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劉一鍋筋頭巴腦火鍋加盟費多少錢？
劉一鍋筋頭巴腦火鍋加盟費投資金額:50-100萬元，包括房租、水電費、部分人員工資等。劉一鍋筋頭巴腦火鍋加盟費在不同的城市波動。
劉一鍋筋頭巴腦火鍋
劉一鍋筋頭巴腦火鍋品牌詳情如何。
劉(沈陽恒成世紀企業(yè)管理有限公司)是一家從事火鍋特許經(jīng)營合作的全國知名餐飲連鎖企業(yè)。品牌成立于2004年，近年來成立了集R&D、推廣、運營、衍生項目于一體的全國性專業(yè)化餐飲連鎖企業(yè)。公司主要經(jīng)營“劉金頭八腦”品牌。總部擁有130多名員工和40多名施工技術(shù)人員。形成了營銷、研發(fā)、建設(shè)、技術(shù)、人力資源培訓(xùn)一體化服務(wù)體系。目前公司擁有完善的管理體系和企業(yè)文化，形成了管理與文化共建的雙贏局面。同時，合作門店已覆蓋黑龍江、吉林、遼寧、蒙古、陜西、山西、山東、安徽、江蘇、北京等多個省市。為了更好地為合作伙伴設(shè)立品牌店，在沈陽、Xi、鄭州、濟南、馬鞍山、重慶等地設(shè)立了40多家直營店。劉先后被授予“中國著名火鍋”、“全國綠色餐飲企業(yè)”、“中國餐飲百強企業(yè)”等榮譽稱號。黑龍江電視臺、中國食品報、商報、知府經(jīng)、大眾投資、雞西晚報等媒體多次對劉進行專題報道，引起了社會各界的廣泛關(guān)注和善意。用食物改變生活！我們將一如既往地堅守我們的使命，通過加入劉，讓更多的人變得精彩。物質(zhì)生活價值的實現(xiàn)，來自劉對肌肉和大腦的熱愛和管理。食物實現(xiàn)了人生夢想，食物實現(xiàn)了人生價值。
劉一鍋筋頭巴腦火鍋品牌介紹。
劉一鍋筋頭巴腦火鍋成立于2006年，是一家集R&D、推廣、運營、衍生項目于一體的全國性、專業(yè)化大型餐飲連鎖企業(yè)。店鋪遍布遼寧、上海、湖北、江蘇、山西、陜西、北京、天津、河南、浙江、福建等21個省市自治區(qū)，是中國特色火鍋行業(yè)的龍頭企業(yè)。
在快速成長的過程中，劉專注于規(guī)模化經(jīng)營，形成了統(tǒng)一采購與全國配送相結(jié)合的完善的企業(yè)支撐體系。公司在全國建立了四個大型物流配送中心，為全國各地的門店配送重要原材料。與此同時，劉在新產(chǎn)品和調(diào)味品的研發(fā)上不斷進取和創(chuàng)新。經(jīng)典與創(chuàng)新是劉產(chǎn)品管理的重要原則。面對日新月異的餐飲市場和激烈的競爭環(huán)境，劉專門成立了產(chǎn)品研發(fā)中心，在發(fā)揚傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷求新求變，積極探索開發(fā)新項目，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在人才管理上，公司倡導(dǎo)雙手改變命運的價值，為員工創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境，實行人性化、親情化管理，不斷提升員工福利，致力于為員工創(chuàng)造一個發(fā)展壯大的平臺。親切、開放、嚴謹?shù)钠髽I(yè)文化和科學(xué)的策劃管理，為劉匯聚了一大批優(yōu)秀人才，打造了一支由優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人和食品、營養(yǎng)、建筑、運營、管理、配送等方面的資深專家組成的龐大專業(yè)團隊。劉總經(jīng)理魏承江先生說，企業(yè)只有員工優(yōu)秀，企業(yè)才是優(yōu)秀的。因此，在實現(xiàn)“打造中國火鍋第一品牌”的企業(yè)愿景的同時，公司也在幫助員工實現(xiàn)人生價值和夢想。
