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杭蕭鋼構尋路鋼結(jié)構住宅
于涵，常波
“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型的趨勢正在從房地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)移到上游房地產(chǎn)公司。鋼結(jié)構制造商杭蕭鋼結(jié)構公司正在進行一項旨在同時促進技術改造和商業(yè)模式的實驗，這是“技術服務企業(yè)”。這是杭蕭鋼結(jié)構公司的最新定位。
但是，這個實驗是曲折的。
作為一家上市公司，杭蕭鋼結(jié)構的背后是經(jīng)歷了異常劇烈調(diào)整的鋼鐵市場和正在經(jīng)歷深度調(diào)整的房地產(chǎn)市場。
2007年，由于涉及344億跨國訂單的“偽造”問題，中國證券監(jiān)督管理委員會要求其三年之內(nèi)不得發(fā)行新股。 2010年，杭蕭鋼鐵成立了自己的房地產(chǎn)子公司萬駿房地產(chǎn)有限公司，出乎意料地迎來了房地產(chǎn)市場的新一輪宏觀調(diào)控，這再次阻礙了杭蕭鋼鐵結(jié)構資本市場的融資。 ，并建立了鋼結(jié)構住宅示范工程。不得不推遲到現(xiàn)在。
現(xiàn)在，盡管房地產(chǎn)政策繼續(xù)放松，但萬達和遠洋集團等大型房地產(chǎn)公司已逐漸屈服，并將業(yè)務重心轉(zhuǎn)移到房地產(chǎn)以外的領域。
對于杭蕭鋼鐵來說，要在訂單和房地產(chǎn)趨勢之間取得平衡和判斷并不容易。
鋼結(jié)構房屋的春天尚未到來
萬科集團已經(jīng)在住房工業(yè)化道路上摸索了十年，對于房地產(chǎn)上游的建材公司而言，實現(xiàn)了在車間建造房屋的夢想，就像建造汽車一樣。只是這個夢仍然有許多疑問，沒有得到廣泛復制。
在萬科集團反復探索的十年中，杭蕭鋼結(jié)構公司正在嘗試一場建筑業(yè)的革命，用鋼結(jié)構代替混凝土并將其應用于住宅領域。
直到今天，鋼結(jié)構房屋的春天尚未到來。
高成本已成為推廣鋼結(jié)構房屋的一個缺陷。這次，杭蕭鋼結(jié)構開始嘗試改變公眾對鋼結(jié)構成本高昂的印象。杭蕭鋼結(jié)構董事長單木銀不再談論鋼結(jié)構住宅的每平方米成本，而是強調(diào)需要使用“鋼束住宅復合結(jié)構系統(tǒng)”來調(diào)整整體成本。
“在本案中，錢江世紀城人才特殊住房項目，我們將新技術應用于11號樓，其建造和安裝成本可以與混凝土住宅相同，”山銀木說，“杭蕭鋼結(jié)構由于采用了TOC管理系統(tǒng)，施工周期縮短了一半，因此降低了融資成本，管理成本，人工成本等，降低鋼耗和綠色建筑以及其他相關國家政策補貼也是成本的重要因素減少。”
降低成本也許能夠贏得市場青睞，但是這次杭蕭鋼鐵不再準備出售鋼鐵產(chǎn)品，而是出售技術。杭蕭鋼構有限公司副總裁陳睿對經(jīng)濟觀察家說：“我們正在轉(zhuǎn)變?yōu)檩p資產(chǎn)，服務型企業(yè)。” “這主要是為了與終端房地產(chǎn)公司進行戰(zhàn)略合作。”
為了開始這項鋼結(jié)構房屋試驗，杭蕭鋼結(jié)構公司投入了大量資金。 2004年，公司投資近3億元成立了漢德邦建材廠。然而，在隨后的11年中，它在資本市場上屢屢遭受挫折。 “在過去的11年中，杭蕭承受了巨大的壓力杭蕭鋼構加盟，包括我們的巨額投資，年度設備折舊利息負擔，因為戰(zhàn)略目標非常明確，董事長的個性也非常執(zhí)著，他認為自己應該這樣做，所以他堅持不懈。”陳瑞說。
這種持久性的代價是巨大的。 2007年，一個344億元人民幣的跨國公司面臨“假冒”挑戰(zhàn)，中國證券監(jiān)督管理委員會要求其三年內(nèi)不得發(fā)行新股。 2010年，杭蕭鋼鐵成立了自己的房地產(chǎn)子公司萬駿房地產(chǎn)有限公司，出乎意料地迎來了房地產(chǎn)市場的新一輪宏觀調(diào)控，這再次阻礙了杭蕭鋼鐵結(jié)構資本市場的融資。 ，并建立了鋼結(jié)構住宅示范工程。不得不推遲到現(xiàn)在。
這個曾經(jīng)在各地建廠的鋼結(jié)構企業(yè)開始考慮自己的轉(zhuǎn)型。 “技術服務企業(yè)”是杭蕭鋼結(jié)構的最新定位。陳瑞說：“我們希望成為輕資產(chǎn)，將來不會有很多重資產(chǎn)合作。”
今年3月，杭蕭鋼結(jié)構與新疆呼圖壁縣文輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了鋼結(jié)構住宅系統(tǒng)（包括鋼管束住宅復合結(jié)構）合作協(xié)議。這是杭蕭鋼構繼河北世人美世房地產(chǎn)開發(fā)有限公司之后簽署的第二項技術轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
