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“早教加盟中心如何盈利”系列之“投資預(yù)算”篇
在早期兒童特許經(jīng)營計(jì)劃中，投資預(yù)算首先是衡量該項(xiàng)目是否可以執(zhí)行的基礎(chǔ)；其次，它是節(jié)約成本的管理措施，也是培養(yǎng)管理人員的遠(yuǎn)見，規(guī)劃和控制的重要工具。因此，投資者不能過多地關(guān)注投資預(yù)算。
投資預(yù)算通常由兩部分組成。一個(gè)是由品牌領(lǐng)導(dǎo)的可行性研究投資預(yù)算；另一個(gè)是品牌和投資者實(shí)施的計(jì)劃投資預(yù)算。計(jì)劃的投資預(yù)算可以反映項(xiàng)目支出，構(gòu)成可以指導(dǎo)未來項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)算。一些早期教育品牌，例如英國Teletubbies早期教育，將為每個(gè)投資者提供詳細(xì)的“投資預(yù)算”。
下面，本文將對其進(jìn)行詳細(xì)闡述，以使投資者知道如何進(jìn)行預(yù)算以及如何控制預(yù)算。
要制定投資預(yù)算，第一步是確定可支配投資總額。
投資者可以使用自己的資金，也可以通過募集資金或從銀行和金融機(jī)構(gòu)借款來獲得啟動資金。
如果啟動資金是通過向銀行或金融機(jī)構(gòu)借款來籌集的，則銀行或金融機(jī)構(gòu)通常要求投資者擁有的自有資金不少于投資項(xiàng)目總投資額的30％，并且必須有固定的職業(yè)和穩(wěn)定的收入。
如果投資者使用自有資金或募集資金啟動項(xiàng)目，則資本投資不得超過個(gè)人可支配投資總額的80％；如果不確定，則應(yīng)謹(jǐn)慎使用全部資產(chǎn)進(jìn)行海外投資，因?yàn)槿绻褂帽緫?yīng)用于賺錢的錢早教加盟文章，將在心理上處于不利地位，并且在維持這種態(tài)度時(shí)將難以保持客觀和冷靜的態(tài)度。做出決定。
第二步是制定預(yù)算并控制預(yù)算。
投資者必須首先弄清早期教育專營權(quán)的投資預(yù)算構(gòu)成。啟動早期教育中心項(xiàng)目。支出主要包括開辦費(fèi)，特許經(jīng)營費(fèi)，場地租金，裝修費(fèi)，設(shè)備和游樂用品，人工費(fèi)，流動資金等。
初始費(fèi)用
初始費(fèi)用包括市場研究，咨詢等，以及管理費(fèi)用，例如電話和運(yùn)輸費(fèi)用。貸款利息可以根據(jù)銀行的貸款利率來估算；如果經(jīng)營者使用自有資金進(jìn)行投資，還可以根據(jù)貸款來計(jì)算利息，這反映了準(zhǔn)備費(fèi)用的全部情況。
入會費(fèi)
特許經(jīng)營費(fèi)是當(dāng)品牌方將品牌的無形資產(chǎn)（如知識產(chǎn)權(quán)（包括發(fā)明，專利，商標(biāo)，版權(quán)），組織和管理資產(chǎn)，市場資產(chǎn)以及人力資產(chǎn)）授予被特許人時(shí)收取的費(fèi)用。特許經(jīng)營者使用。
品牌和特許服務(wù)的發(fā)展階段是決定特許費(fèi)水平的關(guān)鍵因素。
處于起步階段的品牌經(jīng)常以低價(jià)出售特許權(quán)，以吸引投資者并擴(kuò)大影響力；而具有高附加值和成熟發(fā)展的品牌將提高特許經(jīng)營費(fèi)用的門檻。
該品牌向特許經(jīng)營者提供的援助金額也是確定特許經(jīng)營費(fèi)水平的關(guān)鍵因素。品牌提供的協(xié)助越多，花費(fèi)的管理費(fèi)用就越多，并且為彌補(bǔ)管理費(fèi)用而收取的特許經(jīng)營費(fèi)也相應(yīng)增加。
特許經(jīng)營費(fèi)的預(yù)算相對簡單。投資者可以直接與負(fù)責(zé)品牌投資推廣和特許經(jīng)營的人聯(lián)系。他們通常會根據(jù)投資者所在城市的級別給出詳細(xì)的答案。
場地租金
影響場地租金的因素是多方面的，如位置，面積，等級，臨街狀況，商業(yè)組合等都會影響租金。投資者可以聘請專業(yè)顧問來估算房屋的租金，或者參考周圍的租金市場來估算房屋的租金。
控制場地租金預(yù)算是場地選擇階段的工作。因?yàn)橛绊懽饨鸬囊蛩睾軓?fù)雜，所以選址是對判斷，協(xié)調(diào)和研究能力的很好考驗(yàn)。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌通常會派遣選址專家來領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作，例如英國電訊廣播早期教育。選址小組將結(jié)合研究和經(jīng)驗(yàn)，為投資者選擇“最具成本效益”的營業(yè)場所，并努力“用最少的錢做最多的事”。
投資者應(yīng)考慮租賃場地的所有費(fèi)用，包括物業(yè)費(fèi)，水電費(fèi)早教加盟文章，互聯(lián)網(wǎng)費(fèi)，公共設(shè)施，停車位，垃圾站等，以及預(yù)算。
裝飾費(fèi)
影響裝修報(bào)價(jià)的三個(gè)主要方面是：材料價(jià)格，設(shè)計(jì)水平和施工工藝。
