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中醫醫館加盟(原創 開中醫館不賺錢?都是因為這“7個如何”沒弄懂!)
更新時間: 2025-01-21 11:06 作者: 36創業加盟網

中醫醫館加盟(原創 開中醫館不賺錢?都是因為這“7個如何”沒弄懂!),36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹,讓更多的人可以參考:中醫醫館加盟(原創 開中醫館不賺錢?都是因為這“7個如何”沒弄懂!)。

原版不能賺錢開中醫診所嗎?這是因為我不理解“ 7 How To”!

中醫醫館加盟

當有很多充滿希望和渴望并希望通過中醫進入初級醫療市場的醫務人員和企業家時,有太多的“來訪者”經驗不僅未能解決疑慮,而且帶來了他們更多的神話:

真的要有沒有大牌醫生和高級專家的中醫嗎?

中藥標準化和復制真的很難嗎?

中藥后真的很難起床嗎?

作為中醫師賺錢真的很難嗎?

吉成坊醫藥作為一家連鎖經營者,已經深入從事中醫基層醫療工作七年,其核心團隊對中醫“專科”,“名醫兼優”有深入的實踐。藥品”,“社區中藥”對于許多中藥商業模式,我們從實踐到關于中藥的各種神話都有一個非常明確的答案:

成為中醫不僅可以賺錢,而且可以迅速賺錢;成為中醫不僅可以擺脫對老中醫的依賴,而且僅依靠年輕中醫就可以為全世界服務。并且成為中醫醫生可以完全連鎖,可以快速復制和發展!

答案是不同的,因為我們實踐的業務模型是不同的,這取決于該業務模型是否適合當前的業務環境和總體環境,以及它是否滿足客戶的實際需求。在本期中,季成方(公共帳戶:jichengfangV)將帶您分析中醫基層醫療的利潤模型。讓我們從七個方面探討中藥的盈利方式。

全文目錄:

1.如何決定投資?

2.如何建立醫療中心?

3.如何找醫生?

4.如何去看醫生?

5.如何來到病人身上?

6.如何制作產品?

7.如何賺錢?

1如何確定投資?

建立一個基本的中醫診所需要多少費用?這種錢預分配什么樣?如果診所工作不順利,手術不如預期,錢不夠,那有什么計劃? -這些是基層中醫藥博物館項目啟動時必須首先考慮的問題。

“如何確定投資”實際上是醫療中心盈利模式的重要組成部分。想象一下,如果您正在執行基本級別的中醫模型,但您在早期階段贏得了5、600平方米的商店,那么每月租金將是五、60,000,翻新將花費一百萬,太高了僅通過初級保健就如何能夠支持成本投入?你怎么能賺錢?收回您的巨額資本投資需要多長時間?

如果是因為我取得了巨大的成功,盲目樂觀和高昂的投資,結果就是醫院無法長期維持生計,掙扎和虧損。然后,我認為在中醫中賺錢是不可能的,在初級醫療保健中也不能賺錢。這沒有錯,也不荒謬嗎?

要進行初級醫療保健,我們必須避免“高,大,優”,而要“小,快速,靈活”。在資本投資方面,越多越好,但要把握一個“學位”。該“學位”可用于收回大約3-5年的所有資本投資,并依靠醫療中心的正常健康運行。應該。投資多少錢,每個地區的租金和人工成本不同,因此具體金額也不同,因此不能一概而論。但一般來說,對于城市社區醫療而言,2、該區域的300平方米應在1到200萬之間。如果超過,最好不要超過300萬。

在確定投資資金總額之后,我們還必須分配資金用途。請記住:除了醫療中心的前期建設資金外,我們還必須保留足夠的運營資金。最好在開業后的6個月內,在最差的條件下確保醫療中心的資金需求。也就是說,即使醫院在開業后六個月內沒有營業收入,它也必須能夠生存。

許多最初參與非公立醫療保健的經營者通常對非公立醫療市場的緩慢啟動法律缺乏足夠的了解。他們認為,一旦開業,他們就能獲得令人滿意的現金流入。因此,資金的分配也集中在早期。投資是“輕巧的前后”和“反傳統的”,但最終結果往往令人失望,從而導致資金極度短缺和運營極為被動。

許多診所開張得很厲害,但“三斧砍伐”沒有效果,立即被搞砸了。不到三個月的時間,它就快要關閉了,根本原因就在這里。

2如何建立醫療中心?

