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閱讀之前,請先思考:商業模式是什么,能幫企業解決什么問題?
曉孟最近事情比較多,為了能給到會場更多的學員家人們更好的學習環境和服務,所以耽誤了寫文章,不知道大家還在關注曉孟么?
如果你還在關注,那么恭喜你,今天又可以學到干貨,而且是最簡單粗暴的干貨。
今天不和大家談多復雜的商業模式,因為有很多老板說,有沒有一些簡單容易落地的商業模式,因為有很多模式,看似很簡單,一句話就說完了。
但是,真正執行起來需要做很多的細節和布局,所以,有很多心急的老板總是希望有一個模式,今天干下去,明天就能立馬見效,就跟神藥似的。
所以,意思就是說,如果你什么資源都沒有賣茶葉賺錢嗎,你想通過一個模式,今天做明天見效是不太現實的,就比如說你想通過一個活動,收款幾十萬,那么你首先需要有用戶吧?
如果你沒有用戶,你至少要投廣告吧,不管什么模式都是需要有用戶數量作為基礎才有可能實現吧,所以有一些人就想,他什么資源都沒有,也不想投廣告,就想通過改變商業模式賺大錢,你覺得可能么?
所以,當你有一個好的模式,就跟你有一個好產品一樣,你需要給更多的用戶知道,不管是你自己推廣也好,還是投放廣告也好,你都需要把你的模式呈現給更多的用戶才能體現出你的價值啊。
就像一個美女從來不露面也不跟任何人打交道,你說怎么體現她的價值?對吧, 你想體現你的價值,你至少要讓跟多人知道你吧。
可能有的人說,我看到隔壁老王,他幾天時間通過一個活動賺十幾萬啊,好像他也沒做什么啊。
但是,能短時間內完成這種業績,第一,要么有一批老用戶,要么他做了推廣,只是你不知道而已。
說了這么多,意思就是說,不管你有沒有好的模式,都要不斷的拉新不斷的增加你的用戶數量,只要你有一定的用戶數量,哪怕你不懂什么模式套路,用最簡單的模式都能賺到錢。
那么,今天跟大家繼續分享的是一家茶樓,如何通過免費模式的設計,把茶免費送,還能實現營業額的增長,實現利潤倍增。
茶樓賣茶,天經地義,茶就是作為茶樓最大的主營業務。那不靠茶來營生賣茶葉賺錢嗎,到底靠什么掙錢呢?
第一步,設計一個免費產品來“引流”
設計一張價值1980元的茶水卡,茶單上有10款茶,其中三款茶是免費的,單價為198元每壺,剩余7種為收費。這就可能會產生客戶個性化需求,花錢點自己愛喝的茶。
成本:一壺茶的成本是5元;而一壺茶至少能帶來兩個以上的客戶。
利差:每次花5塊錢把客戶“買”過來,在免費喝茶的時間里面,只要客戶點一盤15元的瓜子,硬成本就回來了。15元-5元=10元(毛利)這一盤瓜子成本幾乎可以忽略不計。
對于茶樓來講,今天不管生意的好與差,客戶人的多與少,所需要支付的房本、員工的工資是固定的。
不可能因為生意只做50%,房東只收50%的房租;也不可能因為生意只做了50%,員工工資只發50%。
第二步,找到我們所需要的精準客戶群體
首先我們要做的哪些才是我們所需要的精準客戶群體,誰才是我們的客戶?
核心目標人群定位:1、企業主,高管;2、政府等企事業單位的領導層干部;3、其它高端人群。
目標客戶會聚集或者出現在哪里?也就是我們所講的:誰的客戶我需要?
如:培訓、廣告、辦公用品、餐飲休閑、汽車保養等、美容養身、高級娛樂會所等;
第三步,資源對接
投放500張1980元的茶水卡到以上這些地方,有針對性的投放高端人群。
當大量的卡投放出去后,就可能會形成500個會員搶8間房,基本上就能保證每天房間都是需要提前預訂才能訂到,轉換成饑餓營銷,占據主動權。
這些公司為什么可以跟我們合作,幫我把這些卡對接給他們的高端客戶呢?
對于他們角度來說,本身都是需要進行客戶服務的,甚至還需要采購禮品來進行客戶回饋,而我們所推出這張免費茶水卡就可以讓他們零成本的增加自身的增值服務,很自然的就愿意跟我們合作了。
第四步,“綁架”信用,引流到店
當我們在大街上收到一張傳單,100個人估計會有100人轉手就丟掉。而當我們身邊的朋友推薦的時候,我們很可能會去。或者朋友說他來買單的時候,我們更不會拒絕。
這對于茶樓而言,相當于多了500個高級的免費的業務員幫我買帶客戶進店。
第五步,設計引流產品實現盈利,解決如何盈利的問題
茶樓有一個廚房,之前一直沒有利用。現將其改良為有機廚房,請一個手藝不錯的大廚,廚房所有菜品原材料都從農村采購,都是原生態的蔬菜、肉類、壇子菜、然后提供給客戶食用。同時營造好客戶能夠看到的“視覺系統”,比如擺放南瓜、干豆角、壇子菜等。
8個房間,平均每餐6-8人用餐,房間平均消費500元,50%的毛利潤。那么,一年的利潤為:8間*2餐*250元*365天=146萬!再打個8折,也就是116萬!
除了這個盈利點,還有沒有其他盈利點呢:
1、茶葉外賣,沒有計算;(主營業務)
2、有機蔬菜大米外賣,沒有計算;
3、其他副產品銷售,如:食品,酒水,飲料。沒有計算;
4、個性化茶水,即指定三款茶水以外的7種茶水產品消費,沒有計算;
5、文玩字畫銷售,沒有計算;
6、茶具銷售,沒有計算。
服務行業,最大的難題不是引流,而是引流到店之后,該如何很自然的讓客戶消費。就是我們常說的,免費送,誰都可以很容易的做到,而關鍵點是在免費之后,我們還能設計一個還能掙錢的模式。所以,這就是免費模式課程的核心所在,產品免費之后,我們還能設計一個一套掙錢的含有多個盈利點的商業模式閉環。
思維決定行為,行為導致結果。智慧是永恒的財富,它引導人通向成功,而且永不會貧窮。
當今企業的競爭已經不是產品的競爭,而是商業模式的競爭。現在是一個跨界打劫的時代,打劫你生意的不一定是你的同行,可能你連對手是誰都不知道!
看到的是財富,看不到的是財富背后的秘密,而財富背后的秘密才是真正的財富!!
互聯網時代,眼球就是經濟,只有持續不斷地創新、為顧客創造新鮮感,才能贏得顧客的心。這是一個屬于賣商業模式賺錢的時代,如果說商業模式是武器,那么免費商業模式就是核武器!引流是手段;截留是目的;回流是增加客戶粘性。
免費模式背后的核心是什么?
想要學習了解您的行業如何使用免費模式請關注并且私信小編,小編給您分享
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本文由曉孟撰寫(ID:XmX36520),未經授權,禁止轉載!
總結:以上內容就是賣茶葉賺錢嗎(越簡單粗暴越賺錢?茶樓不賣茶,至少7個盈利點!一年純利120萬以上!)詳細介紹,如果您對創業項目感興趣,可以咨詢客服或者文章下面留言,我們會第一時間給您項目的反饋信息。
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