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開店前必讀:做加盟商,還是獨立創(chuàng)業(yè)?
多年來,所謂的“數(shù)據(jù)”一直誤導加盟商。為什么很難獲得準確的數(shù)據(jù)來衡量加盟家公司的生存率?
假設您正在考慮辭職,并且想要加盟一家連鎖企業(yè),那么您可以通過Google搜索找出加盟特許經(jīng)營的所有利弊。或者,您可以在Q&A網(wǎng)站上找到此結(jié)論:“一些研究表明,特許加盟公司的生存率接近90%,而自雇成功率僅為15%。加盟所支付的費用由加盟商家?guī)沓晒Φ谋WC。”
最有經(jīng)驗的加盟商會發(fā)現(xiàn)這很可笑。但是,如果您是新手企業(yè)家,并且沒有經(jīng)驗豐富的企業(yè)家的幫助,那么當您看到這些評論時,您將立即喜歡特許經(jīng)營。
如果繼續(xù)研究,您會發(fā)現(xiàn)它不是唯一引用此類數(shù)據(jù)的網(wǎng)頁。互聯(lián)網(wǎng)上充滿了類似的數(shù)據(jù)。許多人都寫過這樣的文章,說特許經(jīng)營加盟的成功有多容易,而傳播最廣泛的是特許經(jīng)營加盟的“生存率理論”,即“特許經(jīng)營加盟的成功率”。 ]可以達到90%?95%”,這使得特許經(jīng)營加盟在過去10年中繼續(xù)受歡迎。但實際上,“生存率理論”從未得到證實。
“生存率理論”的真相是什么?
特許經(jīng)營的成功率加盟和獨立商店的成功率是高還是低,這對于行業(yè)和企業(yè)家來說都具有重要意義,但是沒有組織進行具體分析,也不能提供強有力的依據(jù)。數(shù)據(jù)待命。相反,難以生存的“生存率高達90%至95%”填補了這一領(lǐng)域的空白。
當然,假數(shù)據(jù)在Internet上一直很普遍,但是它們給我們帶來了很多麻煩。由于特許經(jīng)營加盟本身是一個引人注目的引人注目的行業(yè),因此它更可能涉足版權(quán),模仿者等,并且已成為美國最嚴格的行業(yè)之一。一些評論家認為,有關(guān)成功率90%至95%的數(shù)據(jù)是捏造的,目的是讓更多的人參與特許經(jīng)營加盟。實際上,該數(shù)據(jù)確實被客觀地加速了特許經(jīng)營加盟的發(fā)展,因為它眾所周知,并且許多人認為這是成功的保證。
1994年,美國特許經(jīng)營與分銷商協(xié)會的創(chuàng)始人,著名的特許經(jīng)營律師羅伯特·普爾文(Robert Purvin)撰寫了《特許經(jīng)營謊言》一書。他認為這是任何人第一次給特許經(jīng)營權(quán)加盟“生存率理論”。 “有疑問。普文說:“即使'成活率理論'是完全正確的,專注于特許經(jīng)營加盟而放棄自雇的人們也會對經(jīng)濟產(chǎn)生不良影響。另外,在過去的幾年中,加盟商的保護也越來越弱。”
當然,“生存率理論”的出現(xiàn)并不是完全捏造的。在1980年代,美國商務部對近2,000家企業(yè)進行了自愿問卷調(diào)查。結(jié)果表明,在[5年]的運營期內(nèi),只有[5%]的商店關(guān)門。換句話說,加盟家商店中有95%確實存在。但是問題在于,并非所有受邀的加盟個供應商實際上都參與了調(diào)查。通常,特許經(jīng)營失敗的加盟個供應商比成功的加盟個供應商參與調(diào)查的積極性低。這意味著可能有很多失敗的加盟商不參與調(diào)查加盟商獨立,從而使最終調(diào)查結(jié)果缺乏準確性。
但是從那以后,“生存率理論”像野火一樣蔓延開來。盡管此后美國商務部從未進行過相關(guān)調(diào)查,而且國際連鎖店和特許經(jīng)營協(xié)會已多次要求特許店上網(wǎng)糾正錯誤數(shù)據(jù),但潘多拉盒無法再被關(guān)閉。美國小企業(yè)管理局也曾多次提出反駁這一理論,這是上一次于2012年秋季提出。
但是,特許經(jīng)營加盟中涉及的許多行業(yè)信息并不是那么發(fā)達。喬爾·利巴瓦(Joel Libava)是特許加盟的顧問,他寫了許多文章批評“生存率理論”。 “很難想象有很多連鎖經(jīng)紀人的網(wǎng)站上“成功率高達90%至95%”。他說:“'生存率理論'誤導了潛在的加盟人。它鼓勵人們冒險并錯誤地評估成功率。”