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要進行中醫初級保健,在建立中醫中心和中醫診所時,必須擺脫誤會,即認為:中醫中心必須具有中醫中心的容貌。它是什么樣子的?似乎沒有雕刻的柱子和畫,沒有一點古董,就好像中醫堂,看來您不是在做中藥。

在這方面,紀成方的觀點是:中醫藥博物館具有一些傳統文化元素。有必要,但不要太迷信,不要過度使用它,并記住我們在做醫療,而不是在做。文化,還是古建筑的展覽,美麗是美麗的,但代價也很昂貴!病人來醫院看醫生,解決健康問題,不接受傳統文化的洗禮。他們不會為您醫院的豪華古董裝飾或仿制的紅木家具付費。

要進行中醫初級保健,在選址方面,應在社區附近建立醫療中心。醫療中心面積約200-300平方米,租金控制在20,000至30,000以內。裝飾應簡單,實用和實用。舒適,帶有一些傳統文化元素。與裝飾相比,應更加重視醫療大廳內部功能區的科學合理布局。

社區中醫診所不一定要高端而大,它們需要使人們感到親近,并且需要讓周圍的社區居民在進食和飲水后隨便走進診所。應當充分利用圖書館的硬件支持,軟件和人文素養。

對于某些人來說,這似乎是“簡單化”并且“不夠好”,但是我們是中藥的經營者,而不是中藥的“愛好者”。一切都應該以實用為導向。在建設中醫中心時,請控制租金和裝修費用。您對未來可能的收入不要太樂觀;這是確保最終獲利的極為重要的方面,您必須高度重視。

3如何找到醫生?

在初級保健中,醫生的專業水平和服務能力在很大程度上決定了醫療中心的競爭力。但是,許多中醫新手可能會對“看醫生”大翻身。

在建造醫療中心之前,許多操作員認為他們熟悉自己的頭和靜脈。他們事先與一些中醫專家進行了交談,他們也有一張去診所的票,所以他們感到“我的內心深處”,但直到正式開業后他們才發現。訂票的專家可能是由于情況變化,“太忙”和其他原因,如果不能來,他們就不會來。如果可以的話,他們可能只會在兩周甚至一個月的時間內離開診所半天;一些,經過多次門診人次和坐在板凳冷了幾天,我很不高興地問你:“我會幫你的病人在這里測量后......”

您能怪這些中醫專家嗎?不能!因為它們確實屬于該行業中稀缺的資源,所以有太多的醫療診所可供邀請,它們的選擇太多,而且還有太多的問題要考慮。

因此,要成為一家基本的中醫診所,請不要幻想召集著名的醫生,專家和醫生。如果每個人都能想到要做的一件事,而所有人都緊緊地抓住要做的事情,那么最終,這件事肯定會變得最困難,成本也會變得最高。成為中醫博物館,您可以依靠著名的醫生和專家,并希望醫生能夠帶來更多的人流。

實際上,要做中醫的初級保健,更多的是解決社區患者的常見,多發病和慢性病,而不是重癥和嚴重疾病。在治療這些疾病時,與專家的權威背景和資深職位相比,醫生的細致態度,親和力,良好的聆聽和勤奮的溝通可能會受到社區患者的關注和歡迎。

根據Jichengfang在基層中醫中心的多年運營經驗,對臨床醫生的基本要求可以是:畢業于正規中醫醫院,具有6年以上中醫臨床經驗,有研究生學歷或有社區背景優先從事基層醫療工作。同時,還應要求醫生學習中醫醫館加盟,能夠吃苦,能夠交流和善于服務。

您能找到這樣的醫生嗎?實際上,不乏有效,稱職并渴望平臺的年輕和中年醫生。招聘優秀醫生的關鍵是“為他們提供一個平臺,幫助他們成長,燃燒自己的激情,并為實現雙贏而合作”。

4如何看醫生?

