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京東5年要“翻牌”百萬家夫妻店松散加盟型便利店將死一片？
投資，消費者和零售，必看↑“商業觀察家”
業務觀察員
京東董事會主席劉強東今天通過個人頭條宣布，京東將在未來五年內在全國開設超過100萬家京東便利店，其中一半將在京東開業。鄉下地方。將來，將啟動離線和在線集成項目。
▲4月10日13:30，今日頭條被認定為“京東集團創始人劉強東”。頭條發布了“億萬京東便利店計劃正式發布”的內容。
01
“翻牌”夫妻店
根據京東的相關消息來源，百萬便利店計劃將由京東新的渠道部門“實施”，該部門負責京東的B2B業務。
“商業觀察家”注意到，劉強東的“百萬便利店項目”計劃是以“失敗的”夫妻店形式出現的。
這表明京東將能夠通過特許經營來發展便利店市場。據相關消息人士透露倉儲超市加盟，劉強東頭條賬戶發布的圖片均為京東已經實施的試點項目。將來，京東還將發布統一的“京東便利店”品牌形象。
這將如何影響市場？
一、便利店的特許經營市場將有一個更強大的競爭者。 “夫妻專賣店”之所以選擇京東，是因為其貨源真實，價格合理，物流方便等優點。
二、將壓縮某些傳統渠道的生存空間。由于其規模和物流優勢，京東可以直接從制造商那里購買商品，而且價格可能比經銷商便宜。
三、對于沒有新鮮食品和自由品牌業務的寬松的特許經營便利店，它將產生更大的影響。例如，松散連接的便利店主要銷售快速運輸的商品，依靠物流和商品供應價格的優勢來實現發展。此類模型實際上是FMCG B2B，它是批發商。它與JD Xintong等Internet B2B模型/業務直接競爭。而且，雙方的目標市場重疊，并且都集中在低線市場。
Lawson China董事兼副總裁張勝表示，京東是一種自我采購模式。為夫妻商店提供用品可以增加京東的購買量并降低價格。在很短的時間內，便利店市場仍將是兩個截然不同的市場，互聯網將服務于三到六線城市，甚至將改造農村雜貨店。勞森（Lawson）和7-11、家庭商店等緊湊型特許經營模式在日本的便利性，可以滿足您的一線和二線城市的需求。這兩個市場尚未展開正面競爭。
“但是對于寬松的特許經營模式便利店公司來說，一旦京東等互聯網公司進入，它們的價格可能甚至更低。那么，寬松的特許經營模式便利店連鎖店究竟能贏得什么呢？”
▲在今年的成都春季糖酒博覽會上，京東新頻道設立了展位，邀請品牌所有者進行深入合作，這是京東新頻道努力的初步跡象。
02
B2b2C？
劉強東說，京東便利店業務將在未來啟動離線和在線整合項目，目前該項目屬于機密。
商業觀察家認為，京東未來必將結合現有的B2C業務與覆蓋的夫妻店資源，發展B2b2C業務，分享夫妻店社區流量入口的價值并點擊夫妻商店的“最后一英里”交付價值。該業務模型可以基于新渠道業務部門已經啟動的一站式訂購平臺“京東店主包”，然后開發并連接到夫妻商店銷售系統，以開放購買，銷售和庫存
京東內部人士透露，未來，京東便利店還將結合京東農村金融和京東的物流業務，例如快遞服務。
這是什么意思？
首先，如果不將前端供應渠道和消費者結合在一起，那么任何B2B商業模式都無法擴展到終端商店的銷售，也就不足以說服上游制造商最大限度地利用上游資源。
第二，終端消費數據是一種“寶藏”，B2B業務的發展勢必會朝著終端消費者在流行商店中獲取消費者數據的方向發展。
京東現有的B2B業務大數據平臺“回煙”系統非常有價值。例如，它可以使制造商知道哪個媽媽和流行商店下了訂單，訂購了多少商品，什么頻率以及是否制定了促銷政策。
但是，到目前為止，“ eyes”系統只能進入商店。如果業務繼續擴展，數據鏈也可能繼續下滑。然后，您可以知道哪些消費者購買了商品，購買了多少，購買頻率，購買偏好以及對促銷政策的反應。
這對于京東和上游制造商都更有價值。它使上游品牌所有者可以更好地掌握零售鏈接，并使上游制造商在京東更加“依賴”。
