英語在線培訓(xùn)加盟(走進(jìn)鄭州菲卡教育:工科男跨行搞英語培訓(xùn) 不“服”不行),36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹,讓更多的人可以參考:英語在線培訓(xùn)加盟(走進(jìn)鄭州菲卡教育:工科男跨行搞英語培訓(xùn) 不“服”不行)。
走進(jìn)鄭州菲卡教育:工科男跨行搞英語培訓(xùn) 不“服”不行
外行進(jìn)入游戲還為時(shí)過早。
他沒有經(jīng)驗(yàn),但是有想法
培養(yǎng)自己的教育品牌只用了七年時(shí)間
培養(yǎng)成為教育專家
在競爭激烈的兒童英語培訓(xùn)市場上
他和他的組織幾乎是另一種存在
當(dāng)前,教育機(jī)構(gòu)正在壓縮和減肥。
他開始了擴(kuò)張計(jì)劃,他是Fica Education首席執(zhí)行官孫鵬

我遇到了孫鵬,因?yàn)槲液芾Щ蟆N一撕芏噱X讓兒子在某個(gè)連鎖教育機(jī)構(gòu)上英語課,但他們的賣點(diǎn)-全英語環(huán)境和所有外國老師并沒有讓我的孩子愛上英語,他們成了他們一上英語課就感到沮喪。寡婦,我很害怕,我停止上課了。引起心理問題很大,但是學(xué)習(xí)英語是不可能的。一位朋友讓我嘗試Fika Education,并說他們與眾不同。據(jù)我了解,這真的很不一樣!一名通信專業(yè)的工程男對(duì)幼兒英語教育具有顛覆性的概念—外國老師不是他們的核心資源。他的核心資源是使孩子們認(rèn)為學(xué)習(xí)英語是一件有趣的事情。 。我決定去采訪他。一種是解決我的困惑,另一種是學(xué)習(xí)如何進(jìn)入新領(lǐng)域并開展業(yè)務(wù),以及如何在這樣一個(gè)競爭激烈的市場中建立我的核心競爭力。


孫鵬在建立Fika之前沒有英語教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也沒有在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn)。但是他有自己的教育理念!他出生于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué),畢業(yè)于通信專業(yè)。他學(xué)習(xí)英語已有十多年了,現(xiàn)在仍然是啞巴英語。他深受中國式英語教育的影響。他的妻子有出國學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),她的英語說得很好。與妻子的分歧使他考慮了這個(gè)問題。生完孩子后,他變得更加有興趣從局外人的角度觀察中國孩子的英語培訓(xùn)。從外部角度進(jìn)行觀察和思考必須更具開拓性。當(dāng)然,這種人的能力是非凡的。一個(gè)學(xué)習(xí)成為工程大師的人的思想賦予了孫鵬這樣的能力。因?yàn)樗麑母改负秃⒆拥男枨笕胧郑栽S多高級(jí)教育從業(yè)人員本能地指導(dǎo)或改變父母和孩子的需求-我所提供的就是您所需要的。通常這是錯(cuò)誤的或有偏見的。

過度依賴和迷信外國教師是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)傳達(dá)的一種錯(cuò)誤信息。孫鵬說,一定要是漢語老師,他對(duì)中國孩子有更好的認(rèn)識(shí),在情感上可以接觸到,而且教學(xué)方法也要豐富。外語老師在英語口語上有優(yōu)勢(shì),在影響力上也有優(yōu)勢(shì),但是他們要承受中國孩子的羞怯和羞怯需要多少耐心,又需要多少時(shí)間來鼓勵(lì)孩子的勇氣和培養(yǎng)孩子的興趣呢?因此,從他成立之初,就將外國老師與中文老師之間的比例設(shè)定為1:1。在一起,讓孩子們得到更多的細(xì)微關(guān)注。起初,有人質(zhì)疑您是否有能力邀請(qǐng)更多的外國老師來這樣做。孫鵬笑著走來走去。

將學(xué)習(xí)英語變成一件有趣的事情,但這比問一位外國老師要難。將語言學(xué)習(xí)變成一門課程,閱讀,寫作和記憶是孩子的任務(wù),實(shí)際上沒有辦法將它變成興趣。如果您在讀初中,情況會(huì)有所不同。對(duì)于童謠,游戲,電影,戲劇,馬術(shù),高爾夫,孫鵬希望孩子們?cè)谕嫠5耐瑫r(shí)將英語表達(dá)變成本能,而英語學(xué)習(xí)變得有趣而有趣。