初級保健的主要特征是醫生和患者是一個多重游戲,長期互動以及逐步建立良好醫患關系的過程。醫生的穩定對基層醫療機構的生存和發展至關重要。

通常來說,基本水平的醫生大約需要3個月的時間逐步積累其客戶群。在3個月內,如果醫生的臨床水平和接受治療的能力確實通過了,那么患者人數將滾雪球并逐漸進入良性循環。對于訪問3個月后仍然無法積聚的患者,無論是因為高還是寡居,或者患者真的不同意,那么就無需勉強地將其切斷,現在是時候分手了分手。

對于已經通過“三個月測試”的醫生,包括他已經獲得的客戶群,無疑是醫療中心的一項極為寶貴的資產;這時,如果失去醫生,醫療中心將受到傷害。它將非常巨大,在極端情況下,甚至會被推翻。

繼城坊已深深地介入了中醫藥的初級醫療鏈。它也經歷了醫生人數眾多造成的巨大損失,但最終解決了醫生穩定性的問題。主要方法和方法有:

?入口好。除了對醫學技能和醫學倫理的要求外,想要加入的醫生還應在文化觀念,價值觀等方面強調兩黨之間的高度一致性,“不要家庭,不要進入家庭”。

?提供具有行業競爭力的薪資保證體系,并通過系統的在職培訓,市場運作等有效地幫助他們實現其績效目標,從而使“合格的醫生可以賺到滿足他的錢”和“一個好醫生可以賺錢,這會讓他感到驚訝”!

?除了建立系統中的“教師和學徒”,“新老”,“臨床醫生現場交流,互助互學”等系統外,建立完整的臨床學術訓練體系,還特別邀請一些基層人員醫生和其他人員定期進行針對性強的療法和醫學技能培訓,以有效幫助系統中的臨床醫生提高他們的醫學技能。

?在系統中為醫生提供廣闊的發展空間,并創建一個鼓勵和支持醫生“創新”和“企業”的雙重創造平臺。對于年輕的醫生而言,該公司不僅幫助他們快速成長,可以在臨床業務中獨樹一幟,而且還鼓勵醫生進行技術創新,并幫助他們轉變為臨床產品和收益。通過評估的優秀骨干醫生也可以選擇成為“醫生伙伴”。該公司以多種方式提供支持,以幫助他們實現“擁有自己的診所”的夢想!

5如何來找病人?

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許多在診所和醫療中心工作的人充滿信心:他們擁有一支由醫生,管理團隊,醫療設備組成的豪華團隊,刻骨銘心的軟硬裝飾以及無可挑剔的紙質訂單。商店模型...現在是“一切就緒,只欠東風”!這是什么東風?是患者,只要有患者,就會取得巨大的成功!

但是,對于非公共醫療而言,這恰恰是給患者帶來的最困難的事情。如果您沒有足夠的準備,您的“東風”可能永遠不會吹!

患者來自哪里?這基本上由業務模型確定。例如,“著名的醫生和好藥模型”依賴于“醫生帶病人”,而您邀請的醫生確實可以“自給自足”。 “特殊特殊疾病模式”高度依賴于人民的晉升,您必須準備投入大量資金并繼續燃燒金錢以促進晉升;而且“主要醫療模式”必須深深植根于社區中,社區成本低廉,依賴口碑傳播,源源不斷的回頭客是這種模式的優勢。社區是“增長的根源”和“生命的牛奶”。

留下您周圍社區人民的信任和認可,即使您的醫療中心建在社區一邊,我們也僅依靠少數欺負醫生將患者從醫療中心之外帶走。不是基層醫療只是醫生領導者的低級,原始和粗略的模式。

盡管在短期內,您也許可以過上好日子,但它沒有根源和積累。您沒有發言權。更困難的是,您正在為這些醫生提供服務,而這只是一個部門。這不是生意,而是生意。當流動醫生不高興和不合作時,如果他的病人拒絕,您的病人就會走了,一切都需要重新開始。

社區基本醫療服務的定位決定了我們不能依靠著名的醫生和專家為客戶帶來交通,??我們還必須消除廣告宣傳的方式來吸引人們。相反,我們必須以醫療中心為主導,以自身的優勢為基礎,并深入社區。集約化耕種:

?強調“體驗,便利,服務,療效和價格”的綜合優勢;

?有必要不斷細分并滿足周圍社區居民的需求;

?通過持續,詳細和系統地管理社區與客戶群體之間的關系;

?建立良好的醫患關系,促進口耳相傳等;

?通過系統的客戶開發和關系維護,我們必須從根本上解決去醫院看病的問題。

在此指導思想下,可以使用許多特定方法,例如社區免費咨詢,健康咨詢,免費體檢,醫生講座,送溫暖,獻愛心,組織以健康為主題的社區文化活動以及促進社區商業格式之間的合作等。

6如何制作產品?

