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去哪兒：力爭年末開1500家實體店 全國招募創業合伙人
3月15日，國務院總理李克強在回答記者提問時再次強調群眾創業和創新精神。 “'企業家精神和創新'不僅關系到中小企業，而且關系到大型企業。”大型企業如何成為良好的孵化器，以促進企業家激情的釋放，并讓市場獲得充滿活力的新血液，引起了熱烈的討論。
一直引領行業技術創新的最近宣布向三、 4級城市“戰略沉沒”，在重慶，四川，陜西，河南，安徽，山東，天津和江蘇。實體店，招募本地“合作伙伴”，以鞏固本地創業之路。 的負責人說，預計到今年年底，實體店的數量將超過1,500家，并力爭在100 三、第四層的市區和地鐵站500米范圍內找到商店全國的城市。
去哪兒：在17個省市的商店中招募“企業家伙伴”
OTA測試O2O：征服旅行預訂的“最后一英里”
一位導游說，家鄉的親戚曾經問過他“去泰國只要4萬元就夠了”，有些市民認為“出國旅行相當于蜜月旅行，一生一次就足夠了。 ”一般來說，對于許多人來說，旅游業仍然“有點偏僻”。
中國人的出行頻率和需求是非常區域性的。一般來說，由于和Ctrip等大型OTA的多年努力，大城市的居民已經習慣于在線預訂旅游產品。但是，三、第四層公民的出行頻率不高。有人認為旅行很昂貴，出國不僅是出國旅行，而且他們不習慣在線預訂旅行產品。調查顯示三、的四級公民更有可能識別“有形和有形”的實體商店。
從在線查詢旅游線路的價格到最終下達旅行訂單，有效降低旅行門檻并解決旅行的“最后一英里”已成為重點。結果，Qunar在戰術上測試了“在線+離線并行”模型。
在旅游旺季，去哪兒網花費數億人民幣在全國100個三、四線城市的旅游市場中進行投資。本地旅館新客人免收60元房費，景點享受30％的折扣，部分景點門票低至9元；離線，重慶海外旅游集團的子公司重慶友成國際旅行社有限公司創建了一個雙品牌實體店“您的過程在哪里”，以嘗試面向低端市場的O2O。向三、四線公民開放商店，然后有人會回答公民有關旅行預訂的問題。
去哪兒網的負責人說，這是去哪兒網在“實體商店”的首次嘗試，也是去哪兒網本身的創新和挑戰。可以預期三、四線城市的實體店將使旅行“觸手可及”。線上+線下并行，本地居民可以體驗到大型OTA帶來的旅游幸福。
三、四線公民的出行習慣已進入“修養期”
現在是本地實體店的布局。 的負責人說，無論從經濟發展水平還是當地居民的需求水平來看，都應部署三、四級城市。 “我聽到了當地市場的呼喚。”
近年來，中國人顯然更富有，而且更有能力比賽。根據國家統計局2月28日發布的公報，中國的恩格爾系數達到3 0. 1％，接近豐度標準。中國人致富后，游客意識逐漸覺醒，游客習慣從一、二線城市傳播到三、四線城市。當地居民渴望嘗試旅游。此時途牛加盟實體店，需要大規模的OTA來滿足當地居民的旅游需求。
可以說，本地化服務APP無法解決當地居民出行需求的增長趨勢。以攜程旅行網和為代表的國內大型OTA已被趨勢推向正確的位置，并做出了適當的決策。
的負責人說，和攜程正在做的是使本地城市居民體驗大規模OTA帶來的標準化服務以及先進技術帶來的出行便利。 “我們的工作是使三、四線公民的旅行更加快樂。”
去哪兒（Qunar）的“實體商店”開通了地鐵，適合年輕人加盟開展業務
：重慶大坪門店，就在大坪地鐵站旁邊
“去哪兒”實體商店通常在交通便利和交通繁忙的地區開設。方便“當地創業伙伴”上班，也方便市民進入店內咨詢，以確保有足夠的客戶來源。重慶大坪門店距離大坪地鐵站僅500米。
“去哪兒”采用統一的VI圖像設計，為“本地創業伙伴”提供裝修補貼，特殊的管理指導，簡易獎金和許多其他激勵措施。愿意soho的年輕人也可以隨時加入“去哪里”。有可以同時使用的APP，可以隨時隨地實現移動辦公。
對于當地公民，“去哪里”提供了全新的獨家服務體驗，使公民可以方便地在線搜索和預訂旅行路線，以及方便真實人離線咨詢和回答問題。讓公眾看到并觸摸。
去哪兒：三、四線城市到處都有實體商店
李克強總理表示，雙重創新也是機遇。 “它使每個人都能改變命運，并獲得平等的縱向增長機會。”小城市的年輕人也可以享受與大城市的企業家相同的樂趣。通過自己的努力和Qunar平臺的支持，他們可以為自己的事業而努力途牛加盟實體店，同時使當地居民受益，并使當地旅游市場受益。
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