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第74章什么是特許經營模式

什么是特許經營模式？

肯德基或麥當勞，您認為誰更成功？嗯...肯德基（KFC）感覺“成功”了嗎？是的，因為肯德基在中國擁有4000多家商店，而麥當勞只有2000多家。

但在全球范圍內，麥當勞比肯德基要成功得多。麥當勞在全球擁有超過30,000家門店，而肯德基只有11,000家。截至2020年4月，麥當勞的市值為1284億元人民幣，而肯德基的母公司僅為284億元，恰好是麥當勞的一小部分。

那為什么弱小的肯德基在中國要擊敗強的麥當勞？因為他們在中國采取了不同的“擴張策略”。

在中國，自1990年以來，麥當勞一直堅持直接運營模式，即擁有它，自己運行并緩慢擴張。自1993年以來，肯德基就一直嘗試加入特許經營模式。由于大量特許經營商的參與和晉升加盟模式有哪些，肯德基迅速在世界范圍內競??賽，遠遠超過了全球巨頭麥當勞。

直到2008年麥當勞才醒來并開始特許經營模式，但由于800萬特許經營費的起征點太高，促銷活動被暫時暫停。直到2014年，麥當勞才正式將特許經營模式作為其在中國的主要擴張模式。但是目前加盟模式有哪些，肯德基的基礎已經穩定。

什么是特許經營模式？

品牌是堅強的巨龍，例如肯德基和麥當勞。但是，強壯的龍很難將觸角綁在每個省，每個城市，每個地區，每個縣，每個鎮和每個村莊。因此，強壯的龍應該與當地的蛇合作，最好將它們鎖在一起。這就是“鏈”。但是如何連接以及如何鎖定呢？

Q龍手上有兩個鎖，分別是：所有權和管理權。所有權和管理權都是自己的，稱為“直接管理”。與他人共享所有權和管理權稱為“加入”。

與他人共享所有權，您可以利用福利來激發加盟商的熱情；與他人共享管理權，您可以利用自主權來激發加盟商的靈活性。

總結：以上內容就是加盟模式有哪些(第74章什么是特許經營模式)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。