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在現代企業(yè)管理與日常生活的有序運轉中，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”這五個概念至關重要。它們合稱為“5S管理”，源自日本，是一種行之有效的現場管理方法。整理是區(qū)分必要與不必要物品并處理后者；整頓是將留下的物品依規(guī)定定位擺放并明確標識；清掃就是清除工作場所的臟污；清潔是將整理、整頓、清掃進行到底且維持其成果；素養(yǎng)則是讓員工自覺遵守規(guī)定并養(yǎng)成良好習慣。了解這五個方面的內涵，能助力個人與組織提升效率、保證質量，營造良好的工作與生活環(huán)境。

1、這5個詞來自企業(yè)管理“5S”內容；定義：五S管理亦稱“五S運動”；是日本企業(yè)改善生產現場、實行文明生產的一種管理方法；“五S”指“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”及“素養(yǎng)”，此五項的日語發(fā)音均以“S”起頭，故稱“五S管理”。

2、解釋：整理：Seire要與不要，一留一棄；整頓：Seition科學布局，取用快捷；清掃：Seison清除垃圾，美化環(huán)境；清潔：Seiketsu潔凈環(huán)境，貫徹到底；素養(yǎng)：Shitsuke形成制度，養(yǎng)成習慣。

3、作用：通過規(guī)范現場、現物，營造一目了然的賣場環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質：革除馬虎。

4、之心，養(yǎng)成凡事認真的習慣（認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)），養(yǎng)成遵守規(guī)定的習慣，養(yǎng)成自覺維護。

5、賣場環(huán)境整潔明了的良好習慣，養(yǎng)成文明禮貌的習慣。