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昔日最大建材超市瀕臨破產東方家園被踢皮球
北京東方家園建材超市是過去最大的建材超市，瀕臨破產。東方家苑被踢出了腳。
持續的房地產法規使家用建筑材料公司的“冬季”變得尤為漫長。百安居在輸給中國后連續六年虧損，曾經是中國最大的建材超市的東方家園建材超市（以下簡稱“東方家園”）瀕臨破產。 2013年初，北京東方家園僅有的五家門店全部關門。
東方家園第二大股東（60081 1. SH）告訴《中國商業報》，東方家園經營陷入困境的根本原因是其控股股東龍柏宏益資本集團（以下簡稱“龍柏”）。 ”）未履行承諾的增資義務。但是，龍柏告訴記者北京東方家園建材超市，情況并非如此，將在適當的時候詳細披露這一事件。
大股東沒有增資嗎？
記者從東方集團獲悉，2008年，中國家用建材投資集團有限公司（以下簡稱“中國家用建材”）和ARCHHousehold Limited（以下簡稱“ ARCH”）分別隸屬于東方集團。瑞環基金收購東方家園65的股權。在股權轉讓協議中，它承諾向東方家園增資628 5. 70,000，實際用地僅為137 2. 7萬美元。
2012年初，中國家居建材和ARCH將其在東方家園65的股權轉讓給了龍柏。東方集團表示，在與東方家園簽署的合作備忘錄中，龍柏明確承諾繼續履行瑞環基金未償還的增資義務，并將于6月之前完成對東方家園增資的剩余部分。 2012年30月30日。
東方集團認為，已投資大連萬達，海南機場等多家上市公司的PE龍柏，資產管理規模超過150億元。 “但是，在龍柏成為東方家園的控股股東后，它未能履行其承諾的增資義務。”東方集團說。
東方集團還表示，自2008年1月以來北京東方家園建材超市，東方家園的實際運營全部由瑞環資本和龍柏控制，東方集團未參與任何管理。
近日，龍柏總經理蔣躍民在接受媒體采訪時表示，整個投資交易尚未完成。主要原因是未滿足東方集團承諾的增資條件，因此沒有義務在2012年6月30日之前完成增資的剩余部分。此外，作為基金管理公司的龍柏實際上并未參與東方家園的運營。
截至記者發稿時，記者已多次致電龍柏董事長王平和江躍民的手機，但均未接聽。
減輕負擔？
僅在瑞環與龍柏之間進行股權交易之后，2012年2月17日，龍柏的子公司深圳龍柏宏益投資管理有限公司（以下簡稱“深圳龍柏宏益”）就與東方東方簽訂了合作協議。組框備忘錄。
合作框架備忘錄顯示，原始投資者（瑞環一黨）作為零售65股股權的受讓人，應支付甲方（東方家庭黨）的股權轉讓款5. 61億元人民幣，4.已付人民幣77億元，未付0. 84億元；應對零售資本增加4. 4億元，到位0. 94億元，尚未到位3. 46億元；應貸出4億元，貸出1. 92億元，貸出2. 8億元。乙方（龍白方）作為零售股權受讓方的實際控制人，中國建材和ARCH同意履行原始投資者的全部義務，以支付股權轉讓的余額，并增加零售資本和轉借。
合作框架備忘錄還顯示，在2012年6月30日之前，甲方將保持該物業的現狀，并繼續由乙方管理。
值得注意的是，東方集團的一位相關人士告訴記者：“我們之前并不知道瑞環和龍柏之間的交易。東方集團一再要求上述各方提供股權轉讓協議，但另一方均未提供，也拒絕透露交易細節。
2012年12月6日，東方集團宣布不再計算東方家園和合并報表，因為它不再處于相對控制的位置。可以看出，家用建材業務正逐漸退出東方集團的投資階段。
冬季的建材行業
根據東方集團的介紹，自2008年出售股份以來，東方家園的虧損累計達5億元。鑒于東方家園的經營困難，東方集團及其下屬企業和合作企業于2012年向東方家園借款3億元。
2012年上半年，東方家園的營業收入約為1. 9億元人民幣，營業利潤為-1. 25億元人民幣；在2011年同期，東方家園的營業收入5.為1億元北京東方家園建材超市，營業利潤為-1. 5億元。
此外，2012年，東方嘉園連續三次更換總裁。創立OBI（中國）的李鳳江離開了瑞環和其他人。龍柏接任后，他任命了Homeworld中國公司前副總裁劉浩為總裁。六個月后，他于2005年擔任東方家園的副總裁。叢亮被再次邀請回任總統。
“這不僅是頻繁更換高級家具的問題，而且東方房屋的擴張理念和模式也在不斷變化。”業內人士對記者說：“與其他本地商店的租賃模式不同，東方之家曾經建立自己的商店。主要是，不僅成本投資大，而且利潤周期相對較長。后來，調整為自建商店和租賃商店。”
但是，調整后的門店擴張未顯示結果。 2005年，東方家園建材超市在全國擁有25家專賣店。到目前為止，東方家園只有不到20家門店（不算關門）。
與供應商的沖突是東方國土屢屢失敗的另一個主要因素。 2008年，上海愛普公司在東方佳苑沉陽分公司起訴東方佳苑欠款2萬元人民幣。
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