“生存率理論”之所以能夠幸免于各種批評,主要是因為沒有第二個官方數(shù)據(jù)可以替代它。美國小企業(yè)管理局(US Small Business Administration)在2000年初發(fā)布了一份報告,稱特許經(jīng)營加盟公司的貸款違約數(shù)量高于獨立企業(yè)家的數(shù)量。在相關(guān)研究中,傳播最廣的是韋恩州立大學的蒂莫西·巴瑟斯(Timothy Batse)教授于1994年進行的研究。他發(fā)現(xiàn),在20,500多家小型企業(yè)中,可以生存4年以上的特許加盟公司占6 [5.3%的個體企業(yè)家占個體企業(yè)家,而作為獨立企業(yè)家且生存超過4年的小型企業(yè)則占個體企業(yè)家。 72%的參與者。在零售部門,特許加盟供應商的表現(xiàn)甚至更差,生存率僅為61.3%,而獨立公司的生存率為73.1%。不幸的是,這種類型的研究尚未被公眾接受,人們更愿意相信“許可的加盟生存率高達90%到95%”。
美國小企業(yè)管理局宣傳辦公室的負責人布萊恩(Brian)認為,這些研究太舊了,無法代表當今的經(jīng)濟狀況。此外加盟商獨立,他還質(zhì)疑關(guān)于生存率的研究:“生存率不能解釋所有問題。企業(yè)必須關(guān)注成本并實現(xiàn)國際收支。僅僅生存5至6年并不意味著成功。”
創(chuàng)始規(guī)模越大,成功率越高
但是,為什么沒有經(jīng)濟學家或特許經(jīng)營者加盟做更強大的研究? 加盟代理商FranNet的Jania Bailey說,這是因為要研究整個加盟專營權(quán)非常困難。研究結(jié)果可能缺乏實際意義。她說:“對來自80個行業(yè)的3100 加盟家公司進行了研究調(diào)查。閱讀本研究報告時,您會發(fā)現(xiàn)既有新興公司也有成熟公司。都。 加盟存儲的生存率也有很大差異。”
盡管如此,F(xiàn)ranNet仍然希望評估其客戶的成功率。因此,去年秋天,他們對1,500名加盟個人進行了調(diào)查,他們在2006年至2010年期間通過FranNet幫助了加盟某家公司。調(diào)查結(jié)果顯示加盟開設商店兩年后,有9 [ [2] 加盟個公司中有2%仍在運營,加盟 85%的公司已經(jīng)存活了5年以上。但是,Bailey強調(diào),本次調(diào)查的結(jié)果只能代表FranNet的工作結(jié)果,不能涵蓋整個特許經(jīng)營加盟行業(yè)。她說:“我們的調(diào)查期間恰好是美國大蕭條以來最糟糕的經(jīng)濟環(huán)境。這一成功率證明了我們的能力。我們可以幫助每個人根據(jù)自己的優(yōu)勢找到加盟個項目。”
Libava曾經(jīng)是FranNet的加盟代理經(jīng)紀人,他對整個Franchise 加盟上的任何研究都持懷疑態(tài)度。他認為每種情況都有其獨特性,其成功應取決于加盟商人的業(yè)績,而不是專營權(quán)加盟的整體環(huán)境。 “我認為完美的加盟應該在加盟企業(yè)生命中的最佳創(chuàng)業(yè)階段發(fā)生-加盟有足夠的資金,并且加盟項目位于他附近。在這種情況下加盟通過特許經(jīng)營比獨立創(chuàng)業(yè)更有可能獲得成功。但是沒有什么是絕對的。”
布萊恩·黑德(Brian Headd)對“成功”有更實際的看法。他的研究表明,無論是特許經(jīng)營加盟還是獨立創(chuàng)業(yè),足夠的資金都可以確保企業(yè)家生存更長的時間。他說:“初創(chuàng)企業(yè)規(guī)模越大,生存期就越長。規(guī)模更大的企業(yè)可以為企業(yè)家提供幫助,但是這樣做需要更高的成本。至于自雇或特許經(jīng)營加盟,是企業(yè)家的選擇。”
Purvin還認為,整合許多無關(guān)公司進行研究沒有任何意義。他說:“特許經(jīng)營加盟只是做生意的一種方式。昨天成功的商業(yè)方法不一定明天就能成功。例如,30年前的麥當勞只經(jīng)營漢堡和奶昔,現(xiàn)在更像是一家咖啡店,公司需要不斷創(chuàng)新,任何自吹自one的人都會被時代淘汰。想要特許經(jīng)營加盟的企業(yè)家需要仔細選擇加盟個項目,加盟一個沒有創(chuàng)新意識的項目是不是成功的捷徑。”
特許經(jīng)營加盟的成功率是否比獨立企業(yè)家的成功率高? Bailey認為,特許經(jīng)營加盟在一定程度上確實比獨立創(chuàng)業(yè)更安全,但她無法量化成功率。 “我認為公眾對加盟特許經(jīng)營持樂觀態(tài)度的主要原因是,這種業(yè)務確實幫助了一些人成功。加盟商會得到總部的支持,還將從其他加盟那里獲得經(jīng)驗。人。與獨立創(chuàng)業(yè)相比,您有支持。”
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