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1、合伙人。首先要走出一個誤區(qū):很多人覺得有合伙人比沒有合伙人好。其實不對。什么時候需要合伙人?沒有他我項目做不成的時候。合伙人,能不要就不要。為什么?
第一,合伙人要分走你的利潤;
第二,很多人有了合伙人新手創(chuàng)業(yè),自己就想偷懶一點,結果很多能力沒有得到鍛煉,離開別人自己就活不下去了;
第三,容易有矛盾,影響事情的進度;
第四,遇到品行不端的,甚至會釜底抽薪,帶走你的技術甚至資金。所以不到萬不得已的時候不要找合伙人。只有在“他擁有我沒有的資源”的時候再去考慮合伙。
2、如何最高效地利用你有限的資金:首先注意投資越少越好。包括你的網線,設備,辦公室,夠用就行。比如做淘寶客,不用會客不用簽合同的事情,沒必要租辦公室,在民房里就能做。懂電腦手機的話,買二手的,配置不需要太高,資金直接減少一半。不要覺得這樣不夠高大上,只有賺錢才是硬道理,門面再好,虧損著也沒意義。
事實上我身邊很多做的不錯的朋友,辦公條件都不怎么樣,反而是剛創(chuàng)業(yè)的毛頭小伙子,上來就刷信用卡買高配電腦,貸款租豪華辦公室。當然如果你做的事情需要有一個好看的牌面(比如經常和大一些的公司有會面),那是要舍得花錢的,比如租借豪車會客,甚至借別人的辦公室等等,我在創(chuàng)業(yè)初期也做過這種事,買兩包煙,貴的見客戶時候發(fā),便宜的回家自己抽,經歷過的都懂。
3、如何低成本獲取資源:這里有兩部分成本新手創(chuàng)業(yè),一個是錢,一個是精力和時間。有的時候要花錢去走捷徑,比如花錢學習技術或者項目,有的時候多花一點點時間可以省下很多錢。像我的團隊現(xiàn)在需要開發(fā)軟件的時候,第一件事就是去github上看看有沒有現(xiàn)成的開源代碼。一個軟件全部找人開發(fā)可能要幾萬塊,但是用開源代碼,一個程序員的工資就夠了。
另外有個技巧,就是多交朋友,但是不用花太多時間在交際上,大家都很忙。平時問個好,聊兩句就行,遇到問題的時候去請教懂的朋友,往往一句話就能解決。
4、如何分配工作重心:這個是新手最容易出錯的地方。首先定了項目,然后有了一個大體的思路,12345做下去。晚上睡不著想了想,第一步還可以優(yōu)化,第二步也有能完善的地方。想來想去,功能越加越多,進度越來越慢,其實沒必要。
做成一件事,如果
需要5個要點,就只做5個,多一點都不要做。為什么?你要盡快看到結果,看看這個項目是不是能盈利。不要管過程粗糙,只有項目賺到錢了,再返回去優(yōu)化。否則只有兩個結果:要么一邊做一遍優(yōu)化,結果沒做成,浪費了很多時間和錢,要么雖然做成了,但是因為在不必要的環(huán)節(jié)花了大量精力,沒有搶占最好的資源,被同行趕超了。做新項目要像土匪一樣,只管沖,大開大合,不要計較細節(jié)。
5、如何組建團隊:首先建議一個人把模式跑起來,然后條件允許的話,先建立線上團隊,找?guī)讉€志同道合的網上的朋友一起做,或者雇傭一些兼職做做粗活。因為線上團隊幾乎沒有底薪的說法,多勞多得,這樣對老板是風險最小的。項目成了,大家都多分一點無所謂,項目不成,沒有辦公室,設備,工資的開銷,損失很小。項目穩(wěn)定起來,有了一定的抗風險能力以后,再去建立線下團隊。
6、收入穩(wěn)定后,不要飄,拿著錢就糟蹋。做一些簡單的信用提升,放一部分錢在支付寶,各大銀行,放個三個月,然后辦信用卡出來。做生意有賠有賺是正常的,有一筆不用求人就能用的應急錢,可以讓你在困難的時候相對好熬一些。
以上就是我的一些經驗分享,希望能幫助到在路上的朋友。返回搜狐,查看更多
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