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陽(yáng)光教育 青云譜校區(qū)開發(fā) 策 劃 書 項(xiàng)目簡(jiǎn)述: 一、學(xué)校背景 二、學(xué)校性質(zhì) 三、項(xiàng)目目標(biāo) 四、團(tuán)隊(duì)成員招募 五、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè) 六、學(xué)校選址及硬件建設(shè) 七、材料配備(宣傳材料、教學(xué) 材料) 八、項(xiàng)目執(zhí)行(宣傳方案) 九、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè) 十、可行性分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 十二、培訓(xùn)班愿景 一、學(xué)校背景 1、品牌創(chuàng)立人: 2、品牌創(chuàng)立時(shí)間: 3、其他校區(qū)簡(jiǎn)介:(1)南鋼校區(qū) 地址:南鋼旺中旺超市向東 80 米 (2)羅家集校區(qū): 地址:羅家集鐵路往慈母方向 100 米 4、投資方協(xié)議;: 5、品牌知名度:陽(yáng)光教育在青山湖地區(qū)已經(jīng)具有比較大的知名度,南鋼、氨廠、廣陽(yáng)村、觀田、竹山王村、羅家 集各個(gè)村落都已經(jīng)有了較大的宣傳,并且南鋼校區(qū)已經(jīng)帶出五屆畢業(yè)生、羅家集校區(qū)兩屆,并且都取得了比較理 想的成績(jī)。 6、組織結(jié)構(gòu): 股東 ↓ 校長(zhǎng) ↙ ↘ 分校校長(zhǎng) 分校校長(zhǎng) ↙ ↘ ↙↘ 教師 財(cái)務(wù) 教師 財(cái)務(wù) (數(shù)理化英) 7、經(jīng)營(yíng)范圍:常年招收中小學(xué)學(xué)生,開設(shè)數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、英語(yǔ)等科目,小班、中班、大班分類,選用學(xué)校 教材,教學(xué)內(nèi)容與學(xué)校完全一致中小學(xué)輔導(dǎo),采用培訓(xùn)班內(nèi)部資料。 二、學(xué)校性質(zhì) 1、目標(biāo)顧客群體:小學(xué)至初中各年級(jí)學(xué)生 2、開設(shè)科目:數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、英語(yǔ)各科目 3、核心科目:數(shù)學(xué) 4、教學(xué)內(nèi)容:內(nèi)容與學(xué)校完全一致,選用培訓(xùn)班內(nèi)部資料,針對(duì)學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié)集中指導(dǎo)。
5、教學(xué)模式:采用小班、中班、大班、一對(duì)一家教等綜合開班形式,結(jié)合多媒體教學(xué),采用以預(yù)學(xué)+復(fù)習(xí)+鞏固+ 拓展的方式,讓每一個(gè)培訓(xùn)班的學(xué)生學(xué)有所成。 三、 團(tuán)隊(duì)成員招募: 1、制度建設(shè): (1)薪資制度:采用底薪加提成制度,結(jié)合課時(shí)費(fèi)綜合發(fā)放 (2)招生制度:業(yè)務(wù)提成制度,加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè) (3)教學(xué)制度:教學(xué)能力檢測(cè)、教學(xué)態(tài)度監(jiān)督、教學(xué)工作抽查 (4)獎(jiǎng)懲制度:投票制獎(jiǎng)勵(lì)、積分制獎(jiǎng)勵(lì)、活動(dòng)制獎(jiǎng)勵(lì) 2、教學(xué)團(tuán)隊(duì)招募: (1)招聘流程:簡(jiǎn)歷篩選—三分鐘即興演講--= (2)男女比例:以男生為主、4:1 的比例 (3)教學(xué)科目:數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、英語(yǔ) 3、市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè): (1)業(yè)務(wù)提成制度:按照學(xué)費(fèi)、成本、收益率等給予一定比例的業(yè)務(wù)提成 (2)開發(fā)當(dāng)?shù)厝藰I(yè)務(wù)員:利用當(dāng)?shù)厝说娜嗣}和當(dāng)?shù)厝藢?duì)地理的熟悉優(yōu)勢(shì) 4、人事命名: (1)管理崗:分校校長(zhǎng)—副校長(zhǎng) (2)教學(xué)崗:數(shù)學(xué)、物理、英語(yǔ)、化學(xué)各科教師 (3)財(cái)會(huì)崗:財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員 5、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn): (1)培訓(xùn)內(nèi)容(教學(xué)知識(shí)培訓(xùn)、態(tài)度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)能力培訓(xùn)) (2)培訓(xùn)方法(模擬課堂、課題討論、課程設(shè)計(jì)、提問) (3)培訓(xùn)班文化:宗旨:打造學(xué)生及家長(zhǎng)充分肯定的教育教學(xué)基地 口號(hào):沒有教不好的學(xué)生中小學(xué)輔導(dǎo),只有不會(huì)教的老師 價(jià)值觀:堅(jiān)持、責(zé)任、愛心、努力 四、項(xiàng)目目標(biāo) 1、戰(zhàn)略目標(biāo):盡快促成陽(yáng)光教育開辟十家分校,成立教育集團(tuán)公司的目標(biāo) 