家居裝飾品店加盟(帝歐家居飾品加盟店)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:家居裝飾品店加盟(帝歐家居飾品加盟店)。
帝歐家居飾品加盟店,家居飾品店:利潤達(dá)百分之三百市場分析 家居飾品是指裝修完畢后，操縱那些易更換、易變動(dòng)位置的飾品與家具，如窗簾、沙發(fā) 套、靠墊、工藝臺(tái)布等，對室內(nèi)的二度裝飾布置。它打破了傳統(tǒng)裝修行業(yè)的界限，將工藝品、 紡織品、收藏品、燈具、花藝、植物等進(jìn)行了重新組合，形成一個(gè)新的理念。家居飾品可根 據(jù)居室空間的大小形狀、主鵲濫生活習(xí)慣、興趣愛好和經(jīng)濟(jì)情況，從整體上綜合策劃裝飾設(shè) 計(jì)方案，體現(xiàn)出主人的個(gè)性和品位。 家居飾品是"軟裝飾"的核口元素，隨滅目前消耗者輕裝修重裝飾的消耗轉(zhuǎn)移，開家家居 飾品店必定能迎合市場的需求。但是，家居飾品消耗屬于時(shí)尚消耗，以理念和設(shè)計(jì)感打動(dòng)消 費(fèi)者，如何把握貨源優(yōu)勢提升利潤空間，如何精細(xì)化操作控制成本，如何操縱有限的資金創(chuàng) 造理想的價(jià)值，是一門需要深入研究的課題實(shí)木鐘表。 選址經(jīng)驗(yàn) 對于家居飾品店而言，選址應(yīng)最大限度接觸到有效客戶。 選址方向資金充裕求規(guī)模發(fā)展的投資者可以考慮進(jìn)駐步行街、商場或在大型超市附近開店，面積 可在40~60 平方米之間，租金盡量控制在5000~7000 元以內(nèi)，3 個(gè)月一付；而小本創(chuàng)業(yè)者則 可選擇在大型社區(qū)、大學(xué)附近或二三級街道旁，面積為5~30 平方米之間，租金不超過3000 元。
由于消費(fèi)者購買家居飾品通常是在硬裝修接近尾聲時(shí)才滅手，因此小店最好能臨近家具 店、窗簾店、工藝品市場，切忌與建材市場為鄰。 實(shí)地考察初步確定門面后還須進(jìn)一步考察。韓國食藝坊飾品可以選擇該地度嘶家工藝品店進(jìn)行重 點(diǎn)觀察，切取其營業(yè)一天當(dāng)中的三個(gè)時(shí)間段，較量爭論經(jīng)過該店的人流量、進(jìn)店顧客數(shù)目以 及購買產(chǎn)品的顧客數(shù)目，觀察時(shí)間須平時(shí)和周末各一天鐘表。 進(jìn)貨與庫存管理竅門 家居飾品店的貨源既要能達(dá)到讓人眼前一亮的效果，又要控制成本，因此，店主需要考 慮以下幾個(gè)方面： 進(jìn)貨渠道當(dāng)?shù)卮笮团l(fā)商及廠家以及廣東、浙江等地的批發(fā)市場；不排除廠家銷售人員會(huì)主動(dòng)上 門推銷；通過網(wǎng)絡(luò)供貨商進(jìn)貨時(shí)，應(yīng)先要求對方寄樣品，初次進(jìn)貨數(shù)目不宜過多，待確定產(chǎn) 品質(zhì)量穩(wěn)定后，再深入合作。網(wǎng)絡(luò)進(jìn)貨雖然店主要承擔(dān)較高的運(yùn)費(fèi)，卻能節(jié)省往復(fù)路費(fèi)和精 力實(shí)木鐘表。 選貨第一，分類。店主要熟悉目前主流的家居飾品，可以在網(wǎng)上做簡單的市場調(diào)查或咨詢軟裝公司的意見，把握好商品的分類：一般來說可分為工藝品、仿古電話、工藝電話、 電話機(jī)、鐘表、雙面鐘表、實(shí)木鐘表、陶瓷工藝品、樹脂工藝品、工藝陶瓷、青花瓷、裝飾 酒、臺(tái)燈、落地?zé)簟⒈跓簟⒐に嚻贰⒍Y品、仿玉產(chǎn)品、仿木電話、陶瓷仿古電話、實(shí)木仿古 電話、玉石仿古電話、仿玉仿古電話、臺(tái)燈仿古電話、樹脂仿古電話、手工藝品、抱枕、人 造花、畫框、鐵藝、臺(tái)燈、燭臺(tái)以及其他擺設(shè)等。
