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Guo Pin Noodle Bar商人加盟_公司簡介
上海老磨坊餐飲管理有限公司是由吳嘉賓創立的，吳嘉賓是一名復員干部，具有16年的軍事專業從業經驗。創始人吳家斌于2000年創立了上海老坊豆制品有限公司，并擔任董事長兼總經理。 2002年，上海老磨坊餐飲管理有限公司成立。
現在，老魔方擁有四個商標“老魔方，國品棉吧，非常不錯，八國”的所有權和使用權，并且從2006年初開始開發“國品面條吧”連鎖項目。目前，在上海，北京，浙江，江蘇，湖南，廣東，四川，山東等重要城市和地區已經建立了20多個中央廚房，并發展了40家連鎖店。
Guo Pin Noodle Bar商人加盟_品牌榮譽
Guo Pin Noodle Bar由上海老磨坊餐飲管理有限公司全資擁有和開發。“ Lao Mo Fang”擁有Guo Pin Noodle Bar的所有知識產權和所有權益。
上海老磨坊餐飲管理有限公司于2002年在上海市閘北區注冊。這是該區最有前途的公司之一鍋品面吧加盟費，受到各級領導的高度評價。
公司的主要榮譽是：
榮獲上海市十大最有前途的4050個創業項目
在2004年榮獲中國創業和特許連鎖企業50強項目
榮獲上海市菜籃子項目守信單位
榮獲5.12汶川抗震救災先進單位
郭品面酒吧商人加盟_企業文化
21世紀是文化管理的時代，是文化豐富的時代。企業文化將是企業的重要力量和核心競爭力，也是企業管理的重要手段。只有有文化的公司才能充滿活力。
我們認為：企業文化至少應符合并體現以下三個原則。首先，它應符合主流社會價值觀；其次，它應該反映創始人的創業特征；第三，要適合公司的現狀和業務模式，有利于企業發展。
我們提倡：真誠待人：只有這樣，我們才能組建和諧的團隊并提供優質的服務
努力工作：只有這樣，我們才能組建一支高效的團隊并繼續創造奇跡
虛心而渴望學習：只有這樣，我們才能建立學習型組織并繼續創新
快樂的成長：只有這樣，我們才能組建一個有共同愿景的充滿激情的團隊
所以我們：公司目標：公司價值觀：人際關系視角：
打造中國快餐連鎖店的標志性品牌
誠信，質量，和諧與共贏
友誼，平等，尊重，熱情
實行準軍事管理，雇用折衷人員；強調“言必行，事必堅決”；重視社會責任和企業使命
2004年4月，國品粉面酒吧的創始人吳家斌不小心從新加坡買了一份秘密的湯料配方，然后開發出香，白，半透明，結實，光滑，煮熟的面。
2006年3月，第一家國品面吧店開業。當時面積不到70平方米，是一家位于三等商業區的小商店。投資僅15萬元。年凈利潤超過15萬，當年收回投資，吸引了大批投資者加入。
通過不斷完善產品體系，生產技術和標準化體系，國品面館已逐步從三線商業區發展為二線商業區，并于2007年10月進入北京，開始向第二市場。
2009年，國品面條吧總結了超過三年的經驗，在此基礎上，它已經全面升級，并開始進入一流的商業區。它具有從項目定位，產品系統到商店形象等一流品牌的資格。國品面吧系統的建設已全部完成。
國品面吧招商加盟_品牌解讀
“中國新教面條館”。其內涵是基于中國傳統飲食文化，運用現代思想和嶄新的思想打造中式面館，體現與時俱進的創新精神和與眾不同的民族情結。
品牌商標
“國品”和“國品年霸”的圖形商標于2008年由國家商標局注冊。
品牌形象
作為品牌的圖像識別系統，國品棉吧已委托一家知名品牌策劃公司進行了大規模設計。 “ vi手冊”和“裝飾手冊”的范圍從商店徽標到商店裝飾風格，從餐具到員工服裝。國品面吧的獨特品牌特征是該項目市場推廣和連鎖系統實現的基礎。
品牌定位
