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中小企業特許經營體系建設之“點線面體”方法三
2、專營權投資組合
簡單地說,特許經營是特許人授予特許經營者的一定權利。該權利包含廣泛的權利。不同的特許經營公司在其特許經營投資組合的組成上會有某些差異。它們通常包括知識產權(包括商標,商標名稱,專利,專有技術,商業模式,VI,SI)。等等)和其他相關權利(例如商品分銷系統,金融系統,服務系統等)。這些權利的結合成為特許公司開展特許經營業務的核心。特許連鎖公司必須創建具有核心競爭力的特許組合,并由他們自己控制。
3、特許經營加盟戰略布局
開發特許權加盟的企業應根據公司的具體情況進行戰略布局:在哪里開發特許權,如何在不同的地方開發特許權加盟,以及特許權的時間和空間加盟 ]在不同地區加盟商店的計劃,數量控制,供應系統的跟進和培訓等都是開發特許經營加盟時必須考慮的問題。
4、促進投資
成功的投資促進是特許公司快速建立大規模銷售網絡,搶占市場份額,提高擴張效率并降低運營成本的有效途徑。特許經營投資的成功需要公司具有一定的品牌實力,財務實力,并強調新穎有效的投資政策和方法。
5、 加盟業務選擇
加盟選擇供應商是特許經營體系持續健康發展的關鍵。選擇加盟商時,必須設置合理的選擇標準并科學評估加盟商的能力和條件。 加盟企業的不良行為可能損害特許經營品牌加盟商甄選,但可能給特許經營體系帶來致命的危機。
6、 加盟商店建設支持
選擇加盟業務后,您需要支持加盟商店的建設。 加盟商店的建設支持主要包括選址,商店設計,裝修施工,VI和SI指導,商店布局和展示等。
7、培訓
加盟位商店員工的培訓非常重要。它不僅是指導加盟商店員工開展業務的必要工具,而且還可以灌輸特許經營體系的企業文化,統一經營理念并提高企業凝聚力。重要手段。對員工的培訓可以包括職前培訓,技能培訓,文化培訓,商務禮儀培訓等等。
8、開放前后的其他支持
在加盟存儲打開前后,有很多工作要做。總部應為加盟商店提供盡可能多的幫助,以使加盟商店迅速熟悉并開展業務活動。這些支持包括:組織設置,員工招聘,公共關系,市場研究,晉升計劃制定等。
(二)在“人臉”構建階段中加盟商甄選,必須實現以下目標:
1、具有適合企業的特許經營加盟模式;
2、形成了一種特許經營組合,對特許公司和加盟商店都有利;
3、特許經營加盟具有合理的戰略布局。在特許經營系統迅速擴展的同時,特許經營總部可以有效地控制整個系統的發展;
4、通過采取適當的投資政策和方法吸引了大批加盟商人;
5、具有合理的加盟業務選擇標準,可以嚴格執行;
6、有一個系統的加盟商店建設支持計劃,足以同時建設多個加盟商店;
7、有系統的培訓計劃和足夠的教師;
8、可以為加盟商店開業前后的工作提供支持。
待續
總結:以上內容就是加盟商甄選(中小企業特許經營體系建設之“點線面體”方法三)詳細介紹,如果您對創業項目感興趣,可以咨詢客服或者文章下面留言,我們會第一時間給您項目的反饋信息。
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