店主首先要到附近的家居飾品店理解其產(chǎn) 品搭配和標(biāo)價(jià)，再按比例采購產(chǎn)品，如5~30 元的產(chǎn)品占總商品比例的40%，31~60 品占30%，61~100元的產(chǎn)品占20%，100 元以上的占10%。 第二，行情。開業(yè)后，為了控制行情，店主不僅要經(jīng)常逛家居飾品批發(fā)市場，還要多看 報(bào)紙、雜志和電視節(jié)目，了解流行趨向：比如當(dāng)下流行的電影人物或動(dòng)漫人物裝飾品，可以 持續(xù)大力采購，一般消費(fèi)者對流行元素的追崇熱情在100 天左右，可以根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，增長 店內(nèi)熱門產(chǎn)品的配置歐式鐘表。 庫存方案初次進(jìn)貨2 萬元~5 萬元，可以把店內(nèi)貨架鋪滿。然后實(shí)行"保三進(jìn)一"策略，即每月保 萬元的店面飾品總量，每個(gè)月平均進(jìn)1萬元的貨。 進(jìn)貨周期與清倉兼顧創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期，為了保證產(chǎn)品更新快，一般為一周進(jìn)一次貨。家居飾品因種類繁多， 消費(fèi)者喜好有別，容易造成部分商品壓貨的情況，為了迅速回籠資金，必須2~3 倉處理；另外，店主應(yīng)多了解附近樓盤的接房情況，從業(yè)主全面接房后的第三個(gè)月開始，是軟裝消費(fèi)的時(shí)期，店主應(yīng)加大普通家居飾品的采購量，力求價(jià)格與款式之間的平衡。一般每 年有兩次這樣的機(jī)遇，可能大力進(jìn)步小店的銷售額實(shí)木鐘表。 案例：廣州的梁先生于東華小區(qū)交房前，在小區(qū)外開了一家家居飾品店。
由于進(jìn)場時(shí)周 邊的閑置店面正在優(yōu)惠招商，梁先生小店的租金僅1500 元/月，因此小店產(chǎn)品售價(jià)自然能低 于市場價(jià)。該店主攻普通家居飾品，如抱枕、枕套、裝飾燈、地毯，再搭配一些流行的裝飾 畫、花、墻貼等，正迎合了剛剛裝修好的顧客的軟裝需求。梁先生小店的銷售額維持在每月 萬元左右，除去成本，凈賺8000元。而該小區(qū)樓盤是分期交房，整個(gè)交房期拉通后有一 年半，便促成了梁先生相對穩(wěn)定的銷售額。之后，他重新裝修的店面，在普通裝飾品的基礎(chǔ) 上，加大了高檔裝飾品的配置，此類產(chǎn)品很難被單次大量購買，但單件利潤高，只要能迎合 一部分高端消費(fèi)者，小店亦能持續(xù)經(jīng)營。 裝修及陳列經(jīng)驗(yàn) 不同的裝修風(fēng)格給人以不同的心理暗示，家居飾品店首先要能營造出一種能夠留住人的 氛圍，其次才是刺激顧客的消費(fèi)欲望。裝修以時(shí)尚大方為基調(diào)，費(fèi)用控制在1.5~2 萬元內(nèi)。 店招設(shè)置。力求給人以強(qiáng)烈的視覺沖擊，顏色可采用紅色或黃色，店招面積要設(shè)計(jì)得大而精致，且不要懸掛得太高鐘表。 出入口設(shè)計(jì)。20平方米左右的店可采用1 個(gè)出入口，收銀臺(tái)要擺在另一個(gè)方向；在 沒有櫥窗的情況下，可采用開放式出入口，同時(shí)也能更好地展示店內(nèi)布局；店內(nèi)要留有2 條通道，方便顧客購物。
空間布局。店內(nèi)布局一般由兩個(gè)基本空間構(gòu)成：一是商品空間，如柜臺(tái)、櫥窗、貨架、平臺(tái)等；二是店員和顧客空間。櫥窗多為透明玻璃門，可根據(jù)店面大小設(shè)計(jì)不同的布局； 柜臺(tái)可設(shè)置在靠墻壁的位置，中間則擺放貨架，形成兩條顧客通道。主通道在2~4 米之間， 次通道不得低于1.2 米。櫥窗位置陳列要最顯眼，可擺放特色產(chǎn)品或主流熱門產(chǎn)品吸引顧肯 祿貨架陳列時(shí)，可以組合搭配，也可采用小商品堆頭的形式，盡量給顧客輕松、自然的感覺。 墻壁與燈光設(shè)計(jì)。食藝坊飾品可以用深色壁面襯托淺色飾品，也可用鏡子裝收孚面，起到增大店內(nèi)面積的視覺效果；店內(nèi)光線要明亮但不可過強(qiáng)，可采用紅、橙、黃等熱色調(diào)射 燈，提升小店的立體感。 另外，店主還可在店內(nèi)循環(huán)播放溫馨、浪漫的音樂，能有效延長顧客下留的時(shí)間；同時(shí)， 為了保證店內(nèi)空氣清新，最好能添加香薰設(shè)備。武漢飾品 經(jīng)營策略傳單、條幅模式。店主可以印制一些傳單分發(fā)或張貼于社區(qū)，也可制作條幅掛 在社區(qū)顯眼位置。傳單或條幅上須印上店名、店址、電話，最好能有產(chǎn)品種類和部分產(chǎn)品的 價(jià)格，以及正在實(shí)施的促銷活動(dòng)。 １.宣傳 海報(bào)、展板模式。店主可在店內(nèi)張貼產(chǎn)品海報(bào)，在店外擺放活動(dòng)展板。需要注意的是， 展板除了標(biāo)明營業(yè)時(shí)間，還要展示店內(nèi)的活動(dòng)更新情況，如免費(fèi)包裝服務(wù)、新品上市和舊貨 清倉等內(nèi)容。