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許多操作員在進行基層中醫診所治療時經常會誤會,即跟隨一些著名醫生的醫院并以此為基準。他們還從許多著名醫生的實踐中學習,希望向他們學習。醫務室也可以一張一張地著陸和開花。

他們經常談論:XX大廳介紹了哪位醫生,并且該醫生的年度咨詢金額超過1000萬;什么樣的特殊疾病,什么著名的醫生會面,突然之間,交通量飆升,而第一名卻很難找到;某某教會組織了什么樣的“節日”,突然間增加了數百萬和數千萬的收入……這些的確讓人羨慕,但是這些可以作為基本知識來學習和完成嗎?級別的中醫診所?

季成芳認為,盡管他們都在做中藥,但基礎中醫博物館的商業模式,盈利模式和成長路徑與著名醫生完全不同,甚至完全是兩種“生活” 。想像一下:

他是一位流量大牌的專家,他會貶低所謂的“身價”并選擇與一家小型診所合作嗎?即使他可以選擇合作,他的患者也不會有任何想法并且能夠堅定地跟隨專家嗎?

在基層中醫中心,即使花費很多,它也會邀請著名的醫生和專家參加“著名的醫生會議”,這可能會在短期內引起關注,但在最后,著名的醫學專家可能會留下來。在您的醫療中心,曾經看過著名醫生的社區患者會繼續留下來并成為您的真正客戶嗎?

一家基層中醫診所認為自己掌握了真相,嚴格控制了購買渠道和質量,還組織了“粘貼節”和“冬蟲夏草節”,但實際效果如何?有多少社區客戶可以付款?答案可能是讓您感到絕望!

作者認為,缺乏吸引力的專家和著名醫生是基礎中醫中心普遍的弱點。因此,我們必須擺脫對“轉專家”和“轉醫生”的誤解,擺脫對醫生的影響。依靠實力,要樹立以產品為導向的思維方式,從“依靠核心醫生帶來服務”到“依靠項目和產品帶來服務”,然后通過實施標準化服務來確保臨床診療質量,提高客戶滿意度。

從本質上講,醫療服務也是人性化服務的產物。基層中醫館在臨床診療服務產品的設計中,應密切關注和深入探索社區顧客的需求,“做某事,不做某事”,準確定位,著力打造臨床診療服務。可以真正滿足客戶的需求,還可以在過程細節,客戶體驗,治療效果等方面不斷進行優化,升級和迭代中醫醫館加盟,吸引客戶,滿足客戶并保留客戶,最后形成良好的社區口碑溝通

根據積城坊醫療多年的實踐,更適合社區客戶需求的中醫服務產品包括:“中醫外治”門診,頸部,肩部,腰部和腿痛門診, “中醫經典”門診和中醫兒科“綠色療法”診所,中醫亞健康診所等。

7我怎么賺錢?

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建立基本的中醫診所很難賺錢嗎?

基本能力的答案是:可能很難,也可能不!這完全取決于您最終選擇哪種增長方式,如何實際對待上述七個“方法”以及如何整合基礎醫療的資源和超能力。一點嗎?

在基層中醫博物館的連鎖經營中,冀城坊醫療利用社區附近建成的中小型醫療中心(200-300平方米)作為診療平臺。租金,裝修,設備,人員,工資成本,晉升在投資等方面,我們努力降低成本,但必須遵循“不使用省,不使用省”的原則。從選址,裝修,審批,開放到平整,單個診所的整體投資一般不超過150萬元。一家診所每月的收支平衡點通常低于15萬元。

在實踐和操作中,我們以富有創業激情和青春活力的中青年醫生作為診斷和治療力量,并以針灸,推拿,應用,理療,針灸和醫學為核心診斷和治療模型;

就收入構成而言,中藥外療收入是主要收入來源,約占60%,補充藥品收入約占40%。這可以保證更高的綜合毛利率,也可以突破僅使用中藥的使用。外部治療是接受醫療服務能力有限的瓶頸,可以“組合快慢”和“雙向力量”來提高診所的業務收入。

在基層中醫中心的運營中,該模型用于擺脫對高成本,流動性強的著名醫學專家的依賴,也擺脫了購買,檢查,調整,煎劑,經銷,中藥材等依托龐大的物流體系具有明顯的投資資本低,建設速度快,盈利能力強的優勢。也可以將其標準化并“更多,更快,更好,更經濟”地進行復制,以促進中醫基層醫療和規模開發的品牌和鏈條。

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總結:以上內容就是中醫醫館加盟(原創 開中醫館不賺錢?都是因為這“7個如何”沒弄懂!)詳細介紹,如果您對創業項目感興趣,可以咨詢客服或者文章下面留言,我們會第一時間給您項目的反饋信息。

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