值得注意的是，兩次合作都是通過招商引資加盟進行的，這意味著杭蕭鋼結(jié)構將為房地產(chǎn)企業(yè)提供技術支持，而鋼結(jié)構材料需要房地產(chǎn)企業(yè)解決。自己。
陳銳說：“過去，我們不得不盡最大的努力說服房地產(chǎn)開發(fā)商采用我們的鋼結(jié)構。這種交流過程非常累人。但是現(xiàn)在不一樣了。房地產(chǎn)公司邯鄲可以將其用于邯鄲的所有項目。材料方面，我們必須為每平方米的開發(fā)項目支付使用技術的費用，這樣我們才能形成利益共同體，讓當?shù)氐念I先公司利用當?shù)氐膬?yōu)勢資源，如果我們在美國擁有10家此類房地產(chǎn)公司，我們將提供技術服務。在全國，相當于10個杭蕭鋼結(jié)構正在推廣我們的鋼結(jié)構居住體系。”
轉(zhuǎn)換為“輕資產(chǎn)”
但是，房地產(chǎn)公司本身仍然必須面對資本壓力和行業(yè)重組的困難。與杭蕭鋼構合作意味著獨自解決鋼鐵生產(chǎn)問題。讓陷入困境的房地產(chǎn)公司建立自己的鋼結(jié)構工廠，為住房工業(yè)化提供材料。陳銳還了解到，這并非易事。 “對于他們（房地產(chǎn)公司）來說，可能取決于他們誰愿意承擔責任并真正忍受這一痛苦的過程。”但是，陳睿認為，有遠見的房地產(chǎn)公司將在行業(yè)調(diào)整時迅速考慮出路。 “對他們有身體上的要求，也就是說，他們必須對未來的生產(chǎn)發(fā)展和轉(zhuǎn)型有實際的做法，而不是依靠土地和投資來賺取巨額利潤。”陳瑞說。
杭蕭鋼結(jié)構計劃使用招募商人的方法加盟來實現(xiàn)“在車間建造房屋”的夢想。戰(zhàn)略發(fā)展中心負責招募房地產(chǎn)開發(fā)商，運營管理中心負責后續(xù)服務。陳瑞說：“服務包括如何建立工廠，購買設備，生產(chǎn)和安裝。我們負責咨詢服務和管理介紹，但不負責具體管理。”
但是，吸引投資的夢想能否贏得市場青睞尚不清楚。
這家最初專注于提供建筑材料的鋼結(jié)構公司正試圖改變房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展思路。杭蕭鋼構希望抓住手中的技術談判籌碼，并利用這一勢頭加以利用。
杭蕭鋼結(jié)構總工程師楊千月說：“在房地產(chǎn)開發(fā)的黃金時期，房屋的建造和銷售基本上無后顧之憂。但是現(xiàn)在不一樣了。房地產(chǎn)公司需要考慮建造房屋后如何出售房屋。這是從賣方市場到賣方市場的轉(zhuǎn)變。買方市場的變化過程要求房地產(chǎn)公司生產(chǎn)更高品質(zhì)的住房。”
中國房地產(chǎn)業(yè)正在進行的結(jié)構調(diào)整以及政府對綠色建筑的重視，使杭蕭鋼構公司充滿信心。根據(jù)政府先前提出的“綠色建筑行動計劃”杭蕭鋼構加盟，到2020年底，必須有20％的新城市建筑達到綠色建筑標準，這要求推廣適用于工業(yè)化生產(chǎn)和鋼結(jié)構的建筑系統(tǒng)，以及工業(yè)化建筑示范試驗的發(fā)展。
“從綠色建筑的角度來看，我認為鋼結(jié)構是非常有前途的。鋼結(jié)構本身是可回收材料，而對于我們目前的技術而言，混凝土仍然不是很可降解。”中國建筑科學研究院院長修龍告訴《經(jīng)濟觀察報》：“此外，我們必須解決該國鋼鐵產(chǎn)能過剩的問題，并調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構。如果在建筑中使用鋼結(jié)構，則可以很好地緩解產(chǎn)能過剩的壓力。 。”
2014年，中國建筑設計研究院受住房和城鄉(xiāng)建設部委托，成立了鋼結(jié)構住宅項目小組，研究鋼結(jié)構在住宅領域的應用。 “現(xiàn)在每個人都看到了鋼結(jié)構房屋的潛力，他們都在研究和開發(fā)中，但是市場的接受程度還沒有達到熱情的水平。畢竟，在技術和政策壁壘方面還需要一些突破。”秀龍認為，彈簧鋼結(jié)構住房的發(fā)展尚未到來。
在杭州蕭山區(qū)錢江世紀城人才專用住房一期工程施工現(xiàn)場，沒有常規(guī)的腳手架和混凝土攪拌機，只有成堆的各種形狀的鋼板和分散的施工人員。看起來似乎還沒有完成的未完成項目吸引了包括房地產(chǎn)開發(fā)公司和政府官員在內(nèi)的專家檢查小組的浪潮。
一直在探索住房工業(yè)化方式的萬科，也來到杭蕭鋼構，探討了鋼結(jié)構在住房中的應用。
但是，對于杭蕭鋼構，與萬科的合作必須非常謹慎。 “我們通常選擇區(qū)域領先的房地產(chǎn)公司，例如萬科這樣的國家房地產(chǎn)公司。我不能限制他們可以在哪里使用它，也不能保護我的技術，”陳睿說，“現(xiàn)在我們必須確保我們必須收回研發(fā)費用，財務費用和可收回成本。”
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