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非常詳細的開藥店流程
要開設藥房，必須有三個基本證書，即藥品營業執照，GSP和營業執照。首先頒發通用許可證，然后頒發商業許可證，最后頒發GSP。通常，GSP會在三個月內發布發出并通過（請記住接受時，必須有兩名藥劑師在場）。取得“藥品營業執照”并申請“營業執照”，>，>，然后申請GSP檢查。 GSP很麻煩，只需安裝十幾種材料即可。最好購買一個文件夾，最好購買10,000-150,000美元的資金。申請開藥房時，應聯系當地的省級藥品監管機構或由省，自治區，直轄市人民政府藥品監管部門直接設立的縣級藥品監管機構。管理機構提交申請。申請《藥品經營許可證》后，前往工商行政管理部門注冊。進行測試，即從業人員的就業證明（三）具有適合藥品經營的營業場所，設備，存儲設施和衛生環境；其中，市區內的零售藥房營業場所不得小于40平方米的城鎮。村莊的零售藥房營業場所的面積不應少于30平方米，村莊的零售藥房經營場所的面積不應少于20平方米。（[六）符合GSP的要求。[一）申請準備的申請人應在受理窗口中提交準備申請材料-接受-市食品藥品監督管理局審核并發表意見-窗口接收批準結果（二）申請人已完成接受申請，并將接受申請材料提交到接受窗口。接受----由市政食品局組織的檢查nd藥品管理局----由市食品藥品監督管理局進行檢查----收到批準結果的窗口（一）申請設立的準備，申請人向市食品藥品監督管理局提出申請并準備提交以下材料：（一份）1、開辦企業的申請報告。
描述申請人的基本信息，成立原因，企業性質，營業地址，范圍，人員，設備和設施。3、法定代表人（企業負責人）：A，身份證，臨時居留證或戶口簿B，任用通知書（國有，集體，股份制企業）。4、制藥技術人員：A，身份證，臨時居留證或戶口簿； B，執業資格，職稱證書； C，勞動合同，任用書； D，在職和非兼職證明材料。 （三）完成準備工作后，保薦人向市食品藥品監督管理局提交接受申請，并提交以下材料（一式兩份）：1、申請收據和收據的驗證；4、法人代表（人）企業負責人））身份證，戶口簿或臨時居留證，與藥品法律法規有關的培訓資格證明，注冊藥學專業技術人員職稱證明的個人履歷5、副本，失業證明，身份證，等等，雇用藥學專業技術人員10、應該提供的其他材料。 （注：申請材料必須由申請人單位蓋章或由申請人簽名）藥監局接到申請后，組織有關人員當場進行檢查驗收，并檢查接受。不合格的，必須在規定時間內改正，重新申請驗收。六、材料要求申請材料應真實完整，在A4紙上均勻印刷或復印，并用目錄和頁碼標記并裝訂成書。中國醫藥商業協會提供的最新數據表明：2005年百強藥店的總銷售額為324億元人民幣，比2004年的261億元人民幣增長24.14％。
其中，湖南老百姓藥業有限公司拍了21張照片304.44％。醫藥銷售百強企業實現利潤7000萬元……實現上述目標的途徑是什么？據該行業“戰斗”的權威人士說：１、差異化作戰。我們必須注重品牌建設，加強管理，提供深入的服務，發展合理的市場競爭。獲利的藥房在服務質量方面有一系列獨特的技巧。一些藥房將藥品運到門口。一些藥房代表客戶煎藥或加工中藥。例如，貴州康健藥房引進了山東景城的中藥粉碎機，膠囊機，制丸機，煎藥機和切片機。銷售額增長了800％；一些藥房為客戶提供周到的藥品咨詢，并贏得了客戶長期的信任2、專業管理。如廣州百濟抗腫瘤藥店，上海抗癌藥店和冠心病藥店，專門從事糖尿病藥物的上海魯班藥店和人參店。由于此類藥店建立了專業品牌并加強了增值服務，因此它們通常可以贏得消費者的更大信任，從而建立高利潤，低流量的商業模式。例如，女性消費者主導的藥房可以添加女性護理產品。這樣，可以在特定的客戶群上創造各種消費者機會，而藥房可以帶來更好的現金流。3、多元化經營。位于社區或街頭的藥房可以考慮進行多元化經營。在美國，多元化是單一藥房非常成熟的方式。許多藥店經營化妝品，日用品，學校用品和其他商品，甚至從事干洗和菲林印刷等業務。