中式休閑快餐，終端消費群體定位為中高端消費者，年輕人為主要消費群體，顧客定單約為18元。自國品面館第一家店開業以來，品牌促銷活動正式開始。國品面吧的品牌推廣采用了主流電視媒體+平面媒體+網絡的全國三維推廣。
從項目開始到現在，整個項目的品牌營銷費用累計近300萬元。國品面吧曾多次出現在上海的生活方式和美食板塊，中央兩套和中央七套特殊主題。主流電視節目推廣；多次在《商業》雜志，《連鎖與專營》，《解放軍日報》，《中國青年報》，《經濟日報》等主流主流媒體上進行軟促銷。繼續在百度推廣。它在許多主流門戶網站和專業網站（例如Google）和全球會員網絡中推廣。實際上，國品面吧總收入的90％被再次投資于該項目，并成為該項目發展的后續資金。
自2007年以來，累計滾動投資已超過3000萬。這些費用主要用于產品開發，系統建設，中央廚房，商店和辦公場所的基礎設施建設，核心團隊建設和人員培訓，市場推廣等。經過多年的積累和建設，權威部門對總體國品面吧的品牌價值目前已達1億。
Guo Pin Noodle Bar商人加盟_產品特色
產品差異化是能夠在激烈競爭的餐飲業中脫穎而出的重要原因。無論是從產品功能，產品結構，產品配方，產品技術還是特殊的設備設施來看，國品面吧的每個角落都體現了創新精神。
特征之一：80％的產品都是用砂鍋制成的，獨特的風味是傳統方法無法比擬的。
特征二：采用工業化生產方法制成手卷面條的味道，這是其他面條無法比擬的。
特征三：秘湯燉了六個小時，珍貴的中藥材又營養又美味。其他面條都無法比擬。
特征四：采用紅燒，慢燉，沙司，紅燒等技術，烹飪的配料和紅燒配料具有獨特的風味，形成了鍋湯面，紅燒面，烤面和混合面四個主要面系列。 ，其他面館無法滿足產品風格。
因此，果品面條吧能夠在眾多餐飲品牌中脫穎而出，形成了一個將南北，中西結合的獨特產品體系，并且是獨特的產品體系。
郭品年酒吧招商加盟_加盟店形象展示
Guo Pin Noodle Bar商人特許經營_特許經營政策
實施總部直接管理和區域品牌特許經營的發展戰略。
與一般特許經營店不同，國品面館擁有獨特的投資理念和開發體系。該公司為投資者提供了完整的連鎖系統和品牌發展支持系統平臺，以便每個投資者都可以通過該平臺創建自己的業務。
特許經營的次區域特許經營和單店特許經營。區域特許經營者享有開發該區域市場，在授權區域獨家開發Guopin Noodle Bar品牌以及建立管理總部，中央廚房和配送中心的專有權。單店加盟商僅有權開設一家店。
1、區域總部是區域特許經營者的管理和運營組織。
2、區域優惠基于城市。
目前，國品面條吧已授權在100個城市發展特許經營業務，并在這100個城市建立了地區總部。
Guo Pin Noodle Bar商人加盟加入支持
Guo Pin Noodle Bar商人加盟_品牌愿景
Guo Pin Noodle Bar是老磨坊的主要項目，也是該公司將來要上市的一個項目。因此，先進的模型和明確的戰略目標非常重要。
郭品年律師事務所實行總部直接管理和區域特許經營的發展模式。通過這種發展模式，公司不僅可以通過開設直營店獲得營業收入，還可以通過發展一定范圍的特許經營業務，幫助國品面吧進入其他城市鍋品面吧加盟費，加快國品面吧的品牌市場覆蓋率。
Guopin Noodle Bar的短期，中期和長期發展目標是：
短期目標：在兩年內完成第一輪資本運營，在上海和北京建立50家直營店，年盈利2000萬；在其他地區，通過特許經營模式建立50個地區總部。
中期目標：通過三年內的戰略投資，直營店總數將達到150家，年盈利能力將達到6000萬。同時建立了50個地區總部，為IPO打下了堅實的基礎。
長期目標：在香港或創業板上市，市值超過10億元，打造全國快餐標志性品牌和可持續發展業務。
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