在合作共贏方面，公司堅持“多予、少取、互利共贏”的合作理念，擁有成熟的運營管理經(jīng)驗和完善的加盟支持體系，不遺余力地為全國合作伙伴開店提供支持和幫助。從店前評審、籌備、技術(shù)到店后運營管理，都提供了專業(yè)的團隊指導(dǎo)，從而實現(xiàn)了劉開店成功率95%以上的優(yōu)異成績，成為中國餐飲特許經(jīng)營行業(yè)的成功典范。未來，劉將繼續(xù)以“雙贏”的理念服務(wù)每一個細節(jié)，贏得合作伙伴的信任和支持。劉的成長過程就是與合作伙伴不斷成功的過程！
劉一鍋筋頭巴腦火鍋優(yōu)點。
加盟優(yōu)勢
1.品牌優(yōu)勢:“金頭芭蕉”以其獨創(chuàng)的底料，采用綠色優(yōu)質(zhì)的特殊加工原料，吸收南北火鍋精華，是一款深受歡迎的火鍋。2005年獲“中國著名火鍋”、“全國綠色餐飲企業(yè)”、“全國餐飲連鎖百強企業(yè)”等榮譽。大眾投資、智府經(jīng)、生活新聞央視論壇、新浪、中國美食網(wǎng)等媒體對“金頭巴腦”進行了專題宣傳報道。
2.成本優(yōu)勢:從開業(yè)地點的選擇到設(shè)施的購置、技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，總部都會傳授成功經(jīng)驗，相對減少投資。科學(xué)管理、集中采購、統(tǒng)一配送，將加盟運營成本降到最低，使投資風(fēng)險為零。
3.鍋底優(yōu)點:“金頭巴拿菜”火鍋底料選用優(yōu)質(zhì)豆瓣菜和15種頂級中草藥精心烹制而成，香辣而不燥，溫而不熱，具有強身健腦益智、開胃健脾、舒筋活血、美容養(yǎng)顏的功效。經(jīng)過不斷的改良和完善，變得香辣清新，風(fēng)味協(xié)調(diào)。回味悠長，永遠吃不完。
4.主要食材優(yōu)勢:所有加盟商不使用當(dāng)?shù)爻Ｒ姷娜忸惒牧希拷y(tǒng)一運輸出去。并與草原興發(fā)等大型企業(yè)簽訂長期供貨合同。保證肉質(zhì)“鮮、香、嫩、凈”。原料營養(yǎng)豐富，綠色安全，口感細膩，味道鮮美，成熟易腐。
5.管理優(yōu)勢:“金頭壩腦”實行統(tǒng)一形象、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一指導(dǎo)。在實踐和運行中，形成了具有自身特色的管理模式。加大工作力度，加大技術(shù)培訓(xùn)、財務(wù)管理、后期指導(dǎo)等方面的投入。確保加盟店在短時間內(nèi)走上正軌。
連接支持
1)產(chǎn)品支持:劉火鍋歷史悠久，專業(yè)技術(shù)實力非凡，其底料及合作伙伴所需的其他材料均由總部統(tǒng)一配送，免去了合作伙伴的繁瑣工作。
2)技術(shù)支持:總部不斷研發(fā)和改進適合大眾消費的鍋底、漂洗產(chǎn)品，免費為合作伙伴培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)，協(xié)助推廣。
3)品牌支持:劉火鍋品牌經(jīng)營多年，具有較強的生命力和影響力。同時，總部在各個合作市場不斷投入廣告等形象宣傳。
4)培訓(xùn)支持:所有合作經(jīng)理均由總部派出，有強大的支持團隊進行現(xiàn)場培訓(xùn)。
5)標準化管理支持:總部在全國范圍內(nèi)實施了多年反復(fù)驗證的成功標準化管理模式，提供各種標準化管理手冊，并派出支持團隊為合作伙伴建立和完善各種酒店管理體系，為合作伙伴培養(yǎng)合格的管理人員和交付技術(shù)人員。
6)運營監(jiān)督與支持:根據(jù)合作伙伴的需求，不定期對合作門店進行回訪，協(xié)助分析診斷門店運營中的成本控制、經(jīng)營業(yè)績評價和運營問題，制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。
