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為什么安德瑪?shù)倪\(yùn)動裝備那么貴，這是一家什么公司？
“每個假期都是三公斤脂肪，這種仇恨永遠(yuǎn)存在。”對于上班族來說，度過新的一年確實(shí)非常困難。他們不是雙方的人，而是父母的另一方：新年不長胖，您配得上死雞鴨子和鵝？一方面是女友：如果不減肥，就無法穿褲子。如果您是保護(hù)動物的單身動物并且不減肥，那么如何找到自己的物體呢？ ！
但是在運(yùn)動和運(yùn)動服方面，您仍在穿耐克嗎？近年來，像咖喱鞋這樣的徽標(biāo)在健身圈中很受歡迎！
今天，我們將看看時尚運(yùn)動品牌Under Armour（以下統(tǒng)稱為“ Under Armour”）的公司。
品牌創(chuàng)始人-凱文·普朗克（Kevin Planck）
凱文·普蘭克（Kevin Plank）家里有五個孩子。他是家里最小的。據(jù)說他小時候經(jīng)常和兄弟打架。我的孩子，他的母親應(yīng)該想到：如果我知道，我會把它塞回到母親的子宮里。）
小凱文（Little Kevin）上高中時，他的學(xué)業(yè)成績中等。高中花了五年時間，比其他學(xué)生多了一年才進(jìn)入大學(xué)。
但是，他很小的時候就在家中出了車禍。 19歲時，他的父親去世了。這次事件還使他學(xué)會了獨(dú)立并面對社會的競爭和壓力。據(jù)說凱文（Kevin）的母親曾擔(dān)任馬里蘭州市長，而她擔(dān)任馬里蘭州市長已有13年了。這些使年輕的凱文獲得了良好的教育和遠(yuǎn)見。
此后，凱文（Kevin）在馬里蘭大學(xué)上學(xué)。在大學(xué)期間，凱文（Kevin）還做一些零工，以賺取生活費(fèi)，例如情人節(jié)那天賣花，在體育館前賣T恤。這些工作經(jīng)歷使他非常努力。這些工作經(jīng)驗(yàn)也為他未來的創(chuàng)業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)。
裝甲基金會
1996年，年僅24歲的凱文（Kevin）創(chuàng)立了Under Armour。 1.憑借60,000美元的積蓄和創(chuàng)建更好的運(yùn)動T恤的決心，他開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。凱文創(chuàng)立運(yùn)動服的原因是他在大學(xué)期間是橄欖球隊(duì)的隊(duì)長。他經(jīng)常穿著棉質(zhì)T恤運(yùn)動。該材料出汗后不透氣，而且很粘。當(dāng)時，他想這樣做。容易排汗的衣服，運(yùn)動后尤其干燥。
因此，凱文去附近的所有裁縫店測試了他能找到的所有面料的牢固性，防水性和舒適性。他還學(xué)習(xí)了如何縫制自己的衣服，然后去了祖母的車庫。他用幾塊破布制成了他的第一個功能性T恤，上面混有聚酯纖維和萊卡纖維。即使經(jīng)過劇烈運(yùn)動，這種材料也可以保持干燥。
他立即說服了在炎熱氣候城市的兩支大學(xué)橄欖球隊(duì)購買了他的設(shè)備，喬治亞理工學(xué)院（位于潮濕和炎熱的亞特蘭大）和亞利桑那州立大學(xué)（位于沙漠附近的鳳凰城）。 ）。然后NFL球隊(duì)的亞特蘭大獵鷹隊(duì)也購買了這種品牌的設(shè)備。
這所學(xué)校的采購經(jīng)理喬治亞理工學(xué)院通過“今日美國”一文與凱文聯(lián)系，并幫助他完成了第一筆大訂單。后來，Under Armour在炙手可熱的大中地區(qū)陸續(xù)開放了市場。
在第一年的艱難時期之后，Under Armour的銷售額正在緩慢增長！第三年，公司的銷售額上升到40萬美元。越來越多的運(yùn)動愛好者逐漸熟悉這個品牌。
1999年，華納兄弟影業(yè)公司（Warner Bros. Pictures）找到了Under Armour，共同制作了兩部體育主題電影《挑戰(zhàn)周日》和《十個完整男人》。下圖中的男演員穿著Under Armour運(yùn)動背心。
這兩部電影發(fā)行后，Under Armour聲名遠(yuǎn)播。 Under Armour利用這次勝利，在ESPN雜志上購買了廣告位來推廣她的品牌并迅速積累人氣和影響力。隨著發(fā)展和壯大，Under Armour于2005年在紐約證券交易所上市。
