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北京：“馬博士”嬰幼兒游泳館大紅門店跑路，家長(zhǎng)們傻眼了

昨天，我們的專欄報(bào)道了大紅門銀臺(tái)橋湖早期教育中心關(guān)閉的消息。也是在這個(gè)購(gòu)物中心里，一家名為馬博士的嬰幼兒游泳商店也關(guān)門了。據(jù)了解，這個(gè)品牌有為什么成千上萬(wàn)的門店突然關(guān)門？

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博士馬嬰兒游泳館是全國(guó)性的游泳池連鎖店。該項(xiàng)目已與北京婦產(chǎn)科醫(yī)院，兒童醫(yī)院，空軍總醫(yī)院等全國(guó)300多家醫(yī)院和多家大型購(gòu)物中心合作，其品牌影響力遍布全國(guó)，北京擁有近百家門店。最近，一些觀眾向我們報(bào)告說(shuō)，大紅門銀泰購(gòu)物中心的馬博士嬰兒游泳館突然關(guān)門了。

2020年8月21日下午，記者和陪同律師劉軍會(huì)見(jiàn)了幾位捍衛(wèi)自己權(quán)利的父母。

博士馬云采用的是嬰兒游泳的預(yù)付費(fèi)模式，單次游泳的費(fèi)用將近100元。在商店外張貼的海報(bào)上，記者發(fā)現(xiàn)，為吸引顧客充值和付款，商家開(kāi)展了優(yōu)惠活動(dòng)。一次性付款越多，折扣越大，許多父母購(gòu)買了帶有會(huì)員卡的課程以享受折扣。

面試中，父母在購(gòu)買課程時(shí)向律師出示了收據(jù)和合同。很快，律師劉軍在這份合同中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題。

經(jīng)調(diào)查后，為馬博士經(jīng)營(yíng)銀泰旗艦游泳店的公司稱為北京嘉祥骨料貿(mào)易有限公司。收據(jù)顯示，父母的錢也已經(jīng)交給了該公司。

北京嘉祥聚合物貿(mào)易有限公司成立于2014年加盟嬰幼兒店，注冊(cè)資金10萬(wàn)元。法定代表人是劉家慶。今年7月，由于無(wú)法聯(lián)系注冊(cè)的營(yíng)業(yè)地點(diǎn)，因此已將其列入營(yíng)業(yè)例外清單。

然后，記者試圖撥打北京百寶寶科技有限公司的客服電話，即馬博士的嬰兒游泳總部。

客戶服務(wù)部門說(shuō)他是一家專營(yíng)店，并且獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。我們尚未收到款項(xiàng)，也找不到該法人。

律師說(shuō)

1.在進(jìn)入這種消費(fèi)前的早期教育機(jī)構(gòu)之前，您應(yīng)該檢查一些有關(guān)其資格的基本信息以及一些網(wǎng)站，例如工商業(yè)。

2.這種消費(fèi)者模型具有固有的風(fēng)險(xiǎn)加盟嬰幼兒店，應(yīng)避免一次性大量購(gòu)買。

3.通過(guò)合理的權(quán)利保護(hù)被起訴。

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