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加盟連鎖有哪些陷阱
隨著經濟的快速發展，許多人選擇加盟進行業務發展。 加盟鏈有哪些陷阱？讓我們來看看下面的編輯器。希望您會感到滿意，謝謝。
1、選擇總部的錯誤
有些加盟人沒有對特許經營組織的經營狀況進行充分而仔細的調查，特別是忽略了與現有加盟商店的咨詢，而只是部分地用總部的話來說，總部人繪制的漂亮藍圖吸引了，加入后悔已經為時已晚。某些人加盟當時只看到某個總部快速發展的膚淺現象，而沒有檢查總部的后續服務是否能跟上這一業務發展的步伐，結果一無所獲。麾;一些加盟人沒有仔細檢查加盟合同的各個條款，而被一些有別有用心的總部所利用。最后，他們被騙了，所有的努力都被浪費了。
例如，許多聲稱擁有“卓越經驗和卓越表現”的“外國快餐”公司，如果剝掉其外包裝，就會發現它們不僅是假冒的“國際產品”，而且還不是完全擁有特許經營權。您必須知道，外國對連鎖店加盟的政策控制非常嚴格，真正好的連鎖公司對加盟人的要求也非常嚴格。在“肯德基前輩”的條件下，貨幣流通存在道德風險。的。早在幾年前，類似的企業就出現在我們的國家，他們自己從未開設過商店，因此他們大力發展了加盟個商店。對于加盟人來說，也發生了一些變化，即使用總部的技術私下重新開設分支機構或將總部的技術轉讓給其他人，依此類推。這些是特許經營的道德風險。
可以說，選擇合適的加盟總部是加盟人最關鍵的一步。如果您為此花費更多的精力，那么將來您的業務將獲得更多成功，并且您將有成功的機會。相應增加。
2、缺乏管理經驗
要創業，如果要成功，產品可行性占成功因素的40％，管理占30％，其余30％是時間，地點和人員。在這里，即使是小商店，其管理也不容忽視。許多加盟家商店陷入困境的原因很大程度上是加盟人缺乏管理經驗。
有些加盟人曾經屬于工人階級，對大公司中一個小部門的業務管理非常了解，但是這種經驗通常不足以主持一家公司。例如，做過銷售的人可能對財務狀況沒有很好的了解。在估算總投資時，僅考慮開設商店所需的項目費用，而忘記了一些額外的費用，例如稅金，事故，各種費用等，以及庫存，現金流量等。打開后，非常困難。
仍有加盟個人在加盟之前創辦了小企業，并購買了特許經營權，希望以多種方式發展。這種類型的投資者經常犯同樣的錯誤，即自以為是。過去，我自己公司的任意性導致了這種錯誤，以為我在運營和管理方面有經驗，卻忽略了整體紀律的重要性。這些都是特許經營中缺乏管理經驗的體現。
3、與總部發生嚴重沖突
加盟與加盟總部之間的關系基于互惠互利。為了實現互惠互利，雙方必須相互合作與協調。但是，如果雙方之間的合作與協調出現問題，就會影響到雙方利益。雙方的利益將相互逃避，并引起沖突。
例如，如果加盟家商店經營不善，加盟人可能會抱怨總部的運營政策和準則有誤。但是，總部認為加盟人未遵循準則，應由加盟人負責。它與它無關。更糟糕的是，由于兩方之間的關系不是雇傭關系或隸屬關系，因此總部無權替換加盟商店的經營者也無權干涉加盟商店的人事管理；另一方面，加盟人也會認為商店屬于他們，因此會抵制總部的指示。如果這種情況繼續下去，兩黨之間的關系將變得越來越僵化，矛盾將加深，最終將演變成沖突。
沖突也來自特許經營合同中加盟人所面臨的不利因素。例如，合同通常規定總部要控制加盟的許多業務運營，因為總部需要這些發掘來維持并確保服務水平和產品質量。但是，當加盟人們發現這些控制對他不公平，并且一??些總部強迫他們采取對自己有害的管理政策時，不可避免地會發生沖突。
例如，在美國一家名為Cheken Dillett的炸雞商店要求所有加盟人必須從特許經營合同的總部購買，包括雞肉，調味品和紙制品等。因此加盟合同陷阱，[k0消費者必須支付比其他供應商更高的價格，并引起投訴。當加盟個人提出上訴時，法院裁定限制協議為非法。盡管允許Cheken Dillett設置質量控制標準，但必須授予加盟個人自由選擇供應商的權利。
4、受總部影響太大
加盟加入專營權后，他們必須使用總部的企業名稱和商標來促銷總部提供的商品。這是加盟必須遵守的一個協議，也是鏈式操作的基本特征。這最初是吸引加盟人的主要原因，因為加盟人可以使用總部的聲譽在總部加盟的指導下進行業務。不必擔心信號不會響起。
但是，這種優勢也可能是失敗陷阱。因為加盟的成功或失敗幾乎完全取決于總部，尤其是所售商品，所以必須由總部提供規定。這樣，加盟商店失去了自由選擇商品來源的權利，并且當前的趨勢在不斷變化。一些銷量很大的非常受歡迎的產品明天可能不再受歡迎。市場競爭日趨激烈，產品的生命周期越來越短。任何產品都不可能永遠立于不敗之地。因此，一旦產品不再受到市場歡迎，加盟商店將無能為力。
5、投資者自己不做
根據美國某地區的一項調查，該地區加盟商店失敗的最重要因素是，投資者加盟自己沒有管理，而是雇用了其他人來管理。如果您對此有所注意，您會發現某些成功且認真的特許經營總部明確地堅持合同加盟或其中一位主要股東必須親自全職投資于管理層。原因很簡單。員工的勤奮精神永遠不如投資。這個人是積極的。企業的成功通常與投入的精力和精力成正比，因此投資者的個人管理是成功的要素之一。
但是，為什么有些總部知道這一優勢卻不注意呢？這是由環境造成的。因為特許經營就像滾雪球一樣，所以入門是最困難的，并且在計劃特許經營業務時，總部已經在促銷，合同制定等方面花費了大量的資金。此外，未來仍然不確定。因此，為了吸引加盟個申請者，在接受申請時，該標準被設置為低于理想水平，并且投資者是否愿意自己經營都可以睜開眼睛。在走上正確的道路后，總部不愿輕易更改合同條款。確實，每個總部在開始時都會遇到這種問題，但是長期企業家應該在初期發展階段之后考慮上述問題，為長期發展奠定基礎。
6、商店以財富的方式出租
對于加盟人來說，商店租賃有時會變得非常令人頭疼。如果加盟沒有自己的房地產商店，而是從他人那里出租商店，則他們將面臨租賃到期的問題。也就是說，只要租賃已滿，房東有權將租金增加一倍，一倍，一倍加盟合同陷阱，三倍，甚至十倍，一百倍，這在法律上沒有任何限制。 “租約到期而生意結束”，這種現象可以說是司空見慣。這也表明商店租金是投資者不得不放棄生意的一個因素。因此，如果投資者不使用自己的財產開設商店，則在租用商店時必須清楚其租賃時間。通常，租期越長越好，因為租金可以固定，一旦租期屆滿，將非常困難。租金很難掌握。
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