2、短期分段目標(biāo):使得陽(yáng)光教育在學(xué)校周邊地區(qū)能有比較良好的聲譽(yù) 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè): 1、市場(chǎng)調(diào)查的要求: (1)定性分析 (2)定量分析 2、市場(chǎng)調(diào)查的方法: (1)問卷調(diào)查法 (2)觀察法 (3)詢問法 (4)試運(yùn)營(yíng)法 3、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容: (1)行業(yè)發(fā)展前景與現(xiàn)狀分析 (2)市場(chǎng)容量:<1>該地區(qū)人口數(shù)量 <2>該地區(qū)學(xué)校數(shù)量及學(xué)生人數(shù) <3>該地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平及消費(fèi)觀念 <4>該地區(qū)學(xué)校課程安排 (3)競(jìng)爭(zhēng)狀況:<1>該地區(qū)同類輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)分析(數(shù)量、收費(fèi)價(jià)格、 實(shí)力、 商譽(yù)、差異化、增長(zhǎng)率) <2>該地區(qū)學(xué)校教師校外帶班情況分析 (4)替代品威脅:校外特長(zhǎng)班輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)情況分析 (5)環(huán)境調(diào)查:<1>學(xué)校布局情況分析 <2>居民區(qū)布局情況分析 <3>道路、街道、交通情況分析 <4>房屋租賃情況分析 <5>該地區(qū)物價(jià)水平 4、培訓(xùn)班 SWOT 分析 Opportunities(機(jī)會(huì)) Weakness(劣勢(shì)) Strengths(優(yōu)勢(shì)) Threats(威脅) 1、第一象限:機(jī)會(huì)多于威脅,有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(擴(kuò)張策略)應(yīng)該加大投資 2、第二象限:機(jī)會(huì)多于威脅,處于劣勢(shì)(防御策略)應(yīng)該減小成本 3、第三象限:威脅多于機(jī)會(huì),處于劣勢(shì)(退出策略)應(yīng)該放棄開班 4、第四象限:威脅多于機(jī)會(huì),有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(分散策略)采取分散開班策略(借鑒卓航教育) 陽(yáng)光教育優(yōu)劣勢(shì)分析表 教學(xué)能力 教材選擇 教學(xué)模式 教學(xué)方法 教學(xué)歷史 教師來(lái)源 營(yíng)銷能力 服務(wù)水平 定價(jià)情況 廣告水平 公關(guān)水平 市場(chǎng)剩余 份額 盈利能力 成本分析 利潤(rùn)率分 析 資本收益 率 抗風(fēng)險(xiǎn)能力 培訓(xùn)班信譽(yù) 流動(dòng)資金儲(chǔ) 備 資金周轉(zhuǎn)情 況 組織能力 負(fù)責(zé)人能 力 團(tuán)隊(duì)成員 能力 組織結(jié)構(gòu) 管理制度 發(fā)展能力 員工培訓(xùn) 開支比例 員工受教 育水平 培訓(xùn)費(fèi)用 環(huán)境 教室裝修、 座椅質(zhì)量、 是否接送、 是否有多 媒體、 是否 有空調(diào)、 燈 光效果、 五、學(xué)校選址及硬件建設(shè) 1、樓層選擇: (1)交通狀況 (2)周邊建筑布局(住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、學(xué)校區(qū)) (3)租金 (4)配套設(shè)施 2、樓層隔間: (1)房間布局(教室、辦公室、財(cái)務(wù)室、會(huì)議室、家長(zhǎng)休息接待室等) (2)裝修(墻紙選擇、墻漆選擇、門板、窗戶) 3、懸掛招牌: (1)設(shè)計(jì)風(fēng)格 (2)尺寸大小 (3)材料選擇 4、背景墻建設(shè)及文化氛圍營(yíng)造: (1)背景墻設(shè)計(jì)及造價(jià) (2)墻畫、地圖、格言、名言等海報(bào)選擇及張貼 5、硬件設(shè)施購(gòu)買: (1)辦公室物件(辦公桌、電腦、文具、沙發(fā)、飲水機(jī)、裝飾盆景等) (2)會(huì)議室物件(投影儀、會(huì)議桌椅、音響、白板、桌花、文具等) (3)財(cái)務(wù)室物件(打印機(jī)、電腦、驗(yàn)鈔機(jī)、收據(jù)、公章、桌椅) (4)教室物件(講桌、課桌椅、黑(白)板、投影儀等) (5)家長(zhǎng)接待室物件(桌椅、飲水機(jī)、投影儀) (6)其他硬件(空調(diào)(風(fēng)扇) 、燈飾、書架等) 6、部分軟件建設(shè): (1)書籍購(gòu)買(資料書、課外書、教材) (2)宣傳畫冊(cè)制作(包括學(xué)校介紹、教學(xué)歷史、教學(xué)方法、教學(xué)模式、教學(xué)團(tuán)隊(duì)等綜合介紹) (3)制度板、宣傳板制作。 六。 、宣傳策略 1、宣傳材料準(zhǔn)備: (1
總結(jié):以上內(nèi)容就是中小學(xué)輔導(dǎo)(中小學(xué)輔導(dǎo)學(xué)校市場(chǎng)方案)詳細(xì)介紹,如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣,可以咨詢客服或者文章下面留言,我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
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