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品牌變革初見成效，起亞2020年銷量目標達35萬輛！
[車友頭條-車友豪-邱小成]時間到了1月中旬。目前，大多數汽車公司已經宣布了2020年的銷售業績。在過去的一年中，消費者可以清楚地感覺到豐田和本田等日本品牌很受歡迎，而雪佛蘭和福特等美國品牌則大幅縮水。在獨立品牌方面，存在明顯的兩極分化，頂級品牌逐漸出現，弱勢品牌逐漸落后。曾經在中國市場扮演重要角色的韓國品牌經過約兩年的調整后，在2020年觸底反彈。我們今天要討論的品牌是東風悅達起亞，它已經通過全面改革真正實現了觸底反彈。
主要產品已經迭代升級
數據顯示，東風悅達起亞到2020年共售出289895輛汽車（包括在海外市場售出的31190輛汽車）。特別值得一提的是，自下半年以來，起亞品牌的銷量呈現逐步增長的態勢，并進入了良好的穩定增長狀態。
東風悅達起亞最近幾個月的出色銷售顯然與該品牌許多主要產品的連續迭代升級有關。 2020年中，東風悅達起亞已經成功完成了三款主要車型的迭代更新，包括新一代KX5、，新一代K3、智能跑步1.4T，并且最近推出了新一代驕傲的跑步。通過這一輪產品調整，東風悅達起亞擁有了更年輕，更多樣化的產品矩陣，其產品對消費者更具吸引力。
從產品銷售數據的增加中，我們可以清楚地感受到這種吸引力的存在。 12月起亞加盟，東風悅達起亞的終端零售量達到31258臺，比上月增長42％。其中起亞加盟，新一代KX5環比增長40％，新一代智能跑步環比增長61％，新一代K3環比增長35％。另一組數據顯示，12月，東方悅達起亞以10萬元以上價格銷售的戰略產品占銷售額的86％，銷售質量明顯提高。
2020年，隨著主要銷售車型的銷量進一步穩定增長以及新一代K5和其他戰略車型的推出，東風悅達起亞將其年度銷售目標定為35萬輛，這表明東風悅達起亞的強勁信心品牌。
注重品牌形象的建立
盡管產品強度的提高是銷量增長的根本，但這還遠遠不夠。 2020年，東風悅達起亞高度重視品牌形象建設，進一步提升品牌競爭力。
年內，東風悅達起亞繼續參加CTCC比賽，并獲得了五年來的第四次冠軍。該品牌還與時尚圈“搜狐時尚節”中排名第一的IP一起，進一步提升了年輕時尚的品牌形象。
為了加深與車主的互動，東風悅達起亞于2020年底成立了紅色摩托車俱樂部（RED MODERN）。這個新成立的車主俱樂部不僅是車主之間交流的平臺，而且是東風悅達起亞品牌與車主之間的重要紐帶。
2020年，東風悅達起亞的另一個任務是實現品牌提升戰略。隨著新一代K5的推出，將繼續豐富該品牌的青年，時尚，運動和技術內涵。此外，2020年，東風悅達起亞將遵循現代起亞總部提出的“中國第一，全球存在，創新”三個核心品牌方向，并通過“市場重新定位”，改變固有的品牌形象，實現向上突破。
穩定的經銷商系統
在渠道建設方面，東風悅達起亞總經理李峰提出了“客戶至上，經銷商第二”的經營理念。因為如果沒有完美的分銷商布局，就不會實現任何銷售增長目標。
2020年，東風悅達起亞將更加注重在改革過程中調整與經銷商的關系，并通過制定更合理的經銷商策略幫助經銷商伙伴實現盈利。目前，東風悅達起亞的努力顯然是有效的。到12月底，經銷商的庫存為45,156，庫存比率控制在1.5的良性范圍內。全年的累計總數幫助經銷商將庫存減少至3.770,000輛。同時，東風悅達起亞還歡迎22家退休和休眠的經銷商返回。這些分銷商的回歸也將成為2020年品牌銷售額增長的重要力量和保證。
寫在最后
我們可以看到，在過去的一年中，東風悅達起亞在產品布局，營銷政策，系統創新等方面進行了一系列變革和創新，這使該品牌近年來表現出罕見的積極改善。同時，它也進入了進一步發展的正確軌道。
2020年，東風悅達起亞的銷售目標將達到35萬輛。他們可以完成任務嗎？ （文字/中一）（文字/ Cheyouhao邱小成）
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