奶茶店活動(dòng)(
做奶茶店怎么吸引客人)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:奶茶店活動(dòng)(
做奶茶店怎么吸引客人)。
新開的奶茶店怎樣吸引顧客進(jìn)店消費(fèi)_最吸引人的奶茶店標(biāo)語
新開的奶茶店如何經(jīng)營(yíng)_店門口放什么吸引顧客
剛開的奶茶店怎樣經(jīng)營(yíng)_最吸引人的奶茶宣傳語
奶茶店?duì)I銷案例，如何免費(fèi)送100杯奶茶，一個(gè)月還賺了12萬元
親愛的朋友們大家好， 我是王全道，今天給大家分享一個(gè)我最近親自策劃的一個(gè)非常成功的營(yíng)銷方案，下面的內(nèi)容全是干貨價(jià)值百萬，一定能幫助到你，馬上分享給大家。
隨著奶茶行業(yè)的日益龐大，各類口味層出不窮，其市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮螅麧?rùn)空間巨大，消費(fèi)者對(duì)奶茶產(chǎn)品的認(rèn)可度非常高，消費(fèi)群體已非常成熟。
那么在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，如何從市場(chǎng)中脫穎而出?如何才能殺出一條自己的血路呢? 很多商家對(duì)這個(gè)問題摸不著頭腦，輾轉(zhuǎn)反轉(zhuǎn)千百遍也沒有找到一個(gè)合適的方向。
這位丁老板找到我請(qǐng)我給他設(shè)計(jì)的這樣一個(gè)方案，利用免費(fèi)送的方式達(dá)到月利潤(rùn)十幾萬的?
這家奶茶店開在步行街邊上的一個(gè)小胡同里，胡同不長(zhǎng)只有幾百米，這條胡同往東可以通往另外一條主馬路。由于有個(gè)中學(xué)的緣故，胡同里開了幾家小商鋪，但總體來說不是很多。不過這個(gè)奶茶店的位置不太好，雖然學(xué)生很多，但奶茶店的生意并不太好。
丁老板的手藝很不錯(cuò)，調(diào)的奶茶很獨(dú)特。丁老板想著位置比較偏，所以價(jià)格訂的要比其他店里便宜一兩塊。可是生意一直不太好，所以一直在尋求辦法改變。接下來就看一下丁老板在運(yùn)用了我給他設(shè)計(jì)的方案之后是如何讓自己的奶茶店生意火爆并持續(xù)吸引客戶的?
招牌奶茶，果粒、杯子、吸管等等……，雜七雜八加起來差不多平均每杯1.5元。沒有計(jì)算人工成本和房租。附近有個(gè)有兩三千人的中學(xué) 。首先做了一件事 免費(fèi)送100杯招牌奶茶給中學(xué)生，也許有人會(huì)有疑問，本來生意就不好，再送的話不得虧死?大家不要急 看一下具體是怎樣操作的。
免費(fèi)送100杯出去，然后當(dāng)客戶過來你店里喝果汁的時(shí)候，你跟他們說，這兩天我們店里有活動(dòng)，原價(jià)9塊錢一杯的招牌奶茶，現(xiàn)在你只需要交35元，就可以一個(gè)月內(nèi)，每天過來喝一杯招牌奶茶了。你看你要不要充值?大家可能又會(huì)有疑問了，送100杯都已經(jīng)虧大了，再35塊錢可以喝一個(gè)月30杯冷飲，沒得賺啊?本都虧光了 。
大家仔細(xì)算一下這筆帳。你免費(fèi)送100杯出去，相當(dāng)于1個(gè)客戶你送了1.5元。當(dāng)客戶購(gòu)買了35塊錢一個(gè)月的套餐，你30杯的成本是45，而你收回35塊錢，相當(dāng)于一個(gè)客戶你要虧掉45+1.5-35=11.5元。 你可能會(huì)說不能這樣算吧，房租呢?人工成本呢?這些都沒有給算。 店鋪開在那里，就算一個(gè)人不上門，也得要交房租，也得在那守著是吧?
話是這么說，但一個(gè)月虧11.5元一個(gè)人，如果來100人，就要虧1150了。還不算房租人工。其實(shí)不能這么算的。你想想看，學(xué)生不會(huì)每天都到你店里喝奶茶的，對(duì)吧?我們算他來15天，成本是15*1.5元=22.5元。加上免費(fèi)的那杯1.5元，你收回30元，是不是就賺了35-22.5-1.5=11元?
顧客過來，不可能每次都喝你送的奶茶吧!總得換個(gè)口味奶茶店活動(dòng)，你可以推薦個(gè)更好點(diǎn)的給他啊，比如那款12塊錢一杯的xxx奶茶，他得要補(bǔ)3塊錢，但你的成本基本沒有增加。 他們過來，不會(huì)每次都只喝一杯奶茶吧?會(huì)不會(huì)有時(shí)點(diǎn)一些吃的?這個(gè)可是原價(jià)的。另外，他們也不可能每次都是自己一個(gè)人過來啊，是不是有時(shí)會(huì)帶同學(xué)過來?他同學(xué)的可不免費(fèi)啊。
總之，你是以1杯免費(fèi)的奶茶來獲得這個(gè)客戶到店的機(jī)會(huì)，然后以35元一個(gè)月的套餐，鎖定了顧客一個(gè)月，還可以積累客戶資源建立自己的平臺(tái)以達(dá)到多次消費(fèi)。如果他天天來都只喝一杯奶茶，你也就虧11.5元。
但如果他在上面的任何一個(gè)地方消費(fèi)一次，就會(huì)賺回來。每當(dāng)那些可以讓你有得賺的人快消費(fèi)完的時(shí)候，你又可以再推出一個(gè)月套餐，這樣你就不愁沒有客戶了。至于那些每天過來喝1杯招牌奶茶就走的，下個(gè)月不給他購(gòu)買套餐的機(jī)會(huì)就是了。
方法很簡(jiǎn)單，但很有效，丁老板按這樣的方法操作，不但店鋪沒有轉(zhuǎn)讓奶茶店活動(dòng)，一個(gè)月還賺了12萬。這里，并不是讓大家生搬硬套的去使用，一定要結(jié)合自己的實(shí)際情況，反復(fù)的去試驗(yàn)，所有的案例只是提供一種新的思維，新的商業(yè)模式，最終找到合適自己的模式。
各位企業(yè)家，各位老板：
無論你現(xiàn)在從事什么行業(yè)
無論你參加過多少次學(xué)習(xí)培訓(xùn)
無論你找過多少營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)
無論你使用過各種各樣的方法
只要你不落地，只要你的問題還沒有解決
那么，你一定要聯(lián)系我，我將給你設(shè)計(jì)出
頂級(jí)、落地、有效的營(yíng)銷策劃方案
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總結(jié)：以上內(nèi)容就是奶茶店活動(dòng)(
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