例如，成都同仁堂以中草藥管理為基礎開設了一家藥房，并成功地在餐飲業中使用中草藥擴展了其品牌。連鎖藥房對單一藥房的吸引力主要是由于獲得了GSP認證，因為相關政策規定，如果連鎖店的數量超過10家，則僅需要隨機檢查30％的商店，因此自己吸引人的程度要高于一家藥房。顯然，它要小得多，而且大多數小型藥店都沒有進行GSP轉換的財務實力。正是這種好處使全國許多小型藥房對加盟表現出不同尋常的熱情。原因1：加盟連鎖藥店的運營成本較高，因此不鼓勵小藥店經營加盟。除了通常情況下連鎖藥店的經營狀況不佳之外，還有針對連鎖藥店的統一分銷系統。從理論上講，連鎖總部的統一采購應比單個藥房自己采購減少更多的采購成本，但事實并非如此。除損壞，到期和其他原因外，由鎖頭公司運送到加盟商店的藥品通常不愿退貨，加盟商店必須從總部購買。此外，加盟家商店還必須向總部支付昂貴的加盟費用和品牌使用費。所有的負擔加在一起，這比開設一家藥房的成本高得多。正是這種利益沖突使得許多單一藥店對加盟都不感興趣。原因2：連鎖藥店選擇加盟商店的要求很高鑒于當前制藥零售行業的普遍經營困境，以及某些加盟非法經營的藥品對總部的負面影響，連鎖藥店選擇加盟商店也非常謹慎。
通常有些位置更好的單店，沒有不良的業務歷史和更高的效率可以吸引眼球，但是這種出色的單店通常不愿意加盟。連鎖商店也有很多困難，增加加盟商店將導致運營成本顯著增加。例如，增加運送工具和人員將不可避免地增加藥物運送的成本。同時，為了確保足夠的藥物輸送，有必要增加藥物儲備，從而增加藥物的存儲面積和倉庫的維護成本。這些新的費用必須在藥品價格上平均分配。原因3：高風險使連鎖藥店謹慎選擇。目前，廣州近一半的連鎖店都在虧本或持平。目前，吸收單一藥店只會減輕他們的負擔和經營風險。由于藥品零售利潤的逐漸下降，為了使某些經常在購買渠道中非法經營的單一商店生存下來，吸收這些單一商店將不可避免地增加管理成本。此外，一旦單個商店出現問題，整個業務鏈中的其他商店也會受到影響。影響。根據相關政策法規，如果少于30個商店的新加盟鏈數量超過總數的50％，或者如果少于30個商店的新加盟鏈數量超過總數的30％，他們必須重新通過GSP認證審查，這對于連鎖公司來說也是一個風險。有效的藥房管理既是一門科學，也是一門藝術。它要求藥房經營者在人員，客戶網絡，信息管理，資產安??全性等方面仔細規劃和實施，并且必須是全面的。否則，粗心大意的舉動將導致整個藥店的虧損，這將破壞整個藥店的戰略計劃，并導致藥品的銷售直線下降。
商品經營就是追求利潤，而利潤可以維持企業的生存。因此，“沒有銷售能力，就沒有生命力！”在未來競爭日益激烈的制藥業中，個人英雄主義不是經營之道。只有通過組織，才能在團結合作下順利銷售藥品。因此，藥店必須加強其銷售組織。工會的分裂帶來了一些不可避免的困難，特別是中國人民彼此戒備，有一定的直覺，歌頌少數民族和人民的團結，但彼此融合確實很困難，但未來取決于團隊合作的整體。在戰爭中，只有分工合作才能引導組織進行合作。首先，必須實現存儲。如果通過工作規范詳細規定了每個人的工作職責，那么每個人都可以真正理解知識并采取行動。 。建筑物是否穩定需要透徹且健全的結構。