Under Armour的主要產(chǎn)品和競爭產(chǎn)品
比較北美兩家知名的上市運(yùn)動鞋和服裝公司Lululemon和Nike的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
同行業(yè)公司的比較
（[1）債務(wù)償付能力比較
債務(wù)償付能力反映了上市公司償還債務(wù)能力的指標(biāo)。在這里，我們主要從耐克和Lululemon的短期和長期比較中，介紹Under Armour的債務(wù)償還能力。
從2021年到2021年，Under Armour的速動比率介于1?1. 5之間，其他兩家公司：耐克介于1. 5?2. 0之間，而Lululemon介于1. 5?[k19之間] 0。 3.在1?4之間。
2021年，Lululemon（3. 1 9）和Nike（1. 9 8））的快速命中率比Under Armour（1. 3 4））的命中率高將近一半。在過去的兩年中，這三家公司均呈下降趨勢，整個運(yùn)動服行業(yè)的速比并不理想。
Under Armour的快速匯率要比其他兩家公司差很多，這充分表明Under Armour的資金不足以提供流動性，而與MLB的合同終止也證明了這一事實(shí)。
2021年底，Under Armour正式宣布與美國職棒大聯(lián)盟（MLB）簽訂為期10年的球衣贊助合同。該合同表明，從2020賽季開始安德瑪，Under Armour將與美國體育用品電子商務(wù)公司Fanatics合作，為MLB提供Under Armour品牌的Team制服。 Under Armour正在如火如荼地進(jìn)行，但是老實(shí)說，能夠擠走像耐克這樣的大個子來獲得大的合作訂單是非常有力的，但是這也不容易！
中斷：美國有四個主要的職業(yè)體育聯(lián)盟：NBA（即美國國家籃球協(xié)會，國家橄欖球聯(lián)盟），NFL（即美國國家橄欖球聯(lián)盟，國家橄欖球聯(lián)盟），MLB（即美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟）美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟）和美國國家冰球聯(lián)盟（NHL）。
根據(jù)美國的研究數(shù)據(jù)：就評級和利潤而言，四個排名依次為NFL，MLB，NBA和NHL。 25％的美國人是NFL球迷，而14％的美國人是美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟的球迷。 9％的美國人是NBA球迷。因此，該MLB在美國仍然是非常受歡迎的游戲。我們可以想象它背后隱藏的商業(yè)價(jià)值。
但是，竹basket是空的。 2021年9月，美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟與Under Armour進(jìn)行了談判，將球衣合同的簽約期限延長至2021年。然而，在2021年4月，美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟宣布安德瑪，兩黨之間的合作開始將推遲到2020年。同年5月，美國媒體《體育商業(yè)日報(bào)》報(bào)道安德瑪決定放棄美國。
美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟的球衣贊助合同。通過終止合作，Under Armour可以節(jié)省多達(dá)5000萬美元的巨額開支安德瑪，緩解了業(yè)績持續(xù)下滑和流動性不足的困境。
Lululemon，Nike和Under Armour的應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
總結(jié)：以上內(nèi)容就是安德瑪(為什么安德瑪?shù)倪\(yùn)動裝備那么貴，這是一家什么公司？)詳細(xì)介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項(xiàng)目的反饋信息。
