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區(qū)域傳統(tǒng)超市的華麗轉(zhuǎn)型,主人實(shí)際上是90年代后美麗的海歸
在安徽省合肥市以西50公里處,有一座古城叫六安。 “人的呼吸”成立于2002年,曾經(jīng)是六安市當(dāng)?shù)刈畲蟮倪B鎖超市。 2020年9月,在當(dāng)?shù)厝梭@訝的眼中,所有20個星空超市都被“綠色籃子”品牌取代,這為區(qū)域傳統(tǒng)超級市場的??轉(zhuǎn)型開辟了道路。
在“綠色購物籃”超市總部,“鏈”記者會見了領(lǐng)導(dǎo)綠色購物籃品牌轉(zhuǎn)型的董雪,他是六安綠色購物籃執(zhí)行董事兼董事長董小青的女兒。 90年代后六安綠籃子超市加盟,海歸和美女是外界給董雪的標(biāo)簽。董雪在談話中展現(xiàn)了同齡人罕見的平靜和能力。
華麗地轉(zhuǎn)過身,滿天繁星轉(zhuǎn)眼變成了綠色的籃子
2002年,張兵和董小青的夫妻共同創(chuàng)立了“六安滿天星超市”。該超市在過去的十年中一直在擴(kuò)張,并迅速發(fā)展成為擁有20家商店和2300名員工的商店,這是真正意義上的第一家本地商店。超市連鎖店。
但是,2013年的錯誤決定,加上整體環(huán)境的蕭條,使星空超市的發(fā)展陷入僵局。從2014年到2020年,投資2000萬的百貨商店形式正在減少,超市的整體銷售額嚴(yán)重下降。
剛從英國留學(xué)歸來的董雪堅(jiān)決放棄了在北京的工作,回到家鄉(xiāng)六安為父母服務(wù)。最初,她是一個小女孩,只得到父母的精神支持,但對零售工作一見鐘情。
在英國學(xué)習(xí)的經(jīng)歷對董雪產(chǎn)生了巨大影響。她發(fā)現(xiàn)本地零售業(yè)非常成熟,而且細(xì)分形式非常細(xì)分。人們只在周末開車到郊區(qū)的Tesco大賣場集中他們的購物,他們通常會參觀Tesco Express這樣的社區(qū)超市,不僅方便,而且新鮮。
董雪發(fā)現(xiàn),過去,Mangyosung一、的商店規(guī)模是不同的,并且業(yè)務(wù)沒有非常突出的特征。盡管六安是一個三線小城市,城市人口不到60萬人,但客戶的消費(fèi)需求已經(jīng)更高。
經(jīng)過反復(fù)研究和討論,董雪和他的父母決定對Mangyeppo進(jìn)行一次大型手術(shù),完全放棄原始品牌六安綠籃子超市加盟,然后重新開始。
董雪用“勉強(qiáng)割愛”來形容當(dāng)時改變品牌的心情。畢竟,品牌“ Man's Breath”是她的父母創(chuàng)造的。經(jīng)過13年的發(fā)展,她在六安擁有相對強(qiáng)大的客戶群。但是,為了更好地發(fā)展,盡管受到高級管理層的反對,她仍堅(jiān)決推動了品牌轉(zhuǎn)型。 9月22日,該公司幾乎在一夜之間完成了所有商店品牌的更換和升級。升級后,圖像完全一、清晰,主題更加突出,傳達(dá)了“六安人民周圍的食物籃”的信息。當(dāng)被問及為什么他選擇了一個有點(diǎn)古樸的名字時,例如“ Green Basket”,管理學(xué)的董學(xué)說:“營銷中有一件事情要注意品牌本身的傳播效果。GreenBasket不僅更受歡迎易于理解。它減少了客戶的存儲成本,傳遞的信息更加直接和清晰。消費(fèi)者一眼就能看到超市的主要物品。”果然,新名稱具有更好的溝通效果,并且在換卡后的三天內(nèi)就遍布六安的街道。
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