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在商業(yè)世界中，董明珠一直是備受矚目的傳奇人物，她所執(zhí)掌的格力電器也在市場上占據(jù)著重要地位。而董明珠獨特的用人標(biāo)準(zhǔn)更是引人關(guān)注。她的用人標(biāo)準(zhǔn)不僅關(guān)系到格力內(nèi)部的人才選拔與培養(yǎng)，更反映出其卓越的管理理念。究竟什么樣的人能入董明珠的“法眼”？是具備創(chuàng)新精神、敢于突破常規(guī)，還是擁有高度的責(zé)任心、對企業(yè)絕對忠誠？深入探究董明珠的用人標(biāo)準(zhǔn)，對于企業(yè)管理者和求職者而言，都有著重要的借鑒意義和參考價值。

1、道德品質(zhì)存在缺陷之人不能用。（小人不能用）

2、一個不懂得感恩之人不能培養(yǎng)。（“白眼狼”類之人不能用）

3、一個本身素質(zhì)不高，但又缺乏接受他人調(diào)教之人，不值得去培養(yǎng)。（固步自封之人不堪培養(yǎng)）

4、接受能力、領(lǐng)悟能力不高之人，不堪培養(yǎng)。（“朽木”之人不能培養(yǎng)）

5、一個沒有忠誠度而言之人是不能任用的。（“墻頭草”之人不堪任用）