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很多的加盟商對于直營店跟加盟店這兩者分不清楚，就一直以為直營店要比加盟店的優(yōu)勢大得多。其實不然加盟店和直營店的區(qū)別，這兩種店鋪有利有弊，并不能僅僅只從一個方面來看待它。那么直營店跟加盟店的區(qū)別是什么呢？。下面就由小編來給大家詳細(xì)的介紹一下吧。

直營店，是指由總公司直接經(jīng)營的連鎖店，即由公司總部直接經(jīng)營、投資、管理各個零售門店的經(jīng)營形態(tài)。直營店和加盟店的區(qū)別是什么？總部采取縱深式的管理方式，直接下令掌管所有的零售門店，零售門店也必須完全接受總部指揮。

加盟店，是指企業(yè)組織將其服務(wù)標(biāo)章授權(quán)給加盟店主，讓加盟店主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽(yù)等在商業(yè)消費市場上招攬消費者。加盟店主在創(chuàng)業(yè)之前，加盟總部會先將本身的經(jīng)驗教授給加盟店主并協(xié)助其創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營，雙方須簽訂加盟合約，加盟總部可因不同的加盟性質(zhì)向加盟店主收取加盟金、保證金以及權(quán)利金等。

直營店的主要特點是，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)集中統(tǒng)一于總部。所有成員企業(yè)必須是單一所有者，歸一個公司、一個聯(lián)合組織或單一個人所有，由總部集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經(jīng)營方針都集中統(tǒng)一。實行統(tǒng)一核算制度，各直營店實行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理。該模式的優(yōu)點在于，可以統(tǒng)一調(diào)動資金，統(tǒng)一經(jīng)營戰(zhàn)略加盟店和直營店的區(qū)別，統(tǒng)一開發(fā)和運用整體性事業(yè)；在人才培養(yǎng)使用、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)推廣。該模式的缺點在于，各成員店自主權(quán)小，積極性、創(chuàng)造性和主動性受到限制。

加盟店的主要特點是，加盟總部僅提供必要的形象、品牌、培訓(xùn)和管理等支持，各加盟店獨立運營、獨立承擔(dān)法律責(zé)任。其優(yōu)點在于，各加盟店的靈活性、主動性和自主性較強(qiáng)。其缺點在于，各加盟店容易各自為陣，缺乏團(tuán)隊合作精神，不便于統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運營。

此兩者之間的優(yōu)劣勢都十分的明顯，不過就其企業(yè)規(guī)模來說，加盟店的優(yōu)勢要更大一點，更有利于企業(yè)的發(fā)展，同時對于眾多的加盟商來說，更有后續(xù)的發(fā)展前途。直營店和加盟店的區(qū)別是什么？因此，對于很多渴望創(chuàng)業(yè)的加盟商來說，加盟店一直以來都是他們的優(yōu)質(zhì)選擇項目。

總結(jié)：以上內(nèi)容就是加盟店和直營店的區(qū)別(直營店和加盟店的區(qū)別是什么)詳細(xì)介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。