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上品折扣：打造虛擬網絡連鎖
打開渠道并實現在線和離線實時控制只能通過IT集成來實現。 “實際上，對于尚品而言，電子商務只是公司未來戰略發展的渠道。”北京尚品商業發展有限公司（以下簡稱“尚品”）電子商務總監徐浩直言不諱。作為一家低成本的私營企業，它已從每天的開閉時間變為24小時銷售；從僅在北京開設商店到在不增加成本的情況下向全國各地銷售商品，銷售額增長了30％…………自2009年以來，在短短一年多的時間里，徐昊領導的電子商務團隊就做出了尚品折扣網的每日頁面訪問量超過100萬，重復購買率超過65％。這家傳統的服裝百貨商店正在加速向在線零售市場的擴張。但是，一切都不容易。與其他傳統的轉向電子商務的企業不同，起初，高檔折扣的行業特征使徐Xu遇到了更多的障礙-合資企業制度。在百貨商店形式中，大多數采用采購系統，而合資系統是中國和少數幾個國家的獨特商業模式。即，產品本身不是百貨商店而是品牌所有者，只要品牌所有者與營業區域中的百貨商店一致即可。可以放置該請求上品折扣網，然后百貨商店將通過“資金流”獲利。徐浩告訴記者，在這樣的模式下，Toppin不控制終端產品，也沒有一般倉庫，貨物都放在商店里。裝卸均由品牌業務運營，而百貨商店根本沒有數據。我不知道它是上衣還是褲子。
“實際上，服裝是具有樣式編號上品折扣網，顏色編號和尺寸的復雜類別，需要數據庫管理。在許浩的思想中，開放在線和離線渠道是電子商務的基礎。”必須進行實時監控。”但是原始的ERP系統不支持電子商務。“您現在如何銷售？我們要整合渠道。我們如何通知商店有關一項商品的在線銷售的信息？這只有在通過IT系統后才有可能。可以實現。 “數據必須無縫連接。在此之前，國內百貨商店沒有成功進行電子商務轉型的案例。2009年，當時尚品折扣的CIO徐浩和吳曉欣開始為尚品運營一種新模式。折扣：量身定做定制一個手持終端PDA來實施一個產品管理系統，簡單來說，就是通過PDA在實體店中來隨時隨地監視每種產品的數量，顏色和尺寸的信息反饋，因此，庫存數量可以與尚品折扣網絡實時鏈接，在很多情況下，當客戶下訂單時或當客戶只是在網上下訂單時，發現已在線下購物車中購買的商品是離線購買的如果想在實體商店購買它，客戶會發現在線客戶已經付款。“新的商業模式起初使許多人感到不舒服上品折扣網，”但您必須接受Internet上的規則。徐昊認為，電子商務是未來發展的必由之路。 “實際上，這一成本非常高，傳統公司必須開發電子產品。商業業務需要高層領導的堅定決心。”可以說，手持終端PDA不僅是采集設備，還是控制設備，一方面可以在產品入庫時輸入最小的SKU庫存單位信息。 ，您可以同時打開在線和離線銷售渠道以在線上和在實體商店中銷售商品-實體商店通過PDA下達訂單，表明商品已售出；有商品在線銷售，隨時可以將其發送到PDA通過網絡告知購物指南某件商品已售罄。
此外，原始大賣場的存儲空間取代了尚品折扣網絡的庫存，后者已經真正達到了電子商務的“零倉庫”。現在，尚品折扣的實體店擁有1000多個手持PDA，可以通過WIFI無線網絡實現的實物和在線銷售數據的實時監控，形成了真正意義上的“ 9家實體店B2C商場”的虛擬網絡鏈，而且在品牌所有者不增加成本的前提下，商品的銷售量不斷增加，越來越多的品牌所有者也越來越接受這種模式，并積極向直接關聯的尚品折扣提供自己的數據，一年多以來，尚品折扣逐漸成為電子廣告的先驅和贏家。未來，他們還將利用在線和離線用戶“搶貨”的有趣現象為未來發展創造新思路t。
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