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首先我們先看看,你要開洗車店就要先選擇店鋪吧,現在的物價如此高,門面隨便也要個上萬塊,如果在好的地段就會更高,其次你要雇傭員工,當前社會較貴的就是人了,人工工資普遍偏高,我們還需要那種身強體壯的勞工才行,畢竟洗車是一份力氣活,所以開洗車店能維持有點小利潤已經很不錯了,想賺大錢基本不可能。
不知道小編說的這些大家是否聽明白了,可能有好多人說,為什么有那么多的人在開洗車店,也沒見別人倒閉呢?因為他們的洗車店已經不是單純的洗車了,主要的業務是汽車裝潢等。
為什么開洗車店不賺錢
而洗車的業務只是正常營業中的一項,用來維護住店里員工的開銷就已經不錯了。而開洗車店主要是靠汽車美容裝潢來盈利的。像打蠟呀開洗車店賺錢嗎,貼膜啊這些都是比較掙錢的項目,基本所有的洗車行都有這些業務的。
小編講了這么多,大家應該對為什么開洗車店不賺錢明白了吧,洗車只是手段,我們是要通過洗車然后吸引私家車主的目光,真正要做的是私家車保養這一塊,因為只有好的護理才會更大程度的保護汽車,車主們也是明白這個道理的。
還有一些內飾裝修啊,玻璃修復這些都是洗車行掙錢的項目,雖然單純的開洗車店掙錢,但也不影響越來越月多的人開行車店就是這個原因。
第一個,先分析你洗車店的情況,并找出原因。比如位置太偏,周邊寸草不生的。
第二個,提高你店里的服務。怎么提高?細節!比如有個顧客來洗車,你是不是請他去你們休息室吹個空調喝杯茶啊,然后聊聊他的車,他洗車習慣,他的其他小車用品什么的。還有很多小招式我就不說了。
第三,進行異業聯盟。
做一個洗車卡,憑卡可以在你這里洗3次車不要錢。把它宋給周邊理發店啊,物業公司啊,酒店啊什么的。就是那些在本地有幾十上百會員的單位,讓他們把這個卡當成禮物去回饋他們的會員和客戶。這樣你就有源源不斷的客戶了。
一般來夠三次以后,基本他都會正常來了,這叫路勁依賴。以后一些車就會想到你這了。如果他來了三次再也不來的,說明你服務不到位嘛。
第四,來的人,你要做好資料收集。至少你通過前面知道他洗車習慣和聯系方式。以后你就可以通知他來洗車了。熟了還有什么事不好說的。你說呢。
第五,暫時寫到這了。比較凌亂。思路基本就是上面這些。操作的話,要多多嘗試。
經營洗車店還是需要用心的,經營不好的店可能有很多因素所導致。比如:同行之間惡性競爭、自己定位不清、員工不專業等等。那么洗車店生意不好怎么辦呢?可以從以下幾個方面去好好抓一抓。
1、只有知道了不好的原因,才能有針對性的去解決它。這個原因可能:同行之間惡性競爭、自己定位不清、員工不專業等等,如同行之間惡性競爭,那么你設計方案時一定要微利給客戶,要保證車洗干凈了。
2、對自己的洗車店重新定位,建立了良好口碑。主要客戶群體一定要定位清楚,是中、高端客戶為主,還是大眾客戶。如果你是以中、高端客戶為主,價格定位低廉就不是重點,重點就在于如何服務好客戶開洗車店賺錢嗎,讓你員工的服務和洗車的品質,在客戶中建立良好的口碑。
3、有效控制洗車美容店成本的不斷增加,積極找到優勢供應商。要做好服務,店面的設施、材料的支出費用肯定會增加,必須要合理的控制。這個控制不是偷工減料,而是要找到長期合作的供應商,降低材料的成品,真正用心做的洗車店,不會為了追求低價而放棄產品本身的品質。
4、找知名品牌合作,掛靠提高知名度。現在很流行“國際連鎖”“知名品牌”,如果你有條件的話,可以找找知名品牌合作,掛靠提高知名度。這樣,我們可以得到技術方面的支持,在市場競爭中也會更加有優勢。當然如果條件不允許,那就只能自己慢慢摸索,靠近品牌前進了。
5、注重人員技術培訓,很有必要。有人說培訓一點用的沒有,其實你錯了,培訓就算不能改掉員工的壞習慣,至少士氣上對從業員工還是很有用的。這個培訓不一定讓培訓機構來做,也可以是自己店長組織,每天晨會、晚會形式的宣貫。
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