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紅色盔甲加入
品牌介紹
龍蝦吸引了無數(shù)的英雄。夏天到了，這是龍蝦吃的季節(jié)。全國有不計(jì)其數(shù)的龍蝦店，但是選擇龍蝦店時(shí)，質(zhì)量是重中之重。紅色裝甲選用優(yōu)質(zhì)龍蝦，這些龍蝦富含肉且外觀高。沒有任何細(xì)節(jié)被忽略。最低標(biāo)準(zhǔn)為4元。 Red Armor并沒有高高在上，而是達(dá)到了最終的質(zhì)量，但它捕獲了許多挑食者的味蕾，并在小龍蝦世界中樹立了標(biāo)桿。生意興隆，每天都吸引著無數(shù)的食客。
紅色裝甲對(duì)小龍蝦的選擇有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。選擇完成后，將其浸泡在淡鹽水中，只需清洗即可達(dá)到鍋的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于調(diào)味料，紅甲油充滿信心，甚至將紅油與四川香料特別混合。小龍蝦不用煎炸而是在水中煮沸，這不僅可以確保肉的質(zhì)地和味道，還可以去除油膩感。在龍蝦世界中，擁有愛馬仕頭銜的紅色裝甲，即使他周圍的新秀不斷涌現(xiàn)，仍然有一大批追隨者為之瘋狂，并且它的知名度很高。
Red Armor總部嚴(yán)格按照客戶需求提供高品質(zhì)龍蝦。所制作的食物營養(yǎng)又衛(wèi)生，因此這里的消費(fèi)者可以滿意。它有自己的生產(chǎn)方法，而其他品牌則無法生產(chǎn)這種食物。它被模仿，現(xiàn)在許多消費(fèi)者在這里用餐后成為其回頭客。毫無疑問，它的魅力對(duì)于許多消費(fèi)者來說都是個(gè)好地方。
如果您需要我們的Red Helmet商店的最新項(xiàng)目信息，報(bào)價(jià)單，利潤回報(bào)和其他信息，可以在下面留言以獲取該信息紅盔甲加盟費(fèi)，以便您可以更全面地了解項(xiàng)目信息以供以后檢查。
紅色盔甲的入會(huì)費(fèi)：
項(xiàng)目費(fèi)用備注
商標(biāo)使用費(fèi)
50,000元
授權(quán)期限為兩年
會(huì)員保證金
20,000元
合同終止后無息退還
店面設(shè)計(jì)圖
10,000元
包含店面的平面圖，效果圖和施工圖
品牌促銷費(fèi)
10,000元
品牌網(wǎng)絡(luò)推廣和維護(hù)費(fèi)用（2年）
存放招牌和燈箱
10,000元
特定的安裝和實(shí)際的店面結(jié)算
第一批材料付款
1-3百萬
根據(jù)實(shí)際成分具體結(jié)算
設(shè)備實(shí)施費(fèi)
1-4百萬
有指定的第三方供應(yīng)商和服務(wù)
總投資成本
12-17百萬
2020年紅色頭盔專營店的投資成本
目前，開設(shè)紅甲特許經(jīng)營店的初始投資費(fèi)??用估計(jì)在12萬至17萬元之間，其中包括紅甲品牌的特許經(jīng)營費(fèi)50,000元，保證金20,000元和設(shè)備費(fèi)用10,000元四萬元等一下，總共12萬至17萬元。
紅色盔甲的加入條件：
1、有能力獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。
2、自愿申請(qǐng)加入Red Armor Chain System。
3、同意連鎖經(jīng)營理念和運(yùn)營模式。
4、享有良好的商業(yè)聲譽(yù)，沒有犯罪和破產(chǎn)記錄。
5、具有基本的投資能力。
6、我同意Red Helmet公司的企業(yè)文化，并對(duì)Red Helmet品牌深信不疑。
7、接受公司總部的管理，并且可以接受持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)。
紅色盔甲的加入過程：
1、在線咨詢：投資者使用電話，傳真，在線消息等方式咨詢總部的投資顧問并獲取相關(guān)信息。
2、現(xiàn)場(chǎng)檢查：投資者前往總部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目檢查，并與總部員工進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。
3、資格審查：紅盔總部將審查投資者并確認(rèn)他們的合作資格。
4、簽訂合同：雙方確認(rèn)檢驗(yàn)結(jié)果無異議并正式簽訂合同。
5、費(fèi)用支付：投資者根據(jù)所選投資類型向總部支付相應(yīng)費(fèi)用。
6、總部培訓(xùn)：紅盔總部安排投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并提供一系列運(yùn)營管理課程。
7、選址和裝修：投資者將根據(jù)總部提供的統(tǒng)一設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行裝修紅盔甲加盟費(fèi)，并提前一周通知總部交付貨物。
8、開幕準(zhǔn)備：紅盔總部將分發(fā)開幕禮物和生產(chǎn)設(shè)備，所有產(chǎn)品和人員到位，并準(zhǔn)備了開幕促銷計(jì)劃。
