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可以理解，當(dāng)今的在線購(gòu)物已成為消費(fèi)者最重要的購(gòu)物方式之一。遵循這一趨勢(shì)太平鳥(niǎo)男裝，Peacebird毫不猶豫地跳入了天貓的大紅海。從2010年Double 11的3,000萬(wàn)最初銷(xiāo)售，到2013年，8080萬(wàn)男裝類(lèi)別躍居第六，而今年的1. 3億男裝類(lèi)別排名第二。幾年來(lái)，Peacebird如何準(zhǔn)確地獲得該類(lèi)別的第二名？今天，讓我們來(lái)看看Peacebird。傳統(tǒng)品牌的電子商務(wù)之路。當(dāng)它于2010年首次進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)，Peacebird的在線渠道僅用于清除庫(kù)存。在2011年至2013年電子商務(wù)快速發(fā)展時(shí)期，電子商務(wù)渠道只是線下零售渠道的補(bǔ)充。 2014年，Peacebird重新定義了電子商務(wù)渠道的零售功能，并被視為與離線渠道同樣重要的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)模塊。首先，Peacebird男裝將固定人群定位在26歲。其次，它削弱了在線和離線之間的差異，線下商店和在線商店之間的感覺(jué)基本相同。第三，注意網(wǎng)店的視覺(jué)效果，尊重品牌內(nèi)涵。接下來(lái)，讓我們分析Peacebird男裝的商店數(shù)據(jù)，并從中學(xué)到什么。

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Peacebird男裝的成本效益較低，在過(guò)去三個(gè)月中僅參加過(guò)兩次。這位負(fù)責(zé)和平鳥(niǎo)電子商務(wù)公司的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“銷(xiāo)售成千上萬(wàn)件的單一產(chǎn)品實(shí)際上正在損害品牌本身。您不應(yīng)該只關(guān)注銷(xiāo)售，而損害品牌本身的價(jià)值。”

襯衫和休閑褲已成為最受歡迎的類(lèi)別。分析發(fā)現(xiàn)，最受歡迎的襯衫是張亮為模特。有“星際效應(yīng)”嗎？

通過(guò)分析30天的銷(xiāo)售情況，可以發(fā)現(xiàn)收集量最高的棉襯衫在銷(xiāo)售中排名第五。很高的收藏率表明該產(chǎn)品仍然非常暢銷(xiāo)，至少很受歡迎。至于低銷(xiāo)量，可能是因?yàn)樵敿?xì)信息頁(yè)面上的描述不夠吸引人，需要進(jìn)行優(yōu)化。也許價(jià)格有點(diǎn)太高了。您可以考慮推廣這些產(chǎn)品。猶豫不決的客戶(hù)會(huì)推動(dòng)它。

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