如果藥房結構牢固，就可以發揮銷售力量。因此，必須加強加強銷售組織的工作。其中，對于合格的藥店經營者來說，認識下屬的能力是一項非常重要的職責。無論是偉大的馬還是普通的馬；這取決于操作員是否具有Bole的視野。下屬的能力通常因人格，背景，教育程度以及學習和吸收能力而異。藥房操作人員必須根據這些條件充分了解業務員的能力，并與派遣人員適當配合，以充分發揮其能力。所謂“一個人為他的知己而死”。特別是在中國，我們非常重視感性。如果您是一位了解下屬的能力，喜歡和不喜歡的經理，則可以盡可能多地掌握業務員的能力。
如果您知道如何進行準備，那么店員將很感激這份報告，全力以赴，并盡力而為。但是，如今的年輕人追求追求的理想遠勝于現實，他們關于工作和生活的觀念還不穩定。他們經常遇到這樣的麻煩：理想過高，對現實不滿意；自我意識強；他們由于受過較低的教育而對生活和社會充滿懷疑，我對未來感到不安，失去了人生目標；我經常擔心結交朋友。我無緣無故地恨我的老板。考慮到業務員的這些想法，藥房經營者應充分溝通，將自己置于另一方的位置，并耐心地聽取意見。在工作安排上，要盡力為他們安排有意義的工作，樹立他們的專業意識，給他們合理的命令和指導他們，使他們能夠充分發揮自己的優勢，使藥業蓬勃發展。對于藥房經理，藥房每天都在營業。它還必須處理人際關系。 “聰明不如知識，知識不如做事，做事不如做人！”在中國，如果要順利開設一家商店，還必須處理各種人際關系，包括與顧客的關系和與店員的關系。在生活階段，每個人都扮演著五個不同的基本角色，即身體，經濟，社會，心理和家庭。每個人都追求滿足生理需求，安全，社會需求，自尊和榮譽。因此，如果成功的業務運營商想要贏得他人的青睞并很好地處理人際關系，則他應該：端莊并更多微笑：牢記另一方的優勢，牢記另一方的名字和位置經常稱贊對方的表現，并輔之以適當的獎勵措施；照顧店員彼此體貼。
掌握這些知識，藥房經營者將能夠在人生的舞臺上表現出色。為了使業務員能夠正常工作，同時避免了間接溝通，從而避免了多余的分支。在發出指示時，需要掌握一些基本要點：1.直接命令：警告危險或緊急情況，或者對那些不遵守規則，固執和反叛且不要反復聽從他們的人。必要的標志：用于危險??的工作，不潔的工作或困難的工作。簡而言之，指令和命令越清晰加盟藥店流程，越有效，它就必須基于工作和目標而更多。管理的重要性在于如何通過下屬來做好自己的工作并做好工作。這樣，可以激發下屬的意愿，使他們可以全心投入工作并實現自己的潛力。方法如下：諸葛亮說：“懲罰或不躲藏是不合適的。”這意味著下屬應該得到明確的獎懲。因此，有必要對表現不佳的售貨員進行教育，并對表現良好的售貨員進行獎勵。人們會有多種情感，例如七種情感和六種欲望，這些情感會受到某些個人因素或情感的影響，并且職位表現不佳，甚至冒犯顧客，從而影響商店的聲譽，從而導致業績下降。因此，藥房經營者還必須善于觀察下屬的這種異常反應。最常見的現象是不笑，面部緊繃和好客。同時，它們還具有以下特征：當發生這些異常行為時，操作員應采取更多行動。通過這種方式，了解原因并消除心理障礙，使他們能夠恢復意識，主動性和熱情。可以在商業圈中獲得客戶滿意度和肯定的藥房必須具有很高的形象。因此，經營者必須努力提高商店的形象。