如果投資者是一個(gè)好的品牌，設(shè)計(jì)水平通常由品牌控制。店鋪的裝修設(shè)計(jì)不僅要體現(xiàn)品牌特征和品牌理念，而且要有先進(jìn)的促銷手段。因此，一個(gè)負(fù)責(zé)任的品牌通常會有一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)親自參加該中心的設(shè)計(jì)。
要控制程序設(shè)計(jì)中的預(yù)算，這要求設(shè)計(jì)者具有前瞻性，創(chuàng)造性和可實(shí)施性。在選擇方案時(shí)，他必須體諒并加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)概念和成本意識；投資者選擇房地產(chǎn)當(dāng)時(shí)，請嘗試選擇具有規(guī)則平面和正方形布局的建筑物。這樣不僅可以為兒童創(chuàng)造一個(gè)寬敞安全的場所，而且可以減少建筑周長與建筑面積的比率，并降低裝飾成本。
材料和施工由投資者和施工方共同負(fù)責(zé)。預(yù)算通常由施工方發(fā)布。是后期實(shí)際支出的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，相差3％至5％。
投資人可以通過控制浪費(fèi)，加強(qiáng)監(jiān)管，避免返工等手段來控制材料和建筑方面的預(yù)算，但是作者特此提醒您不要“做太多”。
首先，早期教育中心的裝飾材料必須是綠色和環(huán)保的，因此，由于成本控制，它們不應(yīng)偽劣。其次，如果想要好的裝飾效果，則必須投資于技術(shù)工人和經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)督；并且不要更改設(shè)計(jì)計(jì)劃并減少工作量，因?yàn)槟肟刂瞥杀尽Ｈ绻b飾設(shè)計(jì)影響以后的注冊，那么“收益不值得損失”。
設(shè)備和教具
設(shè)備主要是指辦公家具，計(jì)算機(jī)，顯示屏，空調(diào)，監(jiān)控設(shè)備等，游樂教具主要是指實(shí)施過程中所需的道具。投資者在制定設(shè)備和游戲輔助設(shè)備的投資預(yù)算時(shí)，應(yīng)首先根據(jù)房間數(shù)量和教學(xué)大綱計(jì)算設(shè)備和游戲輔助設(shè)備的類型和數(shù)量，然后根據(jù)市場價(jià)格進(jìn)行估算。
投資者希望控制設(shè)備和教具的預(yù)算。最重要的是避免浪費(fèi)。好的品牌通常具有系統(tǒng)的課程和相匹配的游戲輔助工具。例如，英國天線寶寶早期教育有一個(gè)獨(dú)立的采購部門，為加盟商提供游戲輔助產(chǎn)品支持服務(wù)。因此，投資者最好不要擅自購買，以免造成不必要的浪費(fèi)。
人工成本
早期教育中心的人工成本包括管理人員，早期教育老師，課程顧問和前臺人員的薪水。投資者可以通過將不同人員的工資乘以人數(shù)來估算。所有類型的人員的工資在每個(gè)勞動力市場中都有平均工資可供參考。
周轉(zhuǎn)金
流動資金分為可預(yù)見費(fèi)用和不可預(yù)見費(fèi)用。可預(yù)見的費(fèi)用包括營銷費(fèi)用，廣告費(fèi)用和人員培訓(xùn)費(fèi)用，但具體數(shù)額難以準(zhǔn)確估計(jì)；不可預(yù)見的費(fèi)用通常占先前項(xiàng)目總和的5％-30％。
通常來說，有必要準(zhǔn)備比上述資金預(yù)算更多的慷慨資金，以便從容應(yīng)對意外費(fèi)用。
我想提醒所有投資者注意收費(fèi)陷阱！一些品牌在初期對收費(fèi)項(xiàng)目“密密麻麻”，而在后期則隱藏的消費(fèi)項(xiàng)目使投資者感到痛苦。尤其是某些品牌的初始特許經(jīng)營費(fèi)顯然太低。因此，投資者應(yīng)該意識到這一點(diǎn)。
早期教育市場潛力無限。對于想要參與早期教育市場的投資者來說，品牌選擇非常重要。
Stim兒童手寫俱樂部是中國兒童手寫領(lǐng)域的知名教育品牌組織。它成立于2020年5月，隸屬于北京矽（Si）蒂姆文化傳播有限公司，它帶來了世界領(lǐng)先的STEAM教育理念，與體驗(yàn)式實(shí)踐教學(xué)方法完美地結(jié)合在一起，形成了“跨學(xué)科的全面實(shí)踐教育”。集教科書，教具，課程開發(fā)，教育和培訓(xùn)于一體，它為6-12歲的兒童提供了動手的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)和有趣的學(xué)科情境學(xué)習(xí)。這些課程涵蓋了各種主題，例如木藝，電子，技術(shù)，3D打印，飛機(jī)模型，編程，皮革藝術(shù)，美術(shù)繪畫和民間藝術(shù)。一支強(qiáng)大的教師團(tuán)隊(duì)會提供個(gè)人指導(dǎo)和數(shù)百種實(shí)用工具，為孩子們提供一個(gè)“夢想工作坊”，讓他們自由地創(chuàng)造想法。同時(shí)，作為一個(gè)集產(chǎn)，學(xué)，研為一體的品牌組織，Stim繼續(xù)深化和探索教育理念和教學(xué)模式，并首次創(chuàng)新性地引入了“美國車庫文化”的基因教育，使孩子們可以積極參與。愛上學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)找到幸福的源頭，找到自由的真相。優(yōu)秀的課堂概念以及不斷發(fā)展和迭代的能力是教育機(jī)構(gòu)的核心競爭力。斯汀（Stim）有自己的核心，并相信他會走得更高。
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