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在職場(chǎng)中，升職是一件值得欣喜的事，然而升職后卻可能面臨一系列挑戰(zhàn)。比如不少人會(huì)遇到部門下屬不聽指揮的情況，這讓新晉升的管理者頗為頭疼。究竟是什么原因?qū)е孪聦俨环墓芾砟兀渴亲约汗芾矸绞讲坏卯?dāng)，還是下屬對(duì)新的安排存在抵觸情緒？與此同時(shí)，和下屬搞好關(guān)系也至關(guān)重要。良好的上下級(jí)關(guān)系不僅能提升團(tuán)隊(duì)的工作效率，還能營(yíng)造和諧的工作氛圍。那么，升職后怎樣才能巧妙化解下屬不聽指揮的難題，又該如何迅速與下屬建立起融洽的關(guān)系呢？接下來(lái)，本文將為你詳細(xì)解答。

很多小伙伴在工作工作一段時(shí)間后可能被老板看好，然后就提升為組長(zhǎng)或者部門經(jīng)理部門主管等，但是這時(shí)候往往有些同事不聽指揮，給自己和部門工作帶來(lái)了困擾，其實(shí)新官上任這種情況很正常，這時(shí)候就需要采取一些措施建立自己的威信。

升職后部門下屬不聽指揮怎么辦

給自己1—2周的時(shí)間，不要去過(guò)多的干涉部門現(xiàn)有的工作，多去觀察，多去總結(jié)，梳理出來(lái)部門現(xiàn)有的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

在思路清晰之前，不要過(guò)多的和部門下屬談?wù)撐乙趺丛趺醋觯员苊獬钕Ω模o人以不成熟的印象。

升職后如何和下屬搞好關(guān)系

作為部門主管，工作中一定是嚴(yán)格要求下屬的。但是在一些情況下，要主動(dòng)給予下屬幫助和關(guān)心。比如下屬加班的時(shí)候，給大家買點(diǎn)宵夜。下屬生病的時(shí)候，主動(dòng)探望。下屬遇到什么困難了，能力范圍能給予幫助，或者號(hào)召部門一起給予幫助。一個(gè)大的工作任務(wù)完成了，組織部門聚聚餐，出去游玩一下。下屬的福利待遇，積極的去幫助大家向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取。

升職后怎么在部門建立威信

立好規(guī)章，設(shè)置獎(jiǎng)懲制度。畢竟部門主管是要對(duì)員工進(jìn)行考核的，那這時(shí)候你可以做一下績(jī)效方面的規(guī)定，你直接決定他們績(jī)效工資的高低，這樣的話不會(huì)有人再違反你的規(guī)定不服你，畢竟沒(méi)有誰(shuí)和錢過(guò)不去吧？

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管理辦法只能管得了一時(shí)，要想真正的服眾，還是要做好自身的提高。首先是要以身作則。有言道：“其身正不令而行，其身不正雖令而不行。”就是這個(gè)道理。要求下屬的事情，自己要先做到，很多都是小的細(xì)節(jié)。比如，不要在辦公室吃早餐、不要刷淘寶、不要遲到早退等等。然后就是要學(xué)會(huì)擔(dān)責(zé)。