7)區(qū)域保護支持:為確保劉良好的市場秩序，防止內(nèi)部惡性競爭，總部采取了區(qū)域保護的市場拓展原則。各合伙人根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r、自身條件和投資意向向總部申請相應(yīng)的市場區(qū)域，經(jīng)總部批準后，將在特許經(jīng)營合同中予以明確并予以保護。
劉的使用和投資加盟費。
1.合作費用根據(jù)合作方開設(shè)的店鋪規(guī)模、合作方所在地區(qū)等實際情況確定。因為我們的會員分為三個等級(一線城市和省會30萬/3年，地級市25萬/3年，縣級市和縣鎮(zhèn)20萬/3年)，其等級是根據(jù)以上兩項綜合評定的。不同級別的合作店收費不同，總投資也不同。加盟商可以根據(jù)自己的經(jīng)濟情況和地區(qū)選擇合適的開店水平，總部也會根據(jù)你的情況給予幫助、適當(dāng)?shù)慕ㄗh和正確的判斷。
2.總行給予合作門店的總投資預(yù)算基本包括加盟店除租金外的所有前期投資項目，如合作費、保證金、管理費、門店租金、門店裝修、設(shè)備材料購置、人員招聘培訓(xùn)、前期宣傳、流動資金等。
商店要求
一般要求位于交通便利、人流量大的專業(yè)用餐區(qū)一樓，有足夠的停車位和廣告位，面積約300 ㎡-600 ㎡以上(店面面積將根據(jù)市場情況適當(dāng)調(diào)整)，內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理，給排水、排煙、排污、供電配置、燃氣設(shè)施及通風(fēng)設(shè)備、消防設(shè)施等充足。不同的要求取決于不同的店鋪開業(yè)水平。有意向加盟后，先拍下店鋪的基本情況、周邊商業(yè)布局和交通狀況，然后送到總部。總部將根據(jù)提供的信息進行相應(yīng)的分析和評估，并提供專業(yè)的選址指導(dǎo)和評估報告。
加入問答。
問:“劉”現(xiàn)在只能是合作模式嗎？你不能加入嗎？
答:加盟模式是選擇全國空白市場，其他已經(jīng)有加盟店的城市不會加盟。合作方式
選擇在我公司有直營店的周邊城市開店。
問:店里的設(shè)備都是總公司安排的還是我們自己設(shè)計的？
答:總公司根據(jù)各合作店面積提供設(shè)備采購清單，各合作店自行采購。
合作店使用的餐具帶有公司標識，由總公司統(tǒng)一發(fā)放。
問:北京、上海、廣州、深圳如何加入？
a:在北京、上海、廣州、深圳等一線城市，加盟費需要30-40萬/3年，店面需要400-800平米，單個店面總投資在120萬-200萬之間，成本回收時間約一年半。
問:有人去分公司培訓(xùn)嗎？
a:分行開業(yè)前，總行會派技術(shù)人員到分行進行培訓(xùn)，包括管理培訓(xùn)和服務(wù)培訓(xùn)。
和技術(shù)培訓(xùn)。加盟后，我們還會提供后續(xù)服務(wù)，并不定期去各門店進行培訓(xùn)和考察。
問:我沒有餐飲經(jīng)驗。我該怎么辦？
a:總部可以派人指導(dǎo)，也可以來總部培訓(xùn)。地級以上加盟商也。
它可以以合作的方式運行。
問:開業(yè)前有沒有派人指導(dǎo)？主要指導(dǎo)是什么？
答:開業(yè)前，公司總部會派技術(shù)人員到加盟店進行現(xiàn)場指導(dǎo)。主要指導(dǎo)金頭巴拿鍋。
制作、開業(yè)準備和前期宣傳工作。根據(jù)加盟商的需求，也可以提供管理和服務(wù)。
訓(xùn)練。
問:合作店員工的專業(yè)技能和合作伙伴的管理經(jīng)驗都非常欠缺。我該怎么辦？
a:開業(yè)前總部會派技術(shù)人員上門指導(dǎo)，可以根據(jù)加盟店的要求延長停留時間。
開業(yè)后，任何技術(shù)和運營問題都可以向總部反映，總部將幫助合作商店解決。
問:與劉合作，對店面裝修有什么要求？總部會做還是合伙人自己做？
提供體現(xiàn)統(tǒng)一裝修風(fēng)格的圖紙。
答:為了更好地統(tǒng)一劉的品牌形象，幫助加盟商合理控制裝修成本，合理發(fā)揮功能。
