樂天集團在2017年因支持部署“薩德”系統(tǒng)而遭到中國消費者的強烈抵制，最終導(dǎo)致其在中國的業(yè)務(wù)受到重創(chuàng)，并逐步退出了中國市場。

業(yè)績下滑與虧損：樂天集團退出中國市場后，其業(yè)績大幅下滑。例如，在2023年第一季度，僅日本樂天的虧損就高達825億日元（約合6.08億美元）。

全球排名下降：樂天集團在失去中國市場后，其在全球500強的排名迅速下降，從100位左右跌落到304位，且至今一蹶不振。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞市場：樂天集團在退出中國市場后，開始將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向東南亞市場，但在越南、印度尼西亞等國家的公司也處于虧損狀態(tài)，未來規(guī)劃是否可行還未可知。

家族內(nèi)斗與司法調(diào)查：樂天集團的挫敗不僅源于市場失誤，還受到家族內(nèi)斗的拖累，以及高層因貪污和行賄丑聞遭到司法調(diào)查，進一步損害了企業(yè)形象。

綜上所述，樂天集團在遭到中國國內(nèi)抵制后，其業(yè)務(wù)和經(jīng)營狀況遭受了重大打擊，全球排名下降，業(yè)績虧損，且在新市場的發(fā)展也面臨挑戰(zhàn)。