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我愛我家加盟戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)暨十五城同啟儀式圓滿召開！
4月15日，以“攜手共創(chuàng)美好未來”為主題的“我愛我的家”戰(zhàn)略會(huì)議在北京正式舉行，中國房地產(chǎn)評(píng)估師和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)長柴強(qiáng)，我愛我的家庭集團(tuán)董事長兼總裁謝勇，我愛我的家庭集團(tuán)黨委書記，副總裁陸軍，我愛我的家庭集團(tuán)副總裁陸虹，我愛劉東英，副總裁以及我家庭集團(tuán)的首席信息官，我包括愛屋家集團(tuán)加盟業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理高志剛，15 加盟市行政人員，多家機(jī)構(gòu)的代表和主流媒體在內(nèi)的200多人來到現(xiàn)場參加并見證這一盛會(huì)。
新機(jī)遇：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)正全面迎來平臺(tái)化時(shí)代
在活動(dòng)現(xiàn)場，中國房地產(chǎn)評(píng)估師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)長柴強(qiáng)指出：進(jìn)入2021年，全國居民服務(wù)消費(fèi)習(xí)慣將不斷升級(jí)，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)仍將保持廣闊的前景和無限的機(jī)會(huì)。活力。對(duì)于全國的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司來說，提升各自的實(shí)力，攜手合作，實(shí)現(xiàn)雙贏是行業(yè)的普遍趨勢(shì)。
我愛我家集團(tuán)董事長兼總裁謝勇說：在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)平臺(tái)化的時(shí)代，我愛我家的加盟業(yè)務(wù)旨在幫助更多的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。從生存到成長的過渡，漂流的島嶼被連接成一個(gè)共同繁榮的大陸。我希望每個(gè)人的夢(mèng)想都將在這里棲息并成長，共同建立一個(gè)充滿活力，聯(lián)系更加緊密的行業(yè)社??區(qū)，并擁有共同的未來。
從去年開始，我愛我的家人開始在以主營業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的新一輪加盟業(yè)務(wù)擴(kuò)展中，采用“平臺(tái)授權(quán)品牌，品牌授權(quán)商店，商店授權(quán)經(jīng)紀(jì)人”，以提高交易和服務(wù)，將品牌的競爭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁庩P(guān)系，并通過建立新規(guī)范努力與合作伙伴一起促進(jìn)行業(yè)的良性循環(huán)，并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和大規(guī)模擴(kuò)張。今年，我愛我的家，就是通過品牌更新全面促進(jìn)品牌升級(jí)，以滿足品牌復(fù)興時(shí)代的需要和業(yè)務(wù)發(fā)展的迫切需要。
全面授權(quán)：“ i +模型”可幫助中小型企業(yè)快速轉(zhuǎn)型
作為當(dāng)天活動(dòng)的重要組成部分，“我愛我家加盟”業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理高志剛分享了全新的“我愛我家加盟”策略-“ i +模式”：我愛我的家居品牌已有20年了。基于業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，基于資源共享，利用品牌意識(shí)，依靠雙贏的合作模型，該合作模型具有強(qiáng)大的后端支持，例如系統(tǒng)保證，運(yùn)營支持，資本合作和衍生業(yè)務(wù)產(chǎn)出。
