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確定一個項目是否可行想加盟教育，是需要做全面的可行性報告的，基于創業前期，掌握以上幾點基本上就可以確定是否可以進入了。
市場容量問題：
這個需要去做一個大致上的市場調查，主要內容包括以下：
目標客戶情況：打個比方做少兒數學項目，那么當地的有效客戶群體數量有多少？ 消費潛力如何：周邊的學校收費情況、居住情況 競爭激烈程度：競爭對手的數量、定價、產品特色、市場宣傳方式、對手的競爭優勢等 交通是否便利： 消費意識如何：有多少人會補課、學生家長的意識如何、每個學期對孩子教育的投資如何？
綜合以上分析：如果當地的少兒數學市場存在空白、同時你的產品服務更具優勢來彌補這一市場的空白，學生家長又具有消費的潛力和對教育重視的意識想加盟教育，那么說明這個可行性就比較大，反之亦然。
一年能否回本：
建議你做一個財務或者招生預測，結合你的收費情況，但是，切記，如果一家培訓機構一年之內不能收回成本，就意味著風險比較大了，也折射出市場本身的問題或者經營不善導致，最多不能超過兩年時間，否則，立即關閉，這是從投資的角度來看，畢竟總不能一直往里面搭錢。
先計算出兩年預計的成本，比如人工和房租，大概預測就可以了 預測各月度招生人數，后期有了學生基數以后，招生會更加容易一些，也會產生老生續費和轉介紹的情況 計算出各月度業績指標營收
這些數據前期都只能依據行業數據進行預測，沒有百分比的準確。后期還要取決于你的招生能力，市場需求狀況、競爭狀況等因素。
關于加盟的注意事項：
現在做加盟的教育機構非常的多，但是大多數都是做的不好的，線下實體店難做，成本高，經營困難，因此，很多機構就產生了采取加盟的方式來賺取利潤。少則幾萬，多則幾十萬上百萬的加盟費。但是機構自身卻不具備這樣的經營能力，因此，要格外小心。尤其是后期，總部對于你的扶持跟不上。
一定要實地考察：看看他的直營店做的如何，數量上和質量上都要看，不要只看表面，可以到當地找同行進行咨詢，也可以問問學生家長……方法很多。如果總部本身都做的很差就不建議加盟了。 查看各種資質是否齊全：比如營業執照、辦學許可證、商標注冊情況、版權等，一定要看，這里涉及到后期的經營風險。 了解總部現有的加盟商經營情況：如果對方現在還沒有加盟商，說明剛開始做，這種沒有經驗的就不建議加盟了。如果已經有幾家加盟商的，那么就去找到這幾家加盟商了解情況。 多對比：在行業內多找幾家，多花點時間去跑跑，這樣自己可以積累經營，后期經營起來也放心，主要看看加盟費的對比、后續的服務方面等、總部能給予哪些支持。 切記：不要著急，一定要杜絕創業初期的浮躁心態，一步一個腳印，不要盲目的去做。
招商加盟是大多培訓機構在發展過程中都會使用的一種戰略，機構可以通過加盟的方式來賺取加盟費，同時也可以擴大自身在市場上的影響力，能夠快速擴張市場。但是在加盟的過程中需要注意以下問題：
若到加盟后期，自己缺乏經驗、經營不善、資金鏈斷裂等問題，總部能給一些什么樣的扶持，是否可以回購等都要了解清楚。
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