布局和裝修設(shè)計均由總部完成，確保劉火鍋統(tǒng)一的裝修風(fēng)格。裝飾施工
由合伙人自己聯(lián)系合適的裝修公司來完成。我們將免費為合作伙伴提供上門服務(wù)。
水果和施工圖，裝修咨詢和指導(dǎo)。
問:劉的裝修費用標準是多少？
答:店鋪裝修標準分為新店和老店兩種。總部建設(shè)部將為您提供現(xiàn)有店鋪的信息。
據(jù)具體分析，一般來說裝修標準在1000-1200元/平方米左右。
問:合作初期合作伙伴需要準備哪些資料？
答:在了解了劉總部的合作標準后，合作方確定了合作門店投入的資金總額。如果合適的話。
對于店面，你需要先準備店面的外景照片和細節(jié)。
問:哪些物資由總部統(tǒng)一配送，如何運輸，結(jié)算方式是什么？
答:為了保證火鍋產(chǎn)品的統(tǒng)一，劉的品牌形象有效維護了市場秩序，保護了合作伙伴的利益。
是的，以下產(chǎn)品必須在公司購買:
牛肉、牛筋、牛筋、牛筋、牛心管等鍋內(nèi)所用的原料，以及劉的特色湯汁風(fēng)味。
寶、料水、紅油基料和調(diào)料包等。，以及業(yè)務(wù)開放所需的必要VI應(yīng)用程序，包括餐具和爐灶。
和設(shè)備等。我們主要采用委托第三方物流進行運輸，通常是加盟商指定的貨物。
車站送貨。一般第一天先付款，第二天交貨。
劉一鍋筋頭巴腦火鍋流程。
連接過程
1.客戶咨詢。
通過有效渠道(如網(wǎng)站、店面、朋友介紹、品鑒、老加盟商等)了解品牌。).
認識到品牌的價值，想成為合作伙伴。
2.填寫信息表。
填寫發(fā)送給客戶的基本信息表。
3.確認意向。
發(fā)送給特定操作區(qū)域的客戶。
確認劉的盈利模式。
愿意成為劉的合作投資人，公司將對其背景進行考察，考核合格后繼續(xù)進行。
4.拜訪客戶。
確認客戶的時間表。
關(guān)于在沈陽簽訂合同的時間，填寫客戶基本信息(劉合作加盟商資格審查表)。
5.投資分析。
制作模擬店面的預(yù)算分析和退貨周期報告。
投資者認可整體預(yù)算和分析。
6.商店確認。
投資者現(xiàn)場確認。
預(yù)選合作的區(qū)域確認。
7.簽合同。
通過傳真或再次拜訪的方式簽署合作協(xié)議。
8.恢復(fù)監(jiān)督制度。
直轉(zhuǎn)系統(tǒng)餐飲專業(yè)經(jīng)理進店進行門店管理。
9.賬號建立。
雙方共同建立一個共同賬戶。
賬戶由投資人開立，密碼由公司設(shè)置，資金由公司支取。
10.第一張收據(jù)。
投資者將第一筆10萬元存入我們的共同賬戶(用于未來的門店建設(shè))。
建立財務(wù)檢查機構(gòu)，確保賬目清晰透明。
11.裝修設(shè)計。
公司根據(jù)裝修設(shè)計模板和“建筑模塊圖”進行門店設(shè)計。
合作伙伴可以在設(shè)計前向2-3家裝修公司提供裝修預(yù)算。
確認工程報價和整套裝修圖紙的設(shè)計及造價。
12.確認投資資金。
投資者確認租金、財產(chǎn)、押金和其他費用的金額。
13.項目時間表。
施工單位應(yīng)提供工程進度計劃，并同時提交給客戶。
14、施工監(jiān)理。
我們?nèi)尕撠?zé)改造，包括設(shè)計、預(yù)算、監(jiān)督和審計。
預(yù)算階段，客戶可以提供2家公司作為預(yù)算參考。
公司派工程師到合作店進行裝修指導(dǎo)等施工事宜。
15、工程驗收。
加盟商有權(quán)了解整個過程。
16.開始運行。
公司向合作商店提供所有與直銷同步的營銷活動和其他信息。
商店負責(zé)人負責(zé)營銷活動的實施、跟蹤和維護。
17.試運行。
面試前，公司派我們的經(jīng)理去商店。
經(jīng)理對商店面試業(yè)務(wù)有全面的指導(dǎo)。
18.正式運營。
全年計劃制定(市場部負責(zé)制定全年營銷計劃，策劃部負責(zé)策劃全年計劃)。
開店團隊準備去店里。
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