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服裝連鎖店管理制度_人力資源管理_經管營銷_專業資料
服裝連鎖店的管理系統?；竟ぷ黜椖亢蜋嗔吐氊煹幕臼聞?.在工作中佩戴工作證（必須立即制作照片），并存放用于工作的服裝樣本。 （您可以選擇更多庫存的款式作為樣品使用）。2.始終保持商店內外的衛生條件（商店地板上促銷包裝袋除外），并將衣服存放在商店隨時（干凈整潔，美觀大方，易于購買）。 3.上班時要保持精力充沛，不要讓自己變得無精打采。 4.當顧客進入商店時，營業員必須主動打招呼。當客戶離開時，說再見，例如“慢慢走”或“有時間再來”。 5.在銷售過程中，每個業務員都必須微笑且真誠。 6.如果在工作中發現產品質量問題（例如，沒有紐孔，斷線，螺紋末端過多，沒有孔等），則可以自行維修。如果嚴重問題的產品無法維修，則必須將它們隔離存放并由公司處理。 5.注意識別假幣。如果您收到了假幣，您將對此負責。 6.當商店中有客戶和公司時，請盡量不接聽私人電話。絕對不允許在工作中使用手機短信和短信聊天。 7.萬一收銀員出現錯誤，則應提示進行更正并解釋原因。不合理的錯誤的數量等于補償的數量。 8.填寫報告。每賣出一條褲子必須準確地記錄在報告中。在一天結束時，總結報告中當天的總銷售額，每個人的銷售額以及男女褲子的總銷售額。 9.下班前進行安全檢查，切斷音頻和照明的電源服裝連鎖店，關閉門窗，消除隱患，并確保商店和商品的安全。
商店經理的職責1.商店經理應每天在____點之前向銀行提交前一天在商店中出售的現金，并將其兌換為第二天的零用錢2.經理應分析商店的發展趨勢，并與員工一起找出不利因素，并及時做出每日店內工作經驗和每月總結。 3.商店經理需要協助上司共同制定每月的銷售目標?；诖耍覀冊谏痰曛性O置了每周和每日銷售目標，并嚴格與銷售人員合作以完成每日銷售目標。對于那些當天未能完成銷售計劃的人，有必要找出原因并及時調整工作方法。宣布了昨天的營業額\\成就率\\今天的業務目標。商店經理還有什么權力和責任？ ？每個連鎖店的營業時間為早上8:00和晚上22:00。時間設置：每家商店的經理根據商店的季節和銷售情況與商店工作人員確定時間輪換情況。報告確認的輪班時間以備記錄服裝連鎖店，并嚴格執行出勤工作。特殊情況會事先報告。每個連鎖商店都有每月2天的休假規定（請提前指定何時需要安排休息時間）。如果您放棄休息，您將獲得每天10元的獎勵。如果超過2天，您將被扣除10元/天，超過5天您必須提前申請。如果您因個人原因辭職，請提前10天解釋原因。商店將全額支付您的薪水和傭金。如果您在10天內突然辭職服裝連鎖店，公司將只發放基本工資，并且該月的傭金將自動免除。衛生要求由當天的衛生值班人員負責，負責店內和店前區域的日常衛生。 （每個商店的經理都會安排商店的值班情況。如果每個商店的清潔工具都不齊全，公司會一起購買）
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