2.營銷 會(huì)員卡。小飾品可以分為兩個(gè)檔次，A卡為一次性消費(fèi)滿500 元或以上可以辦理，持有 此卡的顧肯盧任何時(shí)間消費(fèi)任何商品可打九折，消費(fèi)打折商品可享受折上折。該卡每消費(fèi)1 分，一年積分滿1000分，送價(jià)值68 元商品一件，積滿2000 分，返現(xiàn)金100 卡為累計(jì)消費(fèi)滿500元或以上可以辦理，持有此卡的顧肯盧除特價(jià)商品外，其余商品一律九 折優(yōu)惠。該卡每消費(fèi)1 分，一年積滿800分，送價(jià)值48 元商品一件，積滿1000 開設(shè)特價(jià)區(qū)。如果情況允許，可以挪出一塊地方設(shè)置一個(gè)特價(jià)專區(qū)。此類產(chǎn)品可由滯銷品、利潤高的新產(chǎn)品組成；不要統(tǒng)一成一個(gè)特價(jià)，每樣商品的原價(jià)和特價(jià)均要標(biāo)出。 主題銷售。進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者的購買需求。譬如可以針對年輕人開展"特色鐵藝對對碰" 活動(dòng)，征集顧客拿舊鐵藝裝飾品來小店翻新或換新，按照成本收取費(fèi)用，而每位參與者均享 有八折購買店內(nèi)一款鐵藝飾品的優(yōu)惠；還可以針對中老年人開展"特色布藝配對"活動(dòng)，店主 可將優(yōu)質(zhì)枕芯與刺繡、雕花枕套搭配銷售，捆綁價(jià)為單件售價(jià)總和的九折；另外，可以開展 "軟裝達(dá)人"征集活動(dòng)，"達(dá)人"可在此交流軟裝心得，不但能為小店聚集人氣，店主還可借此 機(jī)會(huì)推銷新產(chǎn)品。
節(jié)日銷售。選擇節(jié)日做促銷很有考究，比如國慶節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、春節(jié)，雖然是傳統(tǒng)大節(jié)， 但消費(fèi)者在此期間一般沒有送小禮物的習(xí)慣，所以店主可以抓住"情人節(jié)"、"婦女節(jié)"、"母親 節(jié)"等禮品采購?fù)荆_展各種營銷活動(dòng)。 行業(yè)合作及異業(yè)聯(lián)盟。一般來說，軟裝公司主要為顧客提供設(shè)計(jì)方案，不會(huì)提前囤積產(chǎn) 品，因此店主可與軟裝公司合作，低折扣提供軟裝產(chǎn)品；店主還應(yīng)與周邊商鋪合作開展促銷 活動(dòng)，各個(gè)小店的會(huì)員可以互通。 3.經(jīng)營建議 經(jīng)營初期，盡量采購市場針對性強(qiáng)的產(chǎn)品。常州市帝歐家居飾品有限公司該類產(chǎn)品要求 實(shí)用、性價(jià)比高，如枕頭、地毯、臺(tái)燈等；裝飾性強(qiáng)的產(chǎn)品可適當(dāng)搭配，但不宜多，終究多 數(shù)消費(fèi)者依然認(rèn)為裝飾品華而不實(shí)，有需求但不是必備。 過去家居飾品的主要成本在于設(shè)計(jì)，但目前國內(nèi)許多小飾品企業(yè)，沿用了大企業(yè)或國外 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，大大降低了出廠價(jià)，譬如市場價(jià)格150 元左右的陶罐，其成本不及30 此，很多零售店的利潤高達(dá)300%甚至500%，這也是不少小店動(dòng)不動(dòng)就五折優(yōu)惠的原因。該現(xiàn)象是因信息不對稱所招致，但市場總會(huì)回歸它本有的邏輯，因此創(chuàng)業(yè)者從經(jīng)營之初，就 要有一套合理的標(biāo)價(jià)策略，以求在將來的市場變化中站穩(wěn)腳跟。