“ i +模式”的實(shí)現(xiàn)與“我愛我的家人”小組的數(shù)字能力的支持密不可分。目前，我愛我家的數(shù)字閉環(huán)開放了多個(gè)業(yè)務(wù)線，例如二手房，新房，長期租賃資產(chǎn)管理，物業(yè)管理，海外房地產(chǎn)等。它支持直接運(yùn)營，加盟和其他模式，涵蓋了在線交通場景，線下商店網(wǎng)絡(luò)的社區(qū)輻射系統(tǒng)，在線和線下集成的銷售運(yùn)營管理，跨區(qū)域，跨品牌和跨商店的高效聯(lián)合銷售網(wǎng)絡(luò)以及標(biāo)準(zhǔn)化和簡化的模式城市離線履行交付系統(tǒng)。這也意味著我愛我的家人可以通過集中整合內(nèi)部和外部的有利資源，為加盟個(gè)商人提供全方位的權(quán)利和服務(wù)，例如人員招聘，培訓(xùn)，技術(shù)系統(tǒng)，品牌支持，金融服務(wù)等，為了促進(jìn)中小企業(yè)。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的快速轉(zhuǎn)型做出了貢獻(xiàn)。
在未來三年中，隨著數(shù)字化戰(zhàn)略的發(fā)展和平臺(tái)轉(zhuǎn)型的多元化，我愛我的家將躍上一個(gè)新的高度，并努力建設(shè)一個(gè)萬億級(jí)的GTV數(shù)字住宅服務(wù)平臺(tái)。到2023年底，該市將實(shí)現(xiàn)100家門店總數(shù)的戰(zhàn)略目標(biāo)，達(dá)到10,000家門店和200億元人民幣的總收入，集團(tuán)的加盟業(yè)務(wù)將繼續(xù)幫助實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)
共同發(fā)展：建立行業(yè)共生和共同繁榮的生態(tài)系統(tǒng)
我愛我的南昌公司總經(jīng)理吳煒在現(xiàn)場演講中提到：到目前為止，我愛我的南昌公司經(jīng)營著650多家商店和3500多家經(jīng)紀(jì)人。這與我愛家人所提供的東西密不可分。四個(gè)系統(tǒng)，八個(gè)支持和六個(gè)平臺(tái)-SaaS系統(tǒng)增強(qiáng)了商店的運(yùn)營和管理能力，提高了整體水平和效率；完善的招聘培訓(xùn)體系，全面提高店鋪經(jīng)理和經(jīng)紀(jì)人的業(yè)務(wù)能力；透明和公開的房屋信息共享，交通支持為商店績效帶來更多可能性。
后來呼和浩特董事長童建宏也表示：加入“我愛我的家”平臺(tái)的機(jī)會(huì)是因?yàn)楫?dāng)我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)，我受到了“我愛我的家”企業(yè)文化的影響。加入后，我將繼續(xù)努力并學(xué)習(xí)該平臺(tái)的卓越之處。經(jīng)驗(yàn)，可以使團(tuán)隊(duì)合作伙伴獲得更大的發(fā)展，并可以讓客戶享受更加專業(yè)和高效的經(jīng)紀(jì)服務(wù)。
在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)，我愛我的家人當(dāng)之無愧的“老品牌”。憑借20年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我可以輸出從邏輯到細(xì)節(jié)，從概念到實(shí)際操作，再到加盟個(gè)商人的整個(gè)方法論。在城市和商店的運(yùn)營和管理方面，除了對(duì)業(yè)務(wù)流程的嚴(yán)格控制和標(biāo)準(zhǔn)化外，我愛我的家人尊重不同城市公司市場的差異，并賦予加盟合作伙伴更多的自治權(quán)，以促進(jìn)更多的發(fā)展空間。此外，該小組于去年推出了一種數(shù)字培訓(xùn)系統(tǒng)，即“星圖計(jì)劃”，該方式更貼近經(jīng)紀(jì)人的增長曲線，使新移民可以通過基于情景的學(xué)習(xí)模型快速了解行業(yè)并掌握技能，從而在實(shí)現(xiàn)個(gè)人激活的同時(shí)加盟發(fā)布會(huì)，還可以進(jìn)一步增強(qiáng)組織的生命力。
目前，我愛我家加盟業(yè)務(wù)已進(jìn)駐南昌，成都加盟發(fā)布會(huì)，東莞，長沙，青島，武漢，呼和浩特等15個(gè)城市。門店規(guī)模已超過1300家，一線房地產(chǎn)代理商6,000名。將來，我愛我的家人將繼續(xù)秉承加盟合作的初衷，有效維護(hù)合作伙伴和用戶的根本利益，并通過加盟，伙伴關(guān)系，和合資企業(yè)，并建立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。該行業(yè)的共生共榮生態(tài)系統(tǒng)。
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