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車發(fā)發(fā)創(chuàng)業(yè)七律打動(dòng)深圳企業(yè)家
“價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)之根本，只有為用戶創(chuàng)造更高的價(jià)值企業(yè)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)生存。”在最近車盟商學(xué)院舉辦的企業(yè)家交流課程上，車發(fā)發(fā)創(chuàng)始人王海對(duì)到場(chǎng)的近30位企業(yè)家提出了自己創(chuàng)業(yè)3年以來(lái)的最大感觸，受到在場(chǎng)企業(yè)家的一致認(rèn)同。
這也是車盟商學(xué)院首次正式開(kāi)課，車盟商學(xué)院致力于為深圳企業(yè)家、管理者提供企業(yè)管理、行業(yè)交流平臺(tái)，以開(kāi)設(shè)各種模式的商業(yè)課程、圓桌討論、企業(yè)參訪等形式為車盟商學(xué)院會(huì)員帶來(lái)新價(jià)值觀和新價(jià)值，打造中國(guó)最大的高端車友社交生活平臺(tái)。
一首創(chuàng)業(yè)七律打動(dòng)深圳企業(yè)家
選擇項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)，跨界打劫是必然;盈利壁壘兩核心，價(jià)值創(chuàng)造是根本·····車發(fā)發(fā)創(chuàng)始人兼CEO王海以一首簡(jiǎn)短的七言律詩(shī)概括了他從創(chuàng)維高管到跨界創(chuàng)業(yè)近20年工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和建議。
課上，王海逐句解析，從行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)、企業(yè)壁壘構(gòu)建、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)維度剖析了一個(gè)企業(yè)管理者應(yīng)該深入思考的系列問(wèn)題。在給想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，但缺乏創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的企業(yè)家提建議時(shí)，王海提出“選擇項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)，跨界打劫是必然”的觀點(diǎn)，他指出互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，跨界打劫是必然的結(jié)果，在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇上，要選擇市場(chǎng)剛需的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目可以不是自己非常熟悉的事物，但要與自己的能力資源相匹配。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選定以后，對(duì)與項(xiàng)目本身王海提出“盈利壁壘兩核心，價(jià)值創(chuàng)造是必然”的觀點(diǎn)，他認(rèn)為企業(yè)應(yīng)有明晰的盈利模式和較高的行業(yè)壁壘，選擇創(chuàng)造價(jià)值的項(xiàng)目，把握好產(chǎn)品潮流，并盡量避免和巨頭產(chǎn)生直接的競(jìng)爭(zhēng)，真正為消費(fèi)者、員工、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
他還提出企業(yè)最大的成本是戰(zhàn)略折騰成本。深度思考最重要，戰(zhàn)略折騰成本高，因此作為企業(yè)管理者，應(yīng)該一開(kāi)始就深入思考企業(yè)戰(zhàn)略方向，避免走彎路。在這一點(diǎn)上，王海提出車發(fā)發(fā)從創(chuàng)辦之出到現(xiàn)在全國(guó)24家直營(yíng)門店的規(guī)模，在戰(zhàn)略上未有大調(diào)整，這也是車發(fā)發(fā)能在在資本寒冬中相對(duì)“滋潤(rùn)”過(guò)冬，并穩(wěn)定快速發(fā)展的重要因素。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，王海提出可以通過(guò)精益創(chuàng)業(yè)的方式循序漸進(jìn)，他認(rèn)為小微團(tuán)隊(duì)效率高，大擴(kuò)大裁絕不要，即是決不能迅速擴(kuò)張后又進(jìn)行大量裁員。他提到之前名噪一時(shí)的博湃養(yǎng)車，正是大擴(kuò)大裁后走向倒閉。
王海：創(chuàng)業(yè)最需要強(qiáng)大的內(nèi)心
從曾經(jīng)的過(guò)往和輝煌中抽身出來(lái)，不能夠沉浸在過(guò)去。對(duì)別人的不解、嘲諷要笑而對(duì)之。你的成功是對(duì)他們最有力的反擊。在課程的最后部分車發(fā)發(fā)加盟，王海特別強(qiáng)調(diào)車發(fā)發(fā)加盟，創(chuàng)業(yè)最需要強(qiáng)大的內(nèi)心。 “當(dāng)你在公司擔(dān)任高管的時(shí)候，你的地位、權(quán)力和資源都已經(jīng)到了一個(gè)一定的高度，當(dāng)你離開(kāi)公司自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，一切都不復(fù)存在，這中間的巨大落差不是每個(gè)人都能忍受的。這時(shí)候就要把這一切歸零。”王海指出。
據(jù)車發(fā)發(fā)創(chuàng)始成員透露，離開(kāi)創(chuàng)維后，王海很快完成了企業(yè)高管到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)換，連出差住酒店也由五星級(jí)直接降級(jí)到七天、如家等快捷酒店。在場(chǎng)的企業(yè)家們欽佩于王海如此堅(jiān)韌執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)精神，同時(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)又有了更深切的感受。
王海滿滿的干貨分享獲得了在場(chǎng)企業(yè)家的強(qiáng)烈共鳴與陣陣掌聲。騰訊房產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人肖先生表示，王總的分享觀點(diǎn)鮮明、可執(zhí)行力強(qiáng)，對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)管理工作有很大啟發(fā)，感覺(jué)不虛此行。
車盟商學(xué)院第一次課程圓滿結(jié)束，車盟創(chuàng)始人百少表示，車盟商學(xué)院將定期開(kāi)設(shè)課程和企業(yè)參訪等活動(dòng)，全力打造一個(gè)以車會(huì)友、以商會(huì)友的高端社交平臺(tái)!
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