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在當今競爭激烈的商業環境中，管理學決策的方法顯得尤為關鍵。有效的決策能引領企業走向成功，而錯誤的決策則可能帶來嚴重后果。管理學決策主要有四種方法，它們各有特點和適用場景。無論是依賴經驗直覺的判斷，還是運用科學模型的分析；無論是依據群體智慧的研討，還是參考數據統計的結論，都在企業不同發展階段起著重要作用。下面讓我們深入探究這四種方法。

管理學決策的四種方法

1、非民主主義：忽視下屬的看法，完全按照自己的意愿，做出決策。

2、民主型：先不說自己的觀點，讓下屬說出自己對這種事情的看法，然后綜合自己的觀點坐車決策。

3、頭腦風暴發：一個團隊做到一塊，每個人都說自己對這件事的看法，碰撞出思想的火花。

4、德爾菲技術：對一個問題，邀請涉及到的各方面的專家，讓每個專家寫出對該問題的書面報告，由公司成員總結歸納后將綜合性觀點返回各個專家，再讓他們提出對該問題的意見，如此多次，最終形成統一意見。