電果網(wǎng)加盟(生鮮電商優(yōu)菜網(wǎng)融資困難 150萬尋求轉(zhuǎn)讓),36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹,讓更多的人可以參考:電果網(wǎng)加盟(生鮮電商優(yōu)菜網(wǎng)融資困難 150萬尋求轉(zhuǎn)讓)。
新浪科技訊 1月2日晚間消息,由于融資困難,立足北京的生鮮電商優(yōu)菜網(wǎng)正在尋求轉(zhuǎn)讓。創(chuàng)始人丁景濤表示,轉(zhuǎn)讓價格預(yù)計在150萬左右。盡管如此,丁景濤稱公司的困境是經(jīng)營方式造成的,他本人仍看好生鮮電商這一細(xì)分版塊。
在電商行業(yè),生鮮品類一直因?yàn)槠渑渌汀⒈ur、用戶購物習(xí)慣等問題而被認(rèn)為是比較難做的細(xì)分品類。目前國內(nèi)的生鮮電商包括本來生活網(wǎng)、優(yōu)果網(wǎng)、果酷、電果網(wǎng)、美味道等,而淘寶、京東商城和亞馬遜中國都開辟了生鮮頻道或者開始銷售生鮮品類。
今日,立足北京的生鮮電商優(yōu)菜網(wǎng)發(fā)出正在尋求轉(zhuǎn)讓的消息。創(chuàng)始人丁景濤表示,由于融資困難,因此最終決定將公司轉(zhuǎn)讓。“現(xiàn)在小額融資還是能融到的,大額比較困難。”丁景濤說。他表示,融資困難直接導(dǎo)致公司的規(guī)模無法拓展。優(yōu)菜網(wǎng)此前進(jìn)行過一輪200萬元的融資。
優(yōu)菜網(wǎng)成立于2010年。根據(jù)丁景濤的介紹,優(yōu)菜網(wǎng)目前擁有兩萬注冊用戶,其中4000活躍用戶,網(wǎng)站客單價在40元左右。網(wǎng)站2012全年的銷售額大約300萬。優(yōu)菜網(wǎng)生鮮品類的毛利率在50%左右,“線下超市的毛利率一般是150%。”丁景濤說。
考慮到客單價和用戶購買習(xí)慣問題,優(yōu)菜網(wǎng)目前已將品類從單純的生鮮擴(kuò)展至油鹽、日用百貨等。“這一品類擴(kuò)充的效果并不明顯。”丁景濤說。
除了做自營生鮮外,優(yōu)菜網(wǎng)還曾嘗試過線下加盟商道路,也就是招攬線下的實(shí)體商超將自己的貨品放到優(yōu)菜網(wǎng)上售賣。不過,這一思路執(zhí)行的也并不理想。按照丁景濤的說法,優(yōu)菜網(wǎng)陷入困境很大程度上與此塊業(yè)務(wù)沒做起來有關(guān)。
經(jīng)過兩年的實(shí)戰(zhàn)后,丁景濤表示仍舊看好生鮮電商,并對自己原先的思路進(jìn)行了修正。在他看來,做好生鮮電商的關(guān)鍵在于聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,將供貨、物流和倉儲分別外包給專業(yè)的相關(guān)方操作。比如,優(yōu)菜網(wǎng)應(yīng)該成為一個純粹的電商平臺電果網(wǎng)加盟,而非將供貨、倉儲和物流等都大包大攬下來。
除了經(jīng)營思路外,營銷上的弱勢也是優(yōu)菜網(wǎng)陷入困境的原因之一。丁景濤表示,公司在營銷上并沒有執(zhí)行好,直接影響了市場的打開。對于優(yōu)菜來說,尋找合適的營銷人才比較困難。
不過,丁景濤也意識到,上述修正后的思路執(zhí)行起來還比較困難。“現(xiàn)在第三方物流一般都不接生鮮類的生意電果網(wǎng)加盟,所以物流大家都是自己在做。”
丁景濤透露,自己的下一步計劃是做一個純平臺的生鮮電商。他或許會新辟一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,也可能在轉(zhuǎn)讓后繼續(xù)待在優(yōu)菜網(wǎng)并將其按照修正后的思路進(jìn)行轉(zhuǎn)型。云芳
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