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現(xiàn)在開家男士襪子內(nèi)褲的批發(fā)店怎么樣?賺錢嗎?利潤如何?有多大?

一、現(xiàn)在開設(shè)男式襪子和內(nèi)衣商店的利潤分析

第一點(diǎn)是男士襪子和內(nèi)衣行業(yè)的毛利潤。男士襪子和內(nèi)衣行業(yè)的毛利潤相對較高襪子加盟店利潤有多大，尤其是高端男士襪子和內(nèi)衣的采購成本通常是零售成本的幾倍。中低端男式襪子和內(nèi)褲的相應(yīng)毛利約為50％。我認(rèn)為您指的是男士襪子和內(nèi)衣的毛利潤。

第二點(diǎn)是男士襪子和內(nèi)衣店的利潤問題。凈利潤是不包括所有成本的利潤。主要包括租金，人工工資和庫存問題。這三點(diǎn)是確定男士襪子和內(nèi)衣商店是否有利可圖的關(guān)鍵。房屋租金和員工薪水占銷售額的比例越低，您獲利的機(jī)會就越大。庫存問題是男士襪子和內(nèi)衣商店必須解決的重要問題。您有可能獲利，而您所賺的只是庫存。只有解決了庫存問題，您才能真正實(shí)現(xiàn)盈利。否則，所有利潤都來自庫存。

第三點(diǎn)，如果您想開設(shè)一家男士襪子和內(nèi)衣商店，僅靠毛利潤是不夠的。您認(rèn)為賺錢需要滿足您的資源和能力，才能賺錢。您能否提高運(yùn)營效率，了解位置，是否增加交易率，客戶單價，客戶維護(hù)。還有更多

第四點(diǎn)，客戶管理問題。這涉及到您的男士襪子和內(nèi)褲店的徑向半徑。維持老客戶的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于成功開發(fā)新客戶的成本。為了使男士襪子和內(nèi)衣店盈利，必須對老顧客進(jìn)行良好的維護(hù)。

第五點(diǎn)，僅僅關(guān)注服裝的毛利開一家男式襪子和內(nèi)衣店是不夠的。只有購買它，您才能真正賺錢。您的銷售還必須與房租，員工薪水和其他費(fèi)用相匹配。

第六點(diǎn)是品牌服裝和散裝商品的操作方法也不同；男女服裝的操作方法也不同。

二、褲子批發(fā)利潤分析

對于零售商店，70％到170％，例如150，您可以討價還價140，就可以得到它。您可以說135，如果他不希望您離開，他仍會把您拉回去... 130，如果您離開，他不會殺了您！這是上面的價格。

有些是標(biāo)準(zhǔn)的150襪子加盟店利潤有多大，成本很低，您不會以120 130的折扣來討價還價。很高興購買！

批發(fā)商的利潤必須達(dá)到20％的老客戶40％。在1000中仍然有27 + 0可以賺...

陌生的新客戶需要支付40％以上的費(fèi)用..等不及，具體取決于老板的心態(tài)，這主要是外貿(mào)價格

對于品牌來說，他們不會等待10％到100％之間的時間...我認(rèn)為他們的系統(tǒng)是專業(yè)的，我們無法相比...

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