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“水果營行”為什么會轟然倒塌？_韓語學習_外語學習_教育專區
為什么水果營會崩潰？在過去的幾天中，一個名為“水果大本營”的術語成為熱門搜索列表的頭條新聞。這是因為在全國各地都在發生這種事件，而且水果營地商店的門都關閉了。員工要求工資，而會員要求卡中的余額。盡管一些商店張貼了整整三天的通知，并在17日照常營業，但16日，水果業務的執行長葉德（實名吳輝）被深圳警方帶走。所謂的17日開幕是完全沒有希望的。更糟糕的是，17日上午，來自全國各地的數百名股東水果銀行，供應商，商店裝潢公司和員工聚集在深圳市龍華新區金龍華廣場水果大本營總部，要求終止合作和退款。但是，沒有人去水果營總部工作。據悉，截至2021年12月17日上午10點，涉案金額已超過3億。南寧果品野營店集體關閉。也許本月4日的文章“暴露出新鮮的O2O黑馬水果露營模型包含高風險”并沒有引起人們的注意，但是危機發生在滿月之前。隨著情況的惡化，這家從離線到在線的水果公司的真實面貌逐漸浮出水面。事實證明，水果業務通過引入合作伙伴眾籌方法解決了開設大量實體店所需的資金。單一商店的投資為100萬元人民幣，而北京，上海，廣州和深圳的投資額則稍高一些，為120萬元人民幣。除了用于開設商店的合作伙伴眾籌模式之外，水果商業銀行還使用預付卡快速提取資金。水果商業銀行發行的會員預付卡種類繁多。根據購買的時間和地點，購買和交付的金額不一致，有的商店的活動是充值2,000元獲得2,400元，有的充值2000元獲得2,000元，有的充值2000元至得到800元。
這家曾經被視為互聯網+的朝陽企業的倒閉，并不構成我國從互聯網大國向互聯網大國過渡的障礙。我不知道，但這或多或少提醒我們：在當前的互聯網環境中，希望與失望并存。成功與失敗并存！那為什么水果大本營崩潰了？首先，它在資金方面過分依賴融資，高度依賴合作伙伴眾籌和會員預付卡模式。我們知道，投資者之所以喜歡融資是因為令人滿意的回報率。為了流行起來，公司必須從一開始就動用大量資金來維持現狀。水果業務從一開始就通過吊梯發展起來。 10月8日，我從互聯網上看到一半的國家王峰在唱歌，為水果營成立一周年慶典歡呼。突然間，我感到水果大本營即將結束，因為讓該國一半的時間閃爍并不是一件好事。 。我只是沒想到水果業務的厄運會如此之快。其次，當您在黑暗中看著黑馬時，您會知道它是哪種馬。人們仍然記得，這個水果大本營出生后并不是很多，被媒體稱為黑馬。出現在阿里巴巴平臺上的水果大本營被認為太時尚了。連鎖店迅速從幾家發展到一百家。繼幾何之后，將有300家公司遍布全國各地。如果您能在陰霾天氣中看到黑馬的輪廓，但其中大多數人都是蒙著眼睛，完全依靠水果營高級官員的喧鬧，向人們傳達了黑夜的傳說。第三水果銀行，水果企業首席執行官的私人授予和接受合同已成為無法律約束的死信。
因為吳暉（Yide）與眾籌投資者簽署的補充協議是以個人名義簽署的。如有爭議，不代表公司的行為。這不僅使鏈條連接錯誤，而且資本運作始終處在生米的惡性循環中。利益相關者也處于信任危機中。第四，水果營同時被其他人困住。在互聯網時代，許多人認為快速是第一要素，而首先進入并啟動它非常重要。它提倡的是在移動中完善自己。水果行業的企業家都知道創新，創新，激活，收入，保留和回報的六個生命周期，但他們完全忽略了自己的局限性和缺陷。如果第一步不牢固，則必須進行第二步，將大蒜混合是不可避免的。無意間陷入了Internet +的陷阱。為了擺脫陷阱，他們必須在已經走過的道路上放置陷阱。為了滿足特定人群的特定需求，他們打起了概念牌來吸引更多的人。我們可能會注意到相同格式的廣告標志。所有人都有首選的生活伴侶。現在我們似乎知道，只有購物（水果）不能成為合作伙伴。除了購物，您還需要花費真錢才能成為合作伙伴。陷阱是高回報。我們不能否認，互聯網和物聯網將世界上的所有事物連接起來，并成為任何人都可以使用的社交基礎設施。這是中小企業發展的極為有利的條件。但是，我們還必須看到，面對許多互聯網公司崛起的奇跡，我們決不能盲目模仿。
面對經濟發展和轉型以及互聯網+的迅猛發展趨勢，許多公司都感到焦慮和焦慮。他們會盲目地模仿成功的例子和成功的模型水果銀行，但是這種心態可能是失敗的導火線。 。如果我們進一步分析水果業務，不難發現其崩潰的原因。對于水果行業來說，這可能不是一件好事，但對于那些準備涉足Internet +的企業家來說，這可能并不是一件壞事。有時候，只有在失敗者的情況下才能找到治愈方法！
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