家居裝飾品店比較適合對時(shí)尚元素敏感的創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)然，這個(gè)要求對二三線市場的創(chuàng)業(yè) 者可以適當(dāng)降迪盧但總的來說，這個(gè)項(xiàng)目雖然具有廣闊的市場遠(yuǎn)景，但它不像服裝店、理發(fā) 店那樣日常化，每一位顧客的需求，都成立在小店怪異的規(guī)劃之上。 --------下面紅色部分是贈(zèng)送的工作總結(jié)，不需要的朋友 可以編輯刪除！謝謝 行政管理干部個(gè)人總結(jié) 20XX 年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的大力支持下家居裝飾品店加盟，我按照公司的工 作部署和工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作方針，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效， 在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，做好各項(xiàng)行政管理工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得了 一定的成績。現(xiàn)將 20XX 年上半年個(gè)人工作情況總結(jié)如下： 一、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì) 我作為一名負(fù)責(zé)公司行政管理的干部，肩負(fù)著公司賦予的重要工作職責(zé)，知道自己責(zé)任 重大，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與 業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，把它學(xué)深學(xué)透，領(lǐng)會(huì)在心里，運(yùn)用到具體實(shí)際工作中，以此全面提高自己的 政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。在實(shí)際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)， 吃苦在前，享樂在后，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神，提高工作效 率與工作質(zhì)量，為職工群眾做好表率作用，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展。
二、刻苦勤奮，全面做好行政管理工作 行政管理工作范圍廣，日常事物多，涉及車輛、食堂、安全、衛(wèi)生等方方面面工作，工 作看起來雖然細(xì)小，但都與公司的整體工作緊密相關(guān)，絲毫不能馬虎。為此，我嚴(yán)格要求自 己，精益求精、一絲不茍地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保工作質(zhì)量，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工群 眾滿意。 一加強(qiáng)車輛管理，保障公司用車需求 我分管公司 輛汽車，按照公司車輛管理要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保行車安全。一是抓好駕駛員管理，要求駕駛員必須嚴(yán)格遵守國家法律、交通法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高駕駛技術(shù)，按規(guī)定參加安全教育和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律觀念，確保行車 安全。二是抓好車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，規(guī)范使用車輛派車單，用車結(jié)束后，執(zhí)行車 輛歸位制度，將車輛停放在規(guī)定范圍內(nèi)。同時(shí)要求駕駛員做好日常保養(yǎng)維護(hù)、清洗工作，每 月對車輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查，保持車輛性能良好、衛(wèi)生整潔;做好出車前和收車 后的檢查工作，排查車輛存在的安全隱患，堅(jiān)決不讓車輛帶病行使。三是做好每月用油統(tǒng)計(jì) 分析，包括過路費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)和車輛公里數(shù)工作，制定好下月用油計(jì)劃，做好車輛保險(xiǎn)年審工 作，努力減少用車成本，為公司節(jié)省資金。
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