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東莞掌商科技：推動中小企業“互聯網+”
周武斌最近很忙。作為東莞張尚信息技術有限公司（以下簡稱“張尚技術”）的董事長，他正忙于與會計師事務所，律師事務所和證券公司進行溝通，為公司的上市做準備。創商科技成立于2013年，是一家相對較年輕的公司。然而，在短短三年內，它已成為移動互聯網手持商務的領導者。這是由于該公司對“開放，創新，“共享，熱情””的企業理念的持續承諾。
《南方日報》記者戴雙成實習生吳俊玲
依靠代理商的銷售來賺取第一桶金
周武斌是一個80年代的人，他來自湖南，性格開朗。在建立章尚科技之前，周武斌已經是互聯網行業的老頭。他剛剛于2003年畢業，當時的周武斌加入了互聯網領域的領先企業，開始了他在互聯網領域的艱苦職業生涯。他經營過企業，領導了一個團隊，并建立了自己的公司。周武斌還于2009年在河南從事食品生產和銷售，但失敗了，損失了超過100萬。
2009年1月7日，國家向三大運營商頒發了3G牌照，以提高自主創新能力，大力推進信息化與產業化的融合，促進和發展現代信息服務業。當時在家鄉的周武斌看到了商機，并相信移動互聯網的時代即將到來。因此，他再次南下東莞，并于2010年2月成立了Binbin Network Company，回到了移動互聯網行業的行列。
新成立的Binbin Internet Company主要銷售其他公司的移動Internet產品，例如Yisou。得益于以往的互聯網經驗和當時對移動電子商務發展趨勢的把握，彬彬網絡公司在短短三年內完成了數千萬元的原始資金積累。
公司成立一段時間后，周武斌慢慢意識到了代理商行業的弊端。例如，制造商在產品開發過程中沒有進行足夠的市場研究，這導致所開發產品的實用性很差。此外，代理商開發了許多客戶。它承受著巨大的壓力，無法照顧它，無法跟上服務，并且缺乏很多相應的專業知識；另外，制造商盲目擴大代理商，缺乏代理商的有效管理，更不用說提供專業培訓了。所有這些都導致制造商與代理商之間的沖突越來越多，客戶滿意度持續下降。在這種情況下，周武斌意識到代理商在當今時代無法實現長期發展。
將代理商賺到的所有錢都投入到研發中
看到代理商的種種弊端，周武斌經過深思熟慮后決定斷臂生存，放棄了原來的代理商銷售業務，堅決改變了2010年公司的經營方向，形成了自主發展與設計，軟件和硬件。一是將互聯網與物聯網相結合的企業上千萬元，全部用于研發自己的移動互聯網產品。
2013年4月，上尚科技收購了由十多人組成的研發團隊，建立了研發中心，并開發了自己的移動互聯網產品“上尚項目”。這些產品主要包括三個方面：軟件，硬件和本地化服務。
在軟件方面：由張尚工程公司推出的“中云推送”一站式移動營銷集成服務，這是第一個推廣“云架構”概念的服務，該服務通過以下方式集成了“云終端”硬件設備和“云”： “云平臺”借助“應用程序”軟件，公司僅需要根據自己的業務流程提出需求掌商科技加盟，“中云推送”行業解決方案可用于通過“云平臺”為企業“定制”獨家營銷計劃。另外，在未來的軟件和硬件升級過程中，“云平臺”可以隨時連接到“云終端”或升級“云應用程序”，幫助中小企業實現更低的成本和更有效地構建移動營銷集成平臺。
在硬件方面，Palm Business Project使用軟件來驅動硬件，使用硬件來增強軟件，以及對軟件和硬件采用兩軌并行方法。中云在線布局推動移動營銷平臺，網絡推廣吸引用戶和粉絲流量；然后轉移到離線使用“一品直聯”智能WIFI，智能收據打印機，智能POS機，互動體驗機等硬件設備布局，完成整個消費過程，最終打破在線和離線O2O業務的閉環董事會。此外，對于一品制聯的硬件銷售，張尚工程公司已成功建立了“硬件產品電子商務平臺”一站式購物銷售網站。該網站的開通標志著“軟件（中運推）+硬件（葉坪）項目。直聯）+本地化服務（市場專員）”的結構將更加穩定。這不僅可以更好地幫助軟件應用程序實現登陸操作，而且可以打破O2O的購買和銷售壁壘，并盡可能將用戶流量轉化為銷售量。
最后是本地化服務。張上工程建立了專業的客戶服務，技術和公共關系服務團隊，以實施一對一的“管家式”操作協助服務，客戶服務人員在整個過程中跟蹤并了解公司的需求，并提供公司提供咨詢服務；在軟件和硬件升級過程中，工程技術團隊可以幫助公司隨時解決諸如訪問“云終端”或升級“云應用程序”之類的問題；專業的公共關系服務團隊可以協助公司解決移動營銷問題過程中遇到的公共關系。目前，尚上科技已在東莞，湖南，廣西，貴州，上海掌商科技加盟，重慶，廈門，南昌，重慶，成都和昆明等數十個重點城市建立了13個分支機構。
Zhangshang Technology的主要客戶群是希望進行移動Internet營銷的眾多中小企業。 “現在，從中央到地方，所有人都在強調企業Internet +的推廣。張尚科技希望盡最大的努力幫助中小型企業企業以低成本訪問移動互聯網'Internet +'來實現轉型和轉型。工業信息化的升級。”周武斌說。
根據我們的理解，目前尚上科技已經為成千上萬的企業實現了“ Internet +”。
每年的增長率超過100％
在短短幾年內，上商科技為何能幫助數以萬計的公司實現“互聯網+”？周武斌透露，上商科技的目標受眾一直很明確，那就是中小企業。由于大型企業內部層次太多，每個項目將花費很長時間才能完成，并且整個計算并不具有成本效益。
自成立以來，上尚科技的年增長率已超過100％。上商科技于2010年成立之初，營業額就超過200萬元人民幣，今年有望突破1億元人民幣。周武斌自豪地告訴記者：“公司的快速發展與創業結構有關。我愿意與員工分享公司的發展成果，因此員工將努力為公司創造效益。”
上商科技目前正在進行股份制改革，并準備明年在新三板上市。周武斌告訴記者，在股權分置改革過程中，他將自動減持公司股份。所有其他股份固定為頭寸，經理級及以上的所有頭寸都有相應的股份。當員工達到某個職位時，他們將能夠享受相應職位所帶來的股息。目前，公司擁有員工600余人，擁有股權的員工100余人。周武斌說：“股份是去中心化的，去中心化就是去中心化。”如果財富分散，人們就會聚集，財富就會分散。這將有助于保持團隊的穩定，也提高了員工的積極性，從而他們都可以擁有主人翁意識。”
周武斌告訴記者，“老板的布局很重要。一方面，這是內部的，并且愿意與員工分享，而不是一個人一個人；另一方面，這需要很長的時間。長遠的眼光，為客戶創造價值，提供優質的服務。”周武斌對此概念感到非常自豪：“張尚科技是移動互聯網行業的后起之秀，但正是這一理念可以成為該行業的領導者。”
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