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其他賽百味加盟條件_飲食_生活休閑
地鐵Subway快餐店加盟步驟步驟1-調查和研究特許經營權成為SUBWAY的第一步？地鐵快餐店老板正在調查和研究中國的特許經營市場，并選擇合適的特許經營項目。您應該找到并閱讀SUBWAY的基本內容嗎？地鐵加盟。步驟2-提交申請閱讀手冊后，是否要開始加入SUBWAY？地鐵家庭，您應該填寫其他信息應用程序。基于此應用程序，我們將為您提供更多詳細信息，以便您可以評估我們的特許經營權。您還將收到我們現有加盟經銷商的聯系信息。步驟3：調查和收集信息在購買特許經營權之前，您需要問自己“我有成為企業家的資格嗎？”。雖然地鐵？地鐵快餐店擁有完整的特許經營系統，僅需少量投資且操作簡單，但是您應該進行一些初步調查，以確認您是否適合此業務。向我們的加盟經銷商咨詢有關Subway的更多信息。問他們為什么選擇SUBWAY？地鐵連鎖加盟連鎖快餐連鎖店。參觀幾個分支機構，品嘗他們的食物，并想象加入SUBWAY會是什么樣的感覺？地鐵家庭。品嘗各種Subway美味佳肴，并想象加入我們后的感受。最后，您需要制定一個簡單的業務計劃。我們需要知道您的詳細信息以及您打算如何操作SUBWAY？地鐵支行。
您打算如何管理它？您如何投資？你有伴侶嗎？您打算采用哪種區域性業務策略？您的加盟目標是什么？您需要與現有的加盟業務進行溝通，以獲得制定計劃所需的一些信息。您也可以與我們聯系，也許我們可以提供您所需的信息。我們并不需要詳細的業務計劃，但是至少我們需要讓我們了解您的計劃和目標。步驟4- 加盟提交并批準您的申請和商業計劃后，如果您被批準，則下一步是簽署特許經營協議和其他必要的表格，并支付加盟費（10,000美元）財務承諾。一經SUBWAY批準？地鐵總部，您可以開始尋找位置。所有適合SUBWAY的房地產嗎？地鐵快餐店是在開發代理辦公室，當地開發部門的發展局和專業知識的幫助下選擇的。當地的DA在尋找地鐵的最佳位置方面擁有豐富的知識？ Subway 加盟概念，以便您可以確保找到最佳的位置。地鐵加盟費用：100000元地鐵加盟 加盟店鋪開發模式：區域開發加盟連鎖經營模式：特許經營費：銷售額的8％。地鐵加盟合同期限：5-10年商店面積：100平方米。根據數據，Subway Subway：這家國際快餐業巨頭在全球擁有3. 50,000家商店，比麥當勞多1012家。
但是在中國，它仍然遠遠落后：只有226家，而麥當勞在中國的商店總數已超過1000家，而肯塔基D Keys的數量已超過2100家。北京有109個分支機構。面包有4種：白面包，小麥面包，帕馬森牛至，蜂蜜燕麥，以及各種肉類，蔬菜和調味料。這個看似簡單的配方包含多達400種原料，最終可以調制多達200萬種口味。生產過程非常快捷：從切面包，添加肉類，涂抹奶酪，將預熱的面包放入烤箱中加熱20秒，再到繼續添加蔬菜，調味料以及飲料或甜點，所有這些都可以在60秒內控制。面包每4小時烘烤一次，以確保絕對新鮮。一般而言，冷凍店中的冷凍面包球在2000至3000個面包球之間，大多數商店每周消耗約1500至1800個面包球。它需要每周購買一次。在過去的一年中，Subway在全球范圍內銷售了25億個三明治，總長度超過500,000英里，僅在4月份在北京就銷售了50萬個。以新光天地店為例。每月房租高達3萬元。起初，穆澤華不得不花一年半的時間來開設這家商店。
現在，北京的商店平均每周可以出售1100個三明治，而好的商店則可以出售多達三，四千個三明治。這是一項了不起的成就賽百味怎么加盟，在美國通常只有1,500個。以科技專賣店為例。從星期一到星期四，它的三明治消費量僅為100左右，而在周末則高達500到600左右。在銷售高峰期，商店經理要做的第一件事是計算面包數量賽百味怎么加盟，估計當天的銷售數量并安排輪班順序。從早上10點到11點，下午1點到3點，烤箱需要不間斷運行以應對龐大的消耗量。 Subway要求加盟開設第一家商店要支付10,000美元的加盟費用，從第二家商店開始，每家商店只收取5,000美元。一家Subway商店的總成本可以控制在80萬元至100萬元人民幣之間，而開設麥當勞店則需要超過600萬元人民幣。業務的三個核心要素：位置，服務和營銷。最重要的是專注。” 2007年2月，他選擇在回龍觀的華聯商業大廈開始他的第一筆投資。然后，他轉到了第二家店面，該店面位于北京上地的百度總部大樓附近。兩家合資企業都贏得了上地店的營業額，每月營業額為8萬元，年租金僅為16萬元，年利潤達數十萬元。最艱難的決定是關閉那些非法商店。在過去的七年中，他關閉了大約10家商店。
每個家庭每月平均6600份；每戶每天220份；銷售：6600份* 1 8. 00元= 1 1. 88萬元/月管理費：1 1. 88萬元* 8％= 9500元/月員工成本：3000 * 2 = 6000元/月利潤： 1 1. 880,000 *？ ％=地鐵自己的管理方法一是簡化的力量；二是簡化管理的力量。二是嚴格標準化，確保質量。以Subway為例，每天在11點之前丟棄昨天剩下的面包是鐵定的規則。 “面包的質量一目了然。我們有辦法確保加盟做到這一點100％。”挑戰在于味道。盡管三明治比漢堡更健康，但它們的味道較淡，味道也不是很好。中國人傾向于偏愛色彩，風味和風味濃厚的傳統食品。與麥當勞和肯塔基州的眾多本地化創新相比，Subway尚未對配方進行重大更改。市場教育工作。對于大多數缺乏三明治食品經驗的中國人來說，穆澤華不得不在如何訂購三明治上打印大量的彩頁-大多數中國顧客從未吃過三明治，也不知道如何訂購。在2005年左右，Subway的客戶主要是外國人，
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