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《商界評論》買多網的商業溫度
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一個從中原腹地開始的電子商務平臺希望允許各個行業形成健康的商業生態鏈，以便各個加盟個商人，實體商店和供應商可以鏈接在一起，從而從離線狀態進行在線反擊。它試圖通過網站和地面渠道網絡實現消費者，中小型制造商和便利店的雙贏局面。
購買多網業務溫度
文本/記者梁爽
世界的繁榮是為了利潤，世界的喧囂是為了利潤。宋代張則端的《清明節上河游記》描繪了北宋首都的繁榮，也是當時中原繁榮的縮影。隨著時間的流逝，中原商業的發展逐漸衰落，農業地位逐漸凸顯。人們幾乎沒有談論過黃河環繞著米花盛開的河南在過去交通繁忙的情況。
作為人口大省，河南人口超過1億，互聯網用戶超過5000萬。互聯網時代能否將龐大的人口資源轉化為人口紅利？邵宇鵬，河南人，創建了一個電子商務平臺。他想將《清明節河圖》中熙熙streets的街道搬到互聯網上。他希望扎根中原，從河南開始建立一個遍布全國的電子商務平臺。邵玉鵬15歲就開始努力工作，從事汽車維修，速印公司和創辦一家咨詢公司的工作。15歲的邵玉鵬一生只有做一件事：創業精神。
“我只是基層企業家。我知道中小企業的困難。我只想建立一個全球性的中小企業日常用品分銷平臺。我希望像我這樣的年輕基層企業家將成為我為自己的夢想而奮斗，并通過行動來實現自己的夢想。”邵玉鵬熱情地投入到中，以促進業務發展。
的總體運營模式是：通過“批量廣告”模式來吸引聲譽并為信譽良好的供應商提供堅實的產品支持，而則利用其龐大的用戶群和地面渠道網絡來幫助制造商分配產品。與本地商家共同進行的增值促銷活動，無需折扣或降價，也可以使消費者“花更少的錢買更多的東西”！
這個商業生態鏈的秘密是什么？它已經遍布全國許多行業并且運作良好？
世界上所有的人都買
邵宇鵬很幸運地趕上了互聯網時代。世界已經變得平坦，人們連接在一起，他們可以在不離開家園的情況下環游??世界。就像他敬佩的馬云一樣，邵玉鵬希望建立一個電子商務平臺，以便全世界的人們都可以聚集在一起購物和在線交流。邵玉鵬想象的是一幅商業圖畫卷軸，這種商業場景比一千多年前的中原還要熱鬧。
轉移業務的核心主張是打動消費者。只有得到消費者的認可，企業才能擁有生存的價值。打動消費者的最直接方法是成本效益。通過減少中間渠道的數量，京東和淘寶等平臺大大降低了商品價格，逐漸消除了傳統零售。隨著大型平臺的強大存在，其他電子商務平臺是否有自由運行的空間？
如果您想購買多個網絡來贏得自己的開發空間，則必須為用戶提供更強大的“誘惑力”！
首先，使用更多反饋來吸引用戶。
巧妙地建立了消費者反饋模型：“發送優惠券以供消費”。 可以看作是一個巨大的購物中心。在這個購物中心，您在任何“柜臺”消費時都可以獲得一定比例的消費優惠券。使用此優惠券，您可以在多個網絡上兌換商品。 Buy Multi-net提供更多選擇和更多自由。在上，已經有超過100,000種日常商品在出售。同時，消費者還可以通過在線購物商場獲得免費的“現金券”，以支持線下合作商家的等價現金消費。
第二，與高品質的制造商合作，以提供真正的產品來保證消費者的體驗，從而使消費者“多花錢少買”。
“假貨”一直是電子商務平臺的隱患。在電子商務行業的早期，為了培育市場，許多商人利用低價吸引了消費者。有許多商品渠道，該平臺只能對此視而不見。 “真假產品”混在一起出售，這幾乎是行業默認的“潛規則”。真正的產品不能作為假貨出售，“壞錢驅逐好錢”，該平臺自然會面臨風險。今年1月，淘寶網受到國家工商行政管理總局的質疑。淘寶和聚美優品以“激烈”的價格在美國上市，當假冒產品出現問題時，指控也“猛烈”。
購買多個網絡的策略是直接與制造商聯系，并使用更多的“對人友好”的正宗產品來打動消費者的心。互聯網對零售業的重大破壞是使貿易扁平化并縮短供應鏈。例如，小米手機跨過中間零售商，直接與“米芬”對話；邁多旺依靠自己的平臺優勢，跨過各級代理商和分銷商，直接與制造商合作采購，控制供應質量，并保證消費者提供“優質，優良”的產品。消除中間環節意味著直接消除成本，而價格自然更“對人民友善”。除近1,000個中小品牌外，麥鐸網還被五糧液，霸王洗發水，維納斯啤酒，富安家紡，恒大冰泉，大理園，匯源，百香方便面等300多個知名品牌認可。 ，達成戰略合作。