菲卡(Fika)在教育和培訓(xùn)行業(yè)的首個(gè)英語兒童戲劇文化節(jié)
這可能是因?yàn)榭缃绮皇芟拗啤O鵬的教學(xué)嫁接非常順利。他認(rèn)為興趣是一種心理活動(dòng),因此他將與美國兒童教育心理學(xué)會(huì)合作,并將培訓(xùn)興趣視為英語教育中最重要的部分。重要的鏈接。

2020年,用“英語”來贊美世界活動(dòng)
交響樂團(tuán)與英語表達(dá)的完美融合
Ficar定位于高端,雖然身材不大,但他年輕,朝氣蓬勃且更具吸引力。他吸引了年輕的父母,他們更加注重生活質(zhì)量和遠(yuǎn)見卓識(shí),因?yàn)檫@些父母不希望孩子在下一次考試中獲得多少分,但讓孩子們喜歡英語,愛上使用英語。用英語工具了解外界,使孩子們可以在英語的幫助下過上更好的生活。因?yàn)镕ika并不是在教孩子們一門課程,而是開辟了另一個(gè)生活空間,教孩子們了解一種文化并學(xué)習(xí)一種生活方式。這種哲學(xué)將使孩子終生受益。

在河南藝術(shù)中心成功舉辦
孫鵬的教育理念,管理風(fēng)格和個(gè)人魅力也使Fika吸引了更多志趣相投的專業(yè)人員,包括海歸。建立了品牌團(tuán)隊(duì),建立了人才團(tuán)隊(duì),他也成為了新手教育專家。
他占據(jù)著一個(gè)小眾市場,但他卻是許多大型綜合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的競爭對(duì)手。菲卡可以吃掉他們的份額。他們是食肉動(dòng)物,但不能吃菲卡。

現(xiàn)在有很多人有想法和感覺,只有很少的人可以將他們的想法和感覺付諸實(shí)踐。理想和情感成為價(jià)值輸出的人更少了!因?yàn)楹苌伲猿晒σ辉~值得。
七年前,孫鵬創(chuàng)立了Fika Education。那時(shí),英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)遍布大街小巷,收錢的美好時(shí)光已經(jīng)一去不復(fù)返了。這時(shí),很難進(jìn)入,孫鵬選擇了一條更困難的路線。他想做自己的品牌。當(dāng)時(shí),大山,新東方等連鎖品牌已經(jīng)進(jìn)入鄭州,當(dāng)?shù)匾灿懈鞣N規(guī)模的培訓(xùn)品牌。 ,誰會(huì)認(rèn)出您Sun Peng和Fika?
加入品牌,招募老師和租用教室都可以進(jìn)行培訓(xùn),這也可以賺錢,而且更省心。這可能是工程人員的自信。孫鵬認(rèn)為,通過建立自己的品牌,他可以將自己的想法付諸實(shí)踐,而不會(huì)受到他人的干擾。盡管這很困難英語在線培訓(xùn)加盟,但還有更多的可能性。
在短短7年的時(shí)間里,孫鵬樹立了Fika品牌英語在線培訓(xùn)加盟,并獲得了口耳相傳的認(rèn)可。這必須用大寫字母發(fā)送!
這些年來他做了什么?

不用說這個(gè)主意,他就有。關(guān)鍵是他在灌輸想法時(shí)不會(huì)動(dòng)搖,不會(huì)與競爭對(duì)手競爭,可以承受父母對(duì)兒子的壓力,可以對(duì)資本的誘惑說不,要堅(jiān)決并堅(jiān)持使用不同的概念倒入自己品牌的基石。
Sun Peng硬件將其定位為3-12歲兒童的高端英語教育,他愿意花費(fèi)金錢來節(jié)省面子并擴(kuò)大形象!七年前,許多教育機(jī)構(gòu)租用教室并分發(fā)傳單。上完課后,教室?guī)缀鯏D滿了70或80個(gè)孩子。 Fica音頻使用美國BOSE,電子白板使用加拿大SmartBoard,芬蘭Forbo亞麻油地氈,科勒衛(wèi)浴,還進(jìn)口小座椅,從而在中原地區(qū)創(chuàng)建了第一個(gè)進(jìn)口的原始英語圖畫書圖書館,該圖書館藏有最多的書籍。父母在等孩子時(shí),他們可以使用Apple計(jì)算機(jī)瀏覽互聯(lián)網(wǎng),并飲用意大利Delonghi咖啡機(jī)生產(chǎn)的咖啡。在菲卡,孩子和父母都應(yīng)該得到更好的待遇。

