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博士地瓜
導言
李的品牌叫“紅薯博士”，目標群體是大學生。目前，長沙民政學院、湖南理工大學、中南大學、中南林業科技大學周邊共有10家門店，其中3家為自己所有，另外7家為找不到工作、家庭條件差的學生加盟所有
“我經歷過困難，所以我特別理解那些找不到好工作的大學生。我很自豪能擁有它們
李有一個目標：在湖南發展100家連鎖店，讓家庭條件差、找不到工作的大學畢業生可以加入自己的紅薯烘焙團隊“我不能收加盟費，只希望你畢業后能少些猶豫。李彥宏靦腆地說，如果“紅薯博士”能走向全國、走向世界，將來有個烤紅薯CEO就好了。商機
生意好的時候，我們要等半個小時才能買到。他的目標是開100家店，成為烤紅薯的首席執行官
“賣紅薯沒什么錯”，2010年的最后一天，在中南林業科技大學門口的店里，戴著眼鏡的李鏗說出了自己的大學生身份。那天是25歲的李某在大學賣紅薯的第235天，“早上8點開門，晚上9點關門，工作不累，生活很幸福。人多的時候，我要等半個小時才能買紅薯
在不到一年的時間里，李彥宏用自己的品牌建立了10家連鎖店。”我希望在一年內招收100名大學畢業生做‘紅薯郎’，月收入不低于1萬元。”
旅游中尋找紅薯商機
李鏗鏘來自邵陽農村，5年前來到中南林業科技大學學習國際貿易。因為家里困難，他在大學期間擺攤、收廢品、開壽司店
2009年進入大四后，李彥宏面臨著就業的選擇。2009年9月至11月，通過招聘會和網絡，他陸續遞交簡歷、求職，但鮮有回復。幾家公司打電話來都不容易，但雙方談不上同樣的待遇，“實習期間我預計每月1500元，當上了專職官員后每月3000元，但很多單位給的工資都很低。”李彥宏說博士地瓜，受金融危機影響，他和同學們感到就業形勢嚴峻，期望值一再降低
找工作很難，所以你自己做吧。“賣紅薯”的念頭一閃而過
2009年10月，李克強在北京考察時，發現了烤紅薯的商機。他考察了北京一家銷售紅薯機的企業后，決定回購機器，銷售烤紅薯、紅薯干等產品，在母校“試水”。他“開業235天，收入超出我的預期。”
自籌風險資本
中午，李某的紅薯店被學生團團圍住。大二的小琴來過這里好幾次，但她都沒吃過特制的烤紅薯。她有點郁悶，“這房子里的紅薯比外面的紅薯好吃，而且干凈。如果你帶皮吃，你就不會生氣。”
李開了三家店，在機器費和店面租金上投入了5萬余元。他沒有聯系他的家人。除了自己打工省下的2萬元，他還向同學借了3萬元。他還邀請同學購買股票，考慮給他們分紅
現在這家小店的生意越來越好了。次數多的時候，一天能賣300個紅薯，月收入5萬多元。目標
烤紅薯也不錯
李說，他的品牌叫“甘薯博士”，目標群體是大學生。目前，長沙民政學院、湖南工業大學、中南大學等學校周邊共有10家門店，其中3家為自己所有，另外7家為找不到工作、家庭條件差的學生加盟所有
“我經歷過困難，所以我特別理解那些找不到好工作的大學生。我很自豪能擁有它們
李有一個目標：在湖南發展100家連鎖店，讓家庭條件差、找不到工作的大學畢業生可以加入自己的紅薯烘焙團隊“我不能收加盟費，只希望你畢業后能少些猶豫。李彥宏靦腆地說，如果“紅薯博士”能走向全國、走向世界，將來有個烤紅薯CEO就好了
生意好的時候，我們要等半個小時才能買到。他的目標是開100家店，成為烤紅薯的首席執行官
“賣紅薯沒什么錯”，2010年的最后一天博士地瓜，在中南林業科技大學門口的店里，戴著眼鏡的李鏗說出了自己的大學生身份。那天是25歲的李某在大學賣紅薯的第235天，“早上8點開門，晚上9點關門，工作不累，生活很幸福。人太多的時候，我要排隊等半個小時才能買紅薯。”
在不到一年的時間里博士地瓜，李彥宏用自己的品牌建立了10家連鎖店。”我希望在一年內招收100名大學畢業生做‘紅薯郎’，月收入不低于1萬元。”
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