類直營加盟(加盟進化論|優(yōu)居·加盟背后的平臺決心),36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿毜慕榻B,讓更多的人可以參考:類直營加盟(加盟進化論|優(yōu)居·加盟背后的平臺決心)。
加盟進化論|優(yōu)居·加盟背后的平臺決心
近年來,從一線和二線城市到三線和四線的特許經(jīng)營模式在房地產(chǎn)界引起了廣泛的關注-特許經(jīng)營模式。特許經(jīng)營模式興起的背后是許多新的經(jīng)紀品牌(例如,尤聚)的興起。
有聚與中環(huán),德有和21世紀的加入有什么區(qū)別?有聚的核心競爭力是什么?雨珠的眼光是什么考慮到這些問題,讓我們一起閱讀直播的本質(zhì)。
在這個空白的直播室中,尤聚中國副總裁曾憲勇應邀與楊憲齡博士討論了尤聚的加入邏輯和加入尤聚的平臺決心。
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本文選擇了空白的直播室018“ Uju's Franchise Logic”,該視頻是完整版,請掃描文章末尾的QR碼以查看。
背景介紹:Youju的前身是Noble Property。它成立于2008年。在2020年,Youju將開放特許經(jīng)營并啟動平臺戰(zhàn)略。目前,它已進入110個城市,擁有約4,500家商店和10,000多家經(jīng)紀人。
楊先玲:尤菊是一個新的特許經(jīng)營品牌。在過去的四年中,它取得了非常好的成績。從開始到現(xiàn)在,尤菊做了什么?優(yōu)質(zhì)住房的未來發(fā)展將如何發(fā)展?
曾憲勇:我們最初的定位是平臺化。平臺化的目的必須是規(guī)模化。達到一定規(guī)模后,我們將能夠做更多的事情。擴展的第一個明顯好處是什么?也就是說,后端的運營成本將大大降低。
Youju目前的城市布局約為110個。我們將這些城市分為三類:
第一類是直接特許經(jīng)營。大約有30個城市。在這30個城市中,大約有3000家商店由總部直接運營和管理;
第二類是品牌特許經(jīng)營。對于每月交易量超過800,人口超過30,000的城市,有聚將以品牌代理模式運作。到目前為止,我們已經(jīng)在70個城市建立了代理業(yè)務模式。此模型中大約有500家商店。
第三類是合資企業(yè)。當?shù)赜幸欢ㄒ?guī)模的公司。佑聚幫助他們建立平臺。現(xiàn)在,“友誼計劃”為1,000多家公司提供支持。不久,他們將使用Youju的系統(tǒng)并在將來使用它。 Youju系統(tǒng)將擁有5500多家商店。
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城市特許經(jīng)營方法
楊憲齡:您能總結一下以上三種類型的加盟店所有者授權方法嗎?特許經(jīng)營支持的資源是否與直銷共享?如何協(xié)調(diào)這些資源?
曾憲勇:尤聚的方法論和經(jīng)驗主要基于兩點:商業(yè)閉環(huán)和流動性:在平臺概念的驅(qū)動下,規(guī)模,交易的閉環(huán)和流動性,包括售后和新房,已經(jīng)成熟了。
Youju的商店管理方法:Youju的直接管理系統(tǒng)由基于變形蟲模型的合作伙伴關系和單商店獨立會計財務系統(tǒng)主導。 Youju將伙伴關系管理的經(jīng)驗提取到商店管理方法中,并授權出口管理,培訓授權,統(tǒng)一管理和資源訪問。最重要的是商店管理方法。
Uju特許經(jīng)營的最大亮點是靈活性和包容性。在早期,Youju的直接運營主要基于合伙關系。在加入開放超過4年之后,我對小B有了更好的了解,擁有靈活的管理風格,并催生了一套小B的管理方法:
①定義管理范圍:管理什么或什么;
②掌握管理標準:什么水平的管理。無需通過直接運營的概念來控制加盟商,了解客戶并幫助他們管理商店。
價值決定發(fā)展
楊憲齡:您可以得到這個結果,它必須做了有價值的事情。在30多個具有直接業(yè)務的城市中,Youju提供的B和C的價值是什么? ?
曾憲勇:B的價值。對于小型B端公司而言,后端人員培訓和人員管理的成本相對較高。您可以建立后臺辦公設施并賦予公司權力,從而減少商店所有者和加盟商的創(chuàng)業(yè)精神。困難,增加了企業(yè)的生存概率。
另一部分是資源。友居作為平臺,與品牌建立聯(lián)系后,可以擴大資源池,所有品牌都可以共享資源。根據(jù)我們的游戲規(guī)則,品牌參與資源交互的頻率增加了,從而提高了運營效率。
對于C的值,讓我們以Uju的出生地南寧市為例。我們在南寧建立了一站式服務體驗中心。這個概念是什么?
我們邀請了銀行,住房管理局和水電局的工作人員。客戶只需要訪問一站式服務中心,他們就可以在同一天返回。交易效率得到了極大的提高。此外,我們將領導行業(yè)規(guī)則并做出一些服務承諾。過去,我們無法做這些事情。首先,成本無法彌補,影響也無法實現(xiàn)。但是現(xiàn)在Uju是領導者。
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Youju系列和其他系列之間的區(qū)別
楊憲齡:從平臺邏輯的角度來看,尤聚與殼牌和諸葛坊坊等其他平臺公司有何區(qū)別?從連接邏輯的角度來看,尤菊,德尤和C21、中環(huán)有什么區(qū)別?
曾憲勇:尤居和諸葛房屋搜索的區(qū)別:諸葛房屋是一個信息平臺,而尤居平臺是一個交易平臺,強大的聯(lián)系和繁重的資產(chǎn),繁重的運營管理,包括品牌運營,系統(tǒng)支持,售后服務,新房業(yè)務等。
Youju和Shell之間的區(qū)別:位置相同,但本質(zhì)不同。
①將品牌添加到殼牌之后,售后服務將全部由殼牌完成。但是,Youju的“友誼計劃”是為了幫助當?shù)氐闹睜I公司成為平臺,平臺的收入屬于品牌公司。
②殼牌公司的所有閉環(huán)交易類直營加盟,例如殼牌公司的電子商務,售后,財務和裝修,都必須由殼牌公司完成。但是,在建立Youju平臺之后,Youju可能無法建立所有鏈接。友居主要做鏈接。只要特許經(jīng)營者有資源,他們就可以與合資企業(yè)等優(yōu)聚合作。這比Shell更靈活。
Youju和Zhonghuan,Deyou類直營加盟,21等之間的區(qū)別:
①定位不同:特許經(jīng)營只是Uju平臺化的一種手段。 Uju具有三種靈活的加盟形式,包括品牌特許經(jīng)營,聯(lián)合特許經(jīng)營和直接特許經(jīng)營。
②管理授權與業(yè)務授權:德優(yōu)等特許公司作為特許經(jīng)營品牌,主要出口管理和規(guī)章制度等,形式相對簡單;友居本身直接經(jīng)營,直接經(jīng)營主要采用合伙人制度。因此,Uju賦予加盟商更多的業(yè)務授權權。
③不同的盈利模式:像德優(yōu)這樣的加盟商主要依靠特許經(jīng)營費,而Uju不收取特許經(jīng)營費和管理費,而主要的盈利模型則依靠閉環(huán)交易,包括新房,金融和交易。
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