除了聲譽，形象還包括公司的內部管理，制度，禮節；操作者的性格，生活態度和責任感；組成，質量，培訓情況，服務態度，離職率，領導能力與客戶之間的關系。操作員在圖像增強方面處于非常敏感的位置。稍有疏忽會對全身產生巨大影響。因此，經營者應竭盡所能，以個人的奉獻精神改善藥房的公共關系，并成為下屬，顧客與公司之間的橋梁，使顧客能感受到經營者的個性魅力，并愿意購買藥品，從而增強了整個藥房的形象。此外，建立良好的區域社會關系也是充分利用客戶網絡的重要組成部分。藥房經營者應該對當地的社交活動非常熱情，并積極參與其中。這樣，一方面，他們可以建立良好的人際關系并獲得客戶的信任，此外，您還可以通過積極參與社交活動來擴展新客戶。除參加區域性活動外，當地派出所，消防隊，工商，衛生等社會公共機構也應處理好關系，避免不必要的麻煩。畢竟，中國最古老的說法是“不要怕官員，只要負責”。因此，藥房經營者必須牢記：我們必須建立良好的區域社會關系！要成為藥店管理大師，建立良好的客戶關系也很重要。客戶通常分為現場客戶和固定客戶。業務是否蒸蒸日上取決于您的固定客戶數量。為了使客戶“忠誠”并始終受到照顧，與客戶保持密切和良好的關系是非常必要的。
了解客戶是與客戶建立良好關系的第一步。要了解對方，最有效的方法是先征求意見，不要留下任何痕跡，最忌諱的公式化或過于明確的查詢，否則會引起客戶警惕，對隱私保護不滿意。因此，口才是一個非常重要的開始。精巧的語言不僅會贏得信息，還會贏得青睞。運營商必須研究一套標準而有效的話語查詢方法，以免自殘。除了了解客戶之外，建立完整的客戶信息也非常必要且有幫助。常見的方法是創建客戶信息卡，將其保存在歸檔文件中，然后按姓氏進行劃分，詳細記錄并在生日或結婚周年紀念日發送賀卡或賀卡。祝福對建立良好的人際關系有很好的作用。除了建立客戶信息卡外，如何靈活使用它也更為重要。運營商必須始終監督以發揮良好作用。這是藥房經營者必須做的。商店事務現場不再可能。將來，在商業競爭中，我們應該了解競爭對手，洞察機遇并把握勝利。至于與自己競爭的藥店，應如何收集信息？如今，同一行業的競爭可謂無窮無盡。在激烈的競爭中，我們必須遵守我們自己的商業政策。我們還必須對競爭對手的商業方法和調查有深刻的了解，以便制定出相互競爭的政策。可以說，認識自己和敵人永遠不會結束一百場戰斗。首先，您需要知道經營一家競爭商店的意識是什么？主要業務目標和主要客戶來自哪里？競爭商店的價格政策也是成功的關鍵。與其他商店共同操縱是否會出現這種情況？還應充分掌握主要藥品的展示方式，展示量，廣告方式和其他廣告主題；應判斷業務前景，必須掌握藥品包裝和廣告；銷售人員可以討論接待顧客的禮貌和方法。商店從顧客那里獲得的信息是最真實的。因此，要成為藥店管理大師，有必要進行客戶調查研究。
如果經營者能切實做好顧客的調查工作，包括對店內顧客的實際調查和購買狀況的調查，則應進行分類和登記，以作為客觀分析的依據。其中，供顧客上店的實際掌握項目有：收集上述信息后加盟藥店流程，不要通過分析得出結論。在信息處理方面，最有效的方法是使用自動化系統（即所謂的計算機系統）來輸入和存儲相關數據，然后通過計算機對其進行分析和計算。信息越有價值，信息管理越好，它就越能幫助藥房經營者做出各種決策。因此，要成為藥房管理大師，您實際上必須努力收集和分析信息，掌握最前沿的信息，并為自己的業務和銷售服務。資產保全對于藥房非常重要。一般來說，增加收入有兩種方法：一種是增加收入，另一種是減少支出。開源是指如何擴大業務規模，增加藥品種類，挖掘客戶潛力并實現營業額和利潤的同步增長。在前面的章節中已經詳細說明了這些開源方法。節流是指如何提高現有資產的利用效率，如何照顧現有設施以及如何保存藥房的現有資產。從廣義上講，所謂資產是指藥房可以確保藥品的價值。如果資產保存得當，藥品將得到很好的保護，這將使藥品保持高質量，并增強競爭力。
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