最后，在線和離線同步提供了一種更便捷，更快捷的“雙重方式”，將在線購物和離線消費結合在一起。
在MIDAO之下，有加盟個商人遍布全國，并且有一個在線同步銷售網站。消費者可以選擇快遞進行在線購物，也可以選擇最近的商店購買。
在物流和分銷中也使用了“技能”。消費者在線消費一定數量后，制造商將直接將其運送出去。這樣，只需要一個中央倉庫即可購買多網，可以滿足物流需求，節省成本并避免庫存壓力。
通過協調在線平臺和離線加盟商店渠道，建立了類似于蘇寧云尚的三維電子商務平臺。但是，與蘇寧相比，它擁有更多的地面終端通道，更靠近消費者，更便捷的商品服務。
在這個平臺上，麥朵網已經建立了一個用戶數據庫，為消費者提供消費者行為服務和分析服務，從而為消費者提供更加人性化，個性化和體貼的服務！
遼源互聯網制造商
然后直接與制造商聯系，并以出廠價甚至折扣價獲得商品。這是購買多網以確保產品真實可靠并具有價格優勢的重要方式。問題是，為什么每個制造商都會給出更低的價格來購買多網？您是否不害怕在線上和線下逃走商品？
除了與消費者的密切關系外，麥鐸網站對制造商也具有巨大的吸引力：它在國內各個市場區域都設有終端店，對于制造商而言，這也是一個非常有吸引力的分銷網絡。 “制造商提供商品，讓公司向我們提供商品來源，我們幫助他建立直接面向消費者的零成本高速營銷渠道。”
邵宇鵬通過這種方式梳理了購買多個網絡的渠道力量：“我有信心吸引所有制造商。首先，我們在全國擁有成千上萬的代理商和成千上萬的連鎖店，這可以使任何產品一夜之間。產品遍及全國；其次，我們有一個以四口之家為基礎的數以百萬計的消費群體。任何制造商都不可能對這個巨大的市場感到樂觀。”
但是，這些并不是購買多個網絡的殺手。 將制造商視為自己的用戶，并以“用戶思考”的方式進行思考，將自身從純粹的電子商務平臺轉變為“第三方本地促銷托管平臺”。
邵宇鵬帶領他的成為傳統企業的“最堅強的互聯網大腦”。邵玉鵬提出了“交易量廣告”，而麥多網為制造商提供網站廣告，在線促銷和營銷，以替代質量更好，更具競爭力的產品。兩者都取得了實現雙贏局面所需的條件。
通過“批量廣告”獲得高質量和低成本的產品。 “制造商鏈接到。可以為任何商人提供增值促銷，這樣我們可以幫助您提高促銷價值，而不會增加任何成本和服務。”結果，將增強制造商的營銷效果和消費者粘性，這已成為制造商選擇購買多個網絡的重要原因。
“ 以三線和四線城市為中心，并最終反擊一線和二線城市。”邵玉鵬在2014年“第十屆中國最佳商業模式創新峰會”上向與會者藍圖進行了解釋。
如果瀏覽網站，除了五糧液，霸王洗發水，大理園蛋黃派，白象方便面，金星啤酒，匯源果汁等商品外，不難發現各種各樣的產品。知名品牌。此外，還有一些相對低調的品牌，例如上村村護膚產品。
這些品牌很難與一線和二線市場的大品牌競爭。但是，通過購買多個網絡，您可以將商品分發到三線和四線城市，甚至四線和五線城市，那里有大量的藍色海洋等待著他們。
豐富的商品供應也與市場擴展的效率成正比。自2014年7月推出以來，通過與中小型品牌的廣泛合作，在5個月內，迅速覆蓋了200多個縣和400多個鄉鎮，遍及南部，東部，北部和西部。大品牌是撕毀市場的先驅，而中小品牌是占領市場的主力軍買多網加盟，因此在市場下沉的過程中將沒有不利條件。
“村長”的愿望
邵三鵬在三，四線城市生活，使他們看到了互聯網浪潮下傳統產業的緩慢轉型。在街頭和小巷經營小型企業的小商店和便利店更是難以生存。大型超市的影響，7-11類連鎖便利店的蠶食化，一號店和淘寶電子商務平臺的沖擊。他們似乎是一個沉悶的團體，正等著在商業發展過程中逐漸消亡。
但是他們也有自己的優勢：深入社區，深入人群買多網加盟，扎根。練習武術強調地面力量。從事多年業務的邵玉鵬意識到，應該成為這個“強大”的地方，以便中小型企業超級市場可以依靠來站穩腳跟。同時，它還允許“發揮其實力”，并利用這些中小型超市的力量在河的北部和南部散布一條地面通道。
