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菜鳥驛站賺錢原理（原來菜鳥驛站是這么賺錢的）
在奉超的道歉之后，歷時半個多月的快遞柜之爭終于結束了。
回顧快遞柜公司與消費者之間的博弈，實際上是一場輸球的結果：逢潮失去了一些用戶的青睞，而12小時的空閑時間卻未能得到推廣；消費者的聲音得到了回應。菜鳥驛站，但仍未能阻止風潮充飽電。
如果您真的想說有贏家，那只能是場邊的新秀帖子。
封超站發布整改聲明后的第二天，菜鳥站宣布，對包裹的臨時存放服務將不向消費者收費，無論存放多長時間，都將免費妥善保管！
從實際情況看，菜鳥站過去是這樣做的。根據有關機構的統計，在流行期間，約有1500萬人在新秀站放了兩個星期的快遞，1000萬人離開了一個多月，還有200萬人離開了三個月以上。而且在存款期間沒有提醒通知，看來可以這樣保存。
看到菜鳥站是免費的，一些原始的快遞柜用戶改變了他們的營地，并改變了他們到菜鳥站的送貨地址。一名新手站長透露，自5月份以來，收貨包裹的數量增加了15％，生意比以前更火爆。
與此同時，許多渴望嘗試的企業家已經下定決心要開展郵政業務。根據菜鳥的統計，全國有超過100萬人申請加入菜鳥站。
您應該知道，托管特快專遞的業務并不容易。兩天前，對微博的熱門搜索顯示，去年封超損失了8億，因此嘗試收費可能是無奈的舉動。但是，菜鳥站慷慨地宣布它是“永久免費的”。是什么使菜鳥有信心堅持免費？
菜鳥站賺錢的秘密
菜鳥站不是慈善機構，因此自然是可以賺錢的。只是它并不能直接為用戶賺錢，而是可以從許多其他方面找到利潤點。
首先，新秀站賺的錢大部分來自快遞員的貨物運送。像快遞柜一樣，快遞員必須在這里存放包裹，而菜鳥的費用大約是每張訂單4至6美分。以大中城市平均每天訂單300個的站點為例，月收入4,500元，這僅僅是基本的接收業務。
此外，菜鳥的航運業務也是重要的收入來源。一般來說，發貨量約為收據的10％。按每筆訂單平均5元計算，則每月為4500元，相當于收據。
菜鳥站雖然空間較大，堆放方式較密集，但其日訂購量卻遠遠超過快遞柜。但是它不能像快遞柜那樣“一勞永逸”，并且需要持續的人工成本。通過這種方式計算，它與僅在收貨和運輸業務中的快遞柜沒有太大區別。
但是，請不要忘記，菜鳥站的最大特點就是靈活性菜鳥驛站，這更像是業務的“兼職”性質。除了專門從事物流的新秀郵政，許多郵局都是便利店和超級市場的??“副業”，專門劃分一部分空間來經營代收服務。
對于像這樣的路邊商店，這不是菜鳥站本身的業務，而是它背后的交通。開通送貨服務后，這些小商店的客流量顯著增加。最初只是去接快遞員的客戶可能會輕易購買一瓶水和一包香煙，積累的越來越少，最終在副業的基礎上提高了主要業務的績效。
此外，他們還可以使用菜鳥站作為基礎來開展增加收入的業務，例如團購，洗衣和回收利用，以及從純零售向本地生活服務的轉變。簡而言之，只要有人氣，一切都很容易說。
最后，菜鳥站本身就是一種宏觀獲利方法。我們知道菜鳥是由阿里巴巴和三通億達成立的。主要目的是解決物流業的“最后一公里”問題，提高快遞員的運輸效率，并為一些不在家取貨的用戶提供便利。
在全國菜鳥站大規模部署后，快遞員的運送效率得到了顯著提高，每天運送的快遞物品數量至少翻了一番。結果，整個電子商務市場的運輸成本已大大降低，因此商家開始提供免費運輸服務，并且消費者也享受折扣，因此進一步增加了購買欲望。近年來，國內電子商務市場的繁榮與物流方面的優化是分不開的。
因此，新秀賺錢的邏輯是最基本的業務邏輯-利潤微薄但周轉迅速。不要看您單筆訂單賺了多少錢，它會累加成多。不要著眼于降低運輸成本以使消費者受益。實際上，總訂單量的增加將帶來更多的利潤。新秀站只是通過“躺下”來賺錢。
菜鳥站可以永遠免費嗎？
當我以前玩在線游戲時，我經常遇到一些免費游戲的游戲，但是卻誘使您到處花錢，“ rypto金”的體驗要比“白ring”的體驗高得多，并且最終變成“免費是最昂貴的”。
還有一些厚臉皮。他們宣布開始時將永遠免費，但隨后突然宣布將充電，就像打了個巴掌一樣。
菜鳥站也會從免費變為收費，并且盡一切努力牟取暴利嗎？從目前的角度來看，新秀不會長時間違背諾言。造成這種情況的主要原因有兩個。
首先，最近快遞柜中的動蕩向新秀們發出了警告：在此關頭，切勿冒犯用戶。 12小時0.的5元人民幣費用引起了整個網絡用戶的強烈反響，甚至驚慌了該國出來接受采訪。這表明各行各業都重視這一點。在公眾的消費觀念改變之前，新秀急于向自己的腳開槍以收取費用。
其次，菜鳥自己的模式是可以接受的，收入更加多樣化，并且阿里健康的現金流也以此為后盾。無需冒險并嘗試收費。而且，從大多數人可以在同一天取貨的事實來看，加班費不會收取太多費用。
因此，盡管我不能保證“永久免費”，但至少可以長期實現。至于這個長期可以“持續”多久，這取決于消費者的態度。
目前，快遞柜和菜鳥站擁有自己的忠實用戶群，兩者的優勢也不同，代表了終端交付所需的兩種解決方案。只有彼此競爭，用戶才能從中獲得最大利益。
因此，作為消費者，您不必期望其中的一個替代另一個。維持現狀是一個不錯的選擇。正如文明總是朝著多元化發展一樣，我們應該容忍不同的商業模式菜鳥驛站，以便最終的受益者是我們自己。
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