9、售后服務(wù)：客戶商店開業(yè)后，總部將不定期為投資者提供新產(chǎn)品開發(fā)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)。
Red Armor的特許經(jīng)營優(yōu)勢(shì)：
1、商店選擇評(píng)估
在商店開業(yè)之初，總部將根據(jù)每個(gè)商店的專有選址標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)商店進(jìn)行預(yù)選評(píng)估。市場(chǎng)專員親自監(jiān)督商業(yè)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)查，商店環(huán)境的檢查和評(píng)估，并向合作伙伴提供詳細(xì)而專業(yè)的商店評(píng)估意見，從而極大地保證了商店選擇的成功率。
2、系統(tǒng)培訓(xùn)
在開業(yè)初期，紅盔總部將對(duì)每個(gè)合作伙伴進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)和業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，包括產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，商店管理，收銀系統(tǒng)操作，物料進(jìn)出管理，業(yè)務(wù)員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等全面進(jìn)行培訓(xùn)以實(shí)現(xiàn)“紅色頭盔”鏈?zhǔn)阶鲬?zhàn)的有效性大大提高。學(xué)期結(jié)束后，總部將統(tǒng)一向被特許人學(xué)生頒發(fā)技術(shù)水平證書。
3、店面設(shè)計(jì)
總部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將基于統(tǒng)一的VI圖像對(duì)商店進(jìn)行總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)師將提供詳細(xì)的裝修計(jì)劃，包括商店的形狀設(shè)計(jì)，商店的內(nèi)部布局，商店大廳的主要色彩和照明設(shè)置以及整個(gè)商店的裝飾材料。
4、物料交付
紅盔品牌運(yùn)營中心已制定了針對(duì)加盟商的物料采購優(yōu)化計(jì)劃，所需物品由制造商以直線方式提供，沒有中間營業(yè)額鏈接。一站式供應(yīng)，確保低價(jià)。與零星商店的批量購買相比，成本自然要低得多。
5、購物指南
在新店開業(yè)初期，總部向?qū)Ｙu店發(fā)出管理指導(dǎo)，以計(jì)劃開店準(zhǔn)備。在開幕期間，計(jì)劃開幕活動(dòng)，安排開幕氣氛，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)操作；成功開業(yè)后，根據(jù)商店的規(guī)模，將進(jìn)行為期7天的商店管理，以協(xié)助特許商店實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
6、后續(xù)監(jiān)督
在新商店開業(yè)結(jié)束時(shí)，市場(chǎng)主管負(fù)責(zé)商店的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)服務(wù)。評(píng)估專賣店的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)專賣店的原料存放方法，物料進(jìn)出管理等經(jīng)營狀況提出意見和建議，并提出提高專賣店整體經(jīng)營效率的建議。
7、新產(chǎn)品更新
紅盔總部新產(chǎn)品研發(fā)中心始終處于高效運(yùn)營狀態(tài)，不斷推出新產(chǎn)品。確保商店進(jìn)入穩(wěn)定時(shí)期后，每個(gè)季節(jié)都會(huì)有新產(chǎn)品和新想法。
8、廣告
總部定位為時(shí)尚的年輕消費(fèi)者群體，其廣告策略是利用電視，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟，時(shí)尚雜志，大眾報(bào)紙等實(shí)施三維互動(dòng)轟炸。
Red Armor以其獨(dú)特的美味在市場(chǎng)上立于不敗之地。這是一個(gè)很好的投資項(xiàng)目。如果您想加入Red Armor，可以在下面留言，我們會(huì)主動(dòng)與您聯(lián)系，并發(fā)送相關(guān)的加入信息，以幫助您分析特許經(jīng)營地區(qū)。如有任何疑問，請(qǐng)及時(shí)咨詢！
總結(jié)：以上內(nèi)容就是紅盔甲加盟費(fèi)(紅色盔甲加入)詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