老師的力量是讓孫鵬更加自豪的原因!外籍教師按照規(guī)定,選擇母語為英語國家的外籍教師,并全部在教育機(jī)關(guān)注冊(cè)。那些來歷不明或有隱患的外國教師在菲律賓。該卡不存在。中文老師,他有自己的訓(xùn)練和晉升機(jī)制,這是非常嚴(yán)格的。在Fica,教師必須經(jīng)過數(shù)年的經(jīng)驗(yàn)和評(píng)估才能成為一名講師。孫鵬說,除了自己之外,菲卡的幾乎所有老師都接到獵頭公司的電話。離開菲卡的老師很受歡迎。關(guān)于如何留住人,孫鵬非常佛教。他說,我的薪水是市場上最高的,我給每個(gè)人都公平的增長空間。如果您感到迫不及待,可以了解是否要離開。能夠忍受孤獨(dú)并愿意花時(shí)間積累和解決問題的員工是菲卡的最佳選擇。他們也是最喜歡,最了解孩子并最愛Fika的人。他們的堅(jiān)韌不拔是菲卡最大的軟實(shí)力。

現(xiàn)在,教育機(jī)構(gòu)將開展一些游學(xué)活動(dòng)和研究項(xiàng)目,作為產(chǎn)業(yè)鏈中的一部分來賺錢。但是,孫鵬卻將賺錢的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為提升品牌的附加值。他組織了一個(gè)戲劇節(jié),他邀請(qǐng)專業(yè)老師教孩子們騎馬,打高爾夫球,然后去國外學(xué)習(xí)。所有這些都是讓每個(gè)人都能在英語環(huán)境中體驗(yàn)生活的地方。 ,而不是您可以用金錢購買的樂趣。

在教育機(jī)構(gòu)中很少見到孫鵬建立管理系統(tǒng)的意圖。他在北京和上海花費(fèi)了大量資金,尋找一家咨詢公司為其公司進(jìn)行健康檢查,建立組織結(jié)構(gòu)并計(jì)劃目標(biāo)。一方面,它具有遠(yuǎn)見和進(jìn)取精神;另一方面,孫鵬尊重他的職業(yè)。
因此,F(xiàn)ica可以與眾不同,可以小而勤奮,骨頭清晰,敢于從掠食者手中搶食。
他和Fica的出現(xiàn)確實(shí)打亂了河南幼兒英語培訓(xùn)市場,促使競爭者跟隨他升級(jí)硬件和更新教學(xué)理念。

孫鵬也是我們廣播電視公司的雇員。他大學(xué)畢業(yè),并在河南電纜公司工作了兩年。上完大學(xué)后,他覺得沒有挑戰(zhàn),于是他辭職了,轉(zhuǎn)而從事機(jī)械行業(yè)。他結(jié)識(shí)了許多朋友,還賺了很多錢,并完成了原始聯(lián)系和資金的積累。
因此,當(dāng)他選擇創(chuàng)業(yè)時(shí),他很有力量。當(dāng)他剛起步時(shí),朋友就信任他,并愿意把他的孩子們送給他,以實(shí)踐他的教育理念。

介紹了Fika的教育理念,但Fika必須走出去。 2020年和2020年,F(xiàn)ika在海外收購了兩家幼兒園。
今年,英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遇到了困難。受這種流行病的影響,許多機(jī)構(gòu)面臨著財(cái)務(wù)破裂和外籍教師資源不穩(wěn)定的問題。其他機(jī)構(gòu)正在關(guān)閉校園,但孫鵬希望擴(kuò)大規(guī)模。他說,在流行病爆發(fā)之前,他的計(jì)劃是在三年內(nèi)增加25個(gè)校園,現(xiàn)在將其調(diào)整為100個(gè),以便更多城市的孩子可以享受Fika教育帶來的幸福,并且海外并購仍在進(jìn)行中。由于其獨(dú)創(chuàng)性,F(xiàn)ika仍然有足夠的資金。更重要的是,菲卡享有聲譽(yù)。它已經(jīng)有六個(gè)校園,并已開始在城市中部署。孫鵬現(xiàn)在有更多資源可以調(diào)整。撤退并進(jìn)入,這是一種戰(zhàn)術(shù)!
兒童英語培訓(xùn)市場的規(guī)模已達(dá)到數(shù)百億美元,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正在轉(zhuǎn)變?yōu)槿齻€(gè)方面:專業(yè)化,服務(wù)和品牌化。孫鵬已經(jīng)在做。這是一種策略!
這種企業(yè)家精神怎么會(huì)失敗?
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