最后，這家流行商店位于社區中，因此該流行商店非常靠近消費者，因此其交付價值為“最后一英里”。它可以實現更高的分銷成本和更有效的最后一公里分銷效率。
雖然雜貨店不能承擔大規模倉儲的功能，但可以實現一定程度的包裹收集功能，進一步擴展京東物流操作系統網絡，并維持少量的小商品庫存
“商業觀察家”認為，“京東一百萬便利店計劃”將大大提高京東在零售領域的競爭力，并擴大其在區域市場的影響力。目前，京東已在零售，物流，金融等領域建立了競爭優勢。對于小型社區商店，與京東合作后的更快交付意味著更具競爭性的購物便利體驗，更高質量的產品交付體驗，更具競爭性的產品供應以及更低的交付成本。商店。
▲新渠道業務部是京東集團創始人劉強東每天早上都要處理的重點項目。 2020年，劉強東被任命為機車一號項目。
JD Xintong將參加“ 2020 FMCG B2B +便利店會議”。了解最新的市場趨勢以及可供分享的更多干貨倉儲超市加盟，最終倒數注冊！
會議議程：
上午會議（09：00-12：30）
09：00－09：10
組織者的講話??
09：10－09：20
主旨演講：快速消費品B2B業務的監管和政策方向
發言人：商務部駐上海特別專員項欣
09：20－09：50
主旨演講：勞森實現“萬店規模”的途徑
演講者：Lawson China副總經理張勝
09：50－10：20
主旨演講：平臺模型可以提高媽媽和流行商店的運營能力嗎？
演講者：阿里巴巴集團副總裁，零售業務部總經理林曉海
10：20－10：50
主旨演講：大規模SKU批發，如何實現效率
演講者：易國集團聯合創始人金光磊
10：50-11：20
主旨演講：如何圍繞社區構建業務生態系統
發言人：翁章國，洪章資本創始合伙人
11：20-12：10
圓桌論壇：如何評估快速消費品B2B業務？
對話嘉賓：紅杉資本中國基金副總裁胡若odi
天圖投資部董事總經理查佳
井ku資本合伙人蔡景中
咸豐水果的創始人韓樹人
正瀚投資管理合伙人姚正業
禹城投資集團董事長孫文琴
下午的會議（13：30-18：00）
13：30-14：00
主旨演講：大都會中國如何劃分B2B和便利店市場
發言人：大都會中國區總裁習龍
14：00-14：30
主旨演講：區域零售商發展B2B業務的機會
發言人：步步高B2B事業部首席執行官王義成
14：30-15：00
主題演講：連鎖便利店能否“翻轉”媽媽和流行商店
發言人：翁可杰，快客便利董事長
15：00-15：30
主旨演講：提高媽媽和流行商店的忠誠度的方法是什么，以及“撲滅”媽媽和流行商店的困難是什么
發言人：送貨上門負責人林以寧
15：30-16：00
主旨演講：7-11便利店特許經營的機會和競爭優勢
發言人：Uni-President超市（上海）便利公司
16：00-16：30
主旨演講：大型超市在便利超市方面的機遇與優勢
演講者：奧利維爾·托萊特（杜立偉）家樂福（中國）新業務項目總監
16：30-17：00
主旨演講：蘇寧小店的整合思路
發言人：蘇寧云業務集團副總裁田睿
17：00-17：20
主旨演講：利用財務價值并提高行業回報
發言人：馬躍，易捷慧共同創始人
17：20－18：00
圓桌論壇：B2B，便利店，O2O業務的結合點
對話嘉賓：Ai Convenience首席執行官陳濤
第96號命令總裁羅迅
全石匯副總裁王軍
上海良友集團運營管理部總經理邱文生
海定信息股份有限公司副總經理陳慶紅
楊永祥大關元商業鏈總裁
（具體時間表以會議現場公告為準。）
會議組織者：業務觀察員
會議組織者：北京綠色柚文化傳媒有限公司
地點：上海浦西洲際酒店會議中心鉆石廳
注冊電話：
其他事項：
總結：以上內容就是倉儲超市加盟(京東5年要“翻牌”百萬家夫妻店松散加盟型便利店將死一片？)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