將小型超市，便利店和流行商店聯合起來買多網加盟，從互聯網發展中出口品牌，用戶，后臺服務和紅利。大多數人談論將其開發為自己的離線渠道。將在線業務留給自己，將離線部分留給物理商店。
吸引便利店加盟的因素主要有四個：
首先，“統一門頭”統一品牌形象。
第二，依靠與主要品牌的廣泛合作，邁多網通過“聯合采購”和“購買，獲取”吸引更多回頭客，從而為便利店提供了價格更實惠且質量得到保證的產品，從而使第四和第五名一線城市甚至偏遠農村的人們也可以享受大品牌的優質產品，從而增加便利店的利潤率。
第三，通過“聯合營銷”為加盟個商家提供營銷和促銷支持，“幫助不適應互聯網時代的實體店，做好互聯網時代的營銷工作。”
最后，還為中小型加盟商家提供了購買，銷售和庫存管理系統。 加盟商家可以使用后端系統與周圍的貨物倉庫保持同步。如果貨物短缺，您可以通過后臺及時從最近的加盟個經銷商處轉移貨物。
在商業平臺上，在線平臺是大數據中心和運營中心。許多加盟商家是地面通道網絡中的平臺支點和錨點。商品流和物流離線運行，信息流在網上商店運行，資金流通過兩條線路。一個網站，一個渠道的網絡將最終實現四個流的整合，實現對消費者，中小型制造商和便利店的雙贏價值。
習慣于電子商務，互聯網和便利店的人們清楚地知道購買多個網絡的加盟模式。但是，如前所述，購買多網絡的對象是三線和四線城市，甚至五線和六線城市。 “村民”有必要了解和批準多網絡。 “電子商務”將做。這里有最誠實的人，這也將帶來最純粹的生意。邵玉鵬知道，要實現自己的愿望，他必須砍掉那塊“強大”的土地。
2014年，麥鐸網發起了“中國幫助企業家之旅”，邵玉鵬本人率隊前往各個鄉鎮進行推廣。邵玉鵬稱自己為“村長”，邵玉鵬說自己來自農村。在村里，村長是最基本的干部。他內心還有一個更大的夢想。它在全國范圍內招募志趣相投的縣和地區的“合作伙伴”，并與更多有夢想的企業家攜手合作，并盡一切努力將打造為全球最大的日用品分發平臺，讓地球變得越來越小，使“家”越來越大！
“便宜”會扼殺生意
有人認為購買多網絡消費者優惠券類似于返利網絡，但事實并非如此。曾經繁華了一段時間的最終被淘寶網禁止，并以悲慘的結局告終。一大批淘寶客戶也消失了。完全依靠“現金返還”的形式來吸引消費者（用戶）并幫助銷售東西以獲取傭金，充其量只能被視為“搶劫”。
缺乏價值創造是所有匯力網的罪魁禍首。僅僅盲目地出售“廉價”商品，然后在大街上將“大喊”商品轉移到網站上，充其量是消費者鏈中不可替代的節點。 帶給商家的大部分都是“一次性”客戶。依靠大批淘寶客戶在社交網絡上到處張貼“狗皮膏藥”，沒有回購率，更不用說用戶的粘性了。對于商人來說，為了獲得在線渠道和入口，他們必須給網站回扣，就像“支付碼頭費和支付保護費”一樣。
邁多網依托其龐大的分銷策略，開辟了自己的“兩個責任和監督渠道”，將線上線下商店和N家商店連接到一個封閉的消費環中，幫助企業提高業績，堅持消費者。 ，并有利于地面渠道網絡，然后依靠這種消費粘性和渠道網絡來吸引更多的品牌制造商。
“如果只想便宜，它將扼殺生意。”這是邵玉鵬提出的購買多個網絡的要求，也是購買多個網絡的初衷。它可能是一個偉大的人，沒有妥協，而一個英雄卻沒有忘記最初的意圖。為了讓消費者“少花錢買更多”并享受許多免費服務，麥鐸網一直堅持尋求健康的業務鏈，并使業務恢復到原始的樸素狀態。不要欺騙制造商和消費者，讓中小加盟個商人更好地生存，讓中小品牌找到生存的地方。
將“ manufacturers-channels-consumers”連接起來，形成一條鏈，其中鏈中的每個環節都將其需求和利益結合在一起。
2021年元旦，邵玉鵬和一群企業家穿著鄭重裝從鄭州步行到開封。在零下4度，80公里，6小時的時間里，穿一件薄衣服，只有不停地行走，才能使身體保持溫暖并抵抗室外的寒冷。
“讓互聯網促進傳統商業的發展，而不是與傳統商業競爭。它不是破壞傳統商業發展的工具。”這是一種業務溫度。只要它持續下去，就會有持久的業務溫度。
[編輯丁寶祥]
總結：以上內容就是買多網加盟(《商界評論》買多網的商業溫度)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
