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華夏典當行副總楊靜琨：風險要第一時間處置
近年來，小微企業融資問題引起了國家高層的關注，這也引發了銀行、小額貸款公司、保險公司、信托機構等紛紛深挖這一市場的“藍海”。其中，典當業也開始轉變發展方式，將扶持小微企業和個體工商戶作為重要發展方向
如何從“啃蟲子、啃老鼠、光滑無毛”的老典當業務，發展到面向多樣化需求的小微企業和個體工商戶的融資服務？典當行如何為小微企業服務？針對上述問題，《第一財經日報》采訪了華夏典當行副總經理楊景坤
第一財經日報：近年來，中小微企業融資問題受到廣泛關注。實際上，典當業務在一定程度上可以幫助小微企業融資。華夏典當行怎么辦
楊景坤：華夏典當行的模式一直在擴大。當時成立了房地產業務，主要客戶是小微企業和個體工商戶，幫助他們解決融資問題
房地產業務推出后，我們也在和客戶商量，哪種貸款更適合客戶？后來，我們提出了“循環貸款”。發放信用卡貸款，給予小微企業或個體工商戶融資額度，借款時間和金額由企業自行確定。這可以降低客戶成本并節省時間成本
日報：從小微企業融資難的角度來看，很大程度上是因為如果企業處于創業階段，缺乏抵押品，融資也不是很規范，這類企業能否嘗試通過典當渠道融資
楊景坤：有客戶提出了這個問題。如加工業務的客戶群處于創業期，不存在不動產、不動產價值不足等問題，但企業擁有專利和應收賬款。典當行能做質押嗎？此時，我們建議通過產權、應收賬款，或通過“一攬子”方式實現企業融資
事實上華夏典當行，典當業的許多專有條款已經不在典當業的范圍之內。現在我們突破典當業的傳統，向資產管理公司和銀行學習華夏典當行，學習他們的技術和經驗，看看能否圍繞典當業靈活快捷的特點來開發我們的產品
日報：典當行將采取什么措施來應對一些新出現的風險
楊景坤：如果真的有風險，應該在第一時間處理。冒險未必是壞事。我一直認為風險是個中性詞。如果沒有及時積極的治療，風險可能會變得消極和消極
我們的做法是在貸款到期前三天通知客戶，提醒客戶到期。客戶需要在到期日通過電話通知，并在第二天返回前通過信函和電話通知。這種跟進節奏會特別快。如果這類基金再拖延幾天，許多風險管理的機會可能就會錯過。我們很難與銀行相比。不允許有風險。巨大的風險對資金占用是致命的。典當行對風險更敏感
日報：對于小微貸款的風險控制，典當行在信用信息平臺上是否還存在一些障礙
楊景坤：小企業信用信息建設亟待加強。加強典當行信息化建設，一是共享，二是共享。今后無論是企業融資還是物業融資，都需要了解企業、投資者和股東的信用信息
同時，我們也希望能夠反映我們典當行內部的企業信息，讓金融機構了解客戶的信用，增加其融資違約的成本，這可能會有效幫助客戶建立和重視自身的信用，并幫助貸款機構建設非實物融資，從而緩解中小微型企業融資難的問題
在小企業融資方面，目前存在許多信息障礙。我們看不到客戶的信用記錄華夏典當行，有時也不敢借錢。我很高興看到社會上信息系統的改進和擴展。希望典當行能盡快納入，